Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22 Quản lý dự án CNTT - IT22 - Đại học mở Hà Nội HOU vi Câu hỏi 602360 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683032602360 Nói về các sức ép đối với người quản lý dự án (PM), thứ tự nào sau đây là hợp lý?

Sức ép nào là quan trọng hơn phụ thuộc cá nhân mỗi PM trong từng dự án cụ thể Từ phía khách hàng; Uy tín, danh dự; Nguồn nhân lực hạn chế; Từ thủ trưởng cấp trên Uy tín, danh dự; Từ phía khách hàng; Nguồn nhân lực hạn chế; Từ thủ trưởng cấp trên Từ thủ trưởng cấp trên; Uy tín, danh dự; Từ phía khách hàng; Nguồn nhân lực hạn chế]]> Wed, 04 February 2026 15:03:29 GMT 8572158683032602360 Câu hỏi 137825 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572141862763137825 Vấn đề nào sau đây KHÔNG thuộc về tài liệu đề xuất giải pháp cho người dùng?

Môi trường phát triển phần mềm Thiết kế chức năng tổng thể Mô tả sử dụng CSDL tập trung hay phân tán Hệ quản trị CSDL]]> Wed, 04 February 2026 15:03:29 GMT 8572141862763137825 Câu hỏi 137826 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572141862813137826 Người quản lý điều hành công việc của dự án hướng tới…

Kết quả bàn giao được xác lập trong mỗi giai đoạn Mục đích cần đạt được của dự án Nhiệm vụ được giao cho các thành viên (hoặc nhóm) Trách nhiệm của mỗi thành viên trong dự án]]> Wed, 04 February 2026 15:03:24 GMT 8572141862813137826 Câu hỏi 137889 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572141874893137889 Quy trình khời đầu được áp dụng:

Khi bắt đầu dự án mới và sau khi lập xong kế hoạch bắt đầu chính thức thực hiện dự án Khi bắt đầu của pha lập kế hoạch dự án Khi bắt đầu một dự án mới hoặc một giai đoạn mới của dự án hiện hành Chỉ dành cho hoạt động bắt đầu một dự án mới]]> Wed, 04 February 2026 14:43:16 GMT 8572141874893137889 Câu hỏi 893178 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158671091893178 Trình tự thích hợp của các quy trình quản lý dự án là:

Sự đan xen của 5 nhóm quy trình dưới sự điều phối của lĩnh vực tích hợp Lập kế hoạch Thực hiện kế hoạch và sự phối hợp của kiểm soát - điều khiển Lập kế hoạch Thực hiện kế hoạch kiểm soát - điều khiển Sự đan xen của 5 nhóm quy trình theo 9 nhóm lĩnh vực tri thức]]> Wed, 04 February 2026 14:43:10 GMT 8572158671091893178 Câu hỏi 137890 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572141874953137890 Độ đo nào trong một dự án phần được tạo ra là tốt hơn?

Mật độ lỗi khi kiểm thử Độ rõ ràng của các yêu cầu Tính thân thiện (dễ sử dụng) của chương trình Sự dễ hiểu, sáng sủa trong cách lập trình]]> Wed, 04 February 2026 14:43:10 GMT 8572141874953137890 Câu hỏi 137891 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572141874953137891 Quản lý dự án công nghệ thông tin là:

Áp dụng các tri thức, kỹ năng, các thiết bị CNTT để đáp ứng các yêu cầu của quản lý dự án. Để đáp ứng các yêu cầu của dự án bằng cách sử dụng các phần mềm, các thiết bị CNTT trong suốt thời gian dự án Áp dụng các tri thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật trong các hoạt động của dự án để đáp ứng các yêu cầu của dự án. Áp dụng các tri thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật về CNTT trong các hoạt động của dự án]]> Wed, 04 February 2026 14:43:10 GMT 8572141874953137891 Câu hỏi 728920 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572154129212728920 Yếu tố nào sau đây không nằm trong quy trình quản lý chất lượng?

Kiểm tra chất lượng Phân tích hệ thống Lập kế hoạch chất lượng Chạy thử hệ thống]]> Wed, 21 January 2026 10:19:24 GMT 8572154129212728920 Câu hỏi 728921 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572154129292728921 Theo quy mô của dự án có thể phân loại dự án thành:

Dự án lớn là dự án hạ tầng CNTT; dự án trung bình và nhỏ là các dự án còn lại Dự án lớn; dự án trung bình và nhỏ Dự án trung bình và nhỏ cho các dự án nội bộ; Dự án lớn cho các dự án bên ngoài Dự án lớn; dự án trung bình và nhỏ; dự án hạ tầng CNTT]]> Wed, 21 January 2026 10:19:16 GMT 8572154129292728921 Câu hỏi 728922 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572154129292728922 Dự án là gì?

Một chuỗi các hoạt động có mục đích, mục tiêu trong một phạm vi phù hợp về ngân sách Một chuỗi các hoạt động nhắm đến một mục tiêu hình thành trong tương lai và có giới hạn về ngân sách Một chuỗi các hoạt động nhắm đến một mục tiêu rõ ràng trong giới hạn về thời gian và ngân sách Một chuỗi các hoạt động có mục tiêu, phạm vi phù hợp về ngân sách]]> Wed, 21 January 2026 10:19:16 GMT 8572154129292728922 Câu hỏi 728923 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572154129292728923 Tài liệu nào KHÔNG thuộc về giai đoạn thiết kế của một dự án CNTT?

Đặc tả thiết kế tổng thể Tài liệu yêu cầu Đặc tả thiết kế chi tiết Kế hoạch kiểm thử]]> Wed, 21 January 2026 10:19:16 GMT 8572154129292728923 Câu hỏi 729298 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572154140352729298 Những thay đổi không kiểm soát được có thể sẽ ảnh hưởng xấu đến?

Lịch biểu tiến độ Chất lượng sản phẩm Chi phí của dự án Tất cả các yếu tố và làm tăng nguy cơ rủi ro]]> Wed, 21 January 2026 10:00:50 GMT 8572154140352729298 Câu hỏi 729299 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572154140382729299 Mục tiêu chất lượng trong ngân sách đã được phê duyệt là ± 15%. Các công việc A: ngân sách = 90, thực tế chi 71; B: ngân sách = 100, thực tế chi 127. Kết luận?

Vấn đề khá nghiêm trọng, mỗi vấn đề sẽ ảnh hưởng đến tổng ngân sách cuối cùng của dự án. Thật đáng tiếc, sao không đưa bớt chi phí B sang A, đỡ phiến hà giải trình Không chấp nhận được, phải dừng công việc tiếp theo, báo cáo nhà tài trợ Chưa thật sự có vấn đề gì, nhưng vẫn cần lưu ý đến tổng ngân sách cuối cùng của dự án.]]> Wed, 21 January 2026 10:00:48 GMT 8572154140382729299 Câu hỏi 729300 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572154140402729300 Kết quả chính của quy trình khởi đầu xác định dự án là:

Bản kế hoạch phạm vi dự án và xác định phạm vi Bản Điều lệ dự án (charter) được các bên thông qua Bản kế hoạch tích hợp dự án được các bên thông qua Lập bản Điều lệ dự án (charter) nêu rõ mục đích, mục tiêu]]> Wed, 21 January 2026 10:00:45 GMT 8572154140402729300 Câu hỏi 893179 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158671091893179 Dự án phần mềm có đặc thù riêng là:

Độ phức tạp lớn; Khó thay đổi Không nhìn thấy được; Khó thay đổi Dễ (bị) thay đổi; Xác định rõ thế nào là “xong” Không nhìn thấy được; Không xác định rõ thế nào là “xong”]]> Wed, 21 January 2026 10:00:39 GMT 8572158671091893179 Câu hỏi 729301 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572154140462729301 Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là đặc trưng của dự án:

Có khách hàng và/hoặc nhà tài trợ Tính duy nhất của kết quả dự án Kinh phí được cấp thường xuyên hàng năm Có mục đích, mục tiêu (kết quả) xác định]]> Wed, 21 January 2026 10:00:39 GMT 8572154140462729301 Câu hỏi 729302 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572154140462729302 Quy trình quản lý dự án trợ giúp cho giai đoạn nào của dự án?

Giai đoạn xác định dự án và lập kế hoạch Chủ yếu cho giai đoạn quản lý chất lượng, kiểm soát- điều khiển dự án Tất cả các giai đoạn từ đầu đến khi kết thúc dự án Cho giai đoạn lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch của dự án.]]> Wed, 21 January 2026 10:00:39 GMT 8572154140462729302 Câu hỏi 602347 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158682962602347 Khi lập kế hoạch lại có thể cần?

Cấu trúc lại một phần hay toàn bộ dự án Hủy bỏ kế hoạch cũ, bắt tay lại từ đầu Giảm bớt nỗ lực (chi phí) cho các công việc đã làm Ước lượng thời gian cho các công việc mới]]> Sat, 17 January 2026 02:37:11 GMT 8572158682962602347 Câu hỏi 602344 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158682962602344 Khi thiết lập quản lý cấu hình, cơ chế kiểm soát truy cập cho phép?

Truy nhập hệ thống thông qua mức quyền; sửa đổi file theo chuẩn mực của dự án đề ra. Người có quyền được phép truy nhập; hai thay đổi được thực hiện độc lập trên một chương trình và có thể được trộn lại Quyền truy nhập và quyền sửa đổi file do addmin thực hiện Người có quyền được phép truy nhập; tại mỗi thời điểm chỉ duy nhất một người được sửa dổi tập tin]]> Sat, 17 January 2026 02:37:11 GMT 8572158682962602344 Câu hỏi 893165 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158670931893165 Rủi ro (risk) là:

những sự kiện được dự báo có thể luôn xảy ra ảnh hưởng tới dự án Những sự kiện được xác định trước mà có thể xảy ra hoặc không xảy ra những sự kiện không xác định trước mà có thể xảy ra hoặc không xảy ra những sự kiện không thể xác định được mà có thể xảy ra hoặc không xảy ra]]> Sat, 17 January 2026 02:37:11 GMT 8572158670931893165 Câu hỏi 21363 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572157862572021363 Quy trình kiểm soát sẽ tác động chủ yếu đến lĩnh vực quản lý nào?

Phạm vi, thời gian, chất lượng Thời gian, chi phí, rủi ro Phạm vi, thời gian, chi phí Chi phí, chất lượng, rủi ro]]> Sat, 17 January 2026 02:37:08 GMT 8572157862572021363 Câu hỏi 21364 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572157862592021364 Khẳng định nào sau đây là SAI?

Vượt phạm vi xảy ra khi không điều chỉnh thời gian, chi phí và nguồn lực được nếu mở rộng phạm vi dự án. Kiểm soát phạm vi có thể phải thông qua thực hiện quy trình kiểm soát thay đổi tích hợp. Phạm vi cơ sở (scope baseline) được duy trì trong suốt vòng đời dự án, không được thay đổi. Thay đổi là không thể tránh khỏi do vậy bắt buộc phải thực hiện một số quy trình kiểm soát thay đổi đối với mỗi dự án.]]> Sat, 17 January 2026 02:37:06 GMT 8572157862592021364 Câu hỏi 21365 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572157862602021365 Một mục đích của xây dựng nhóm dự án là:

Thuận tiện cho công tác quản lý nhân sự của dự án Nâng cao hiệu suất và chất lượng công việc Phân cấp quản lý một cách rõ ràng Nâng cao ý thức kỷ luật của các thành viên]]> Sat, 17 January 2026 02:37:05 GMT 8572157862602021365 Câu hỏi 21366 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572157862602021366 Để mô tả một cách chi tiết vai trò và trách nhiệm mỗi cá nhân trong dự án, dùng cách thức nào sau đây sẽ đáp ứng tốt hơn?

Dạng cấu phân cấp kết hợp với WBS Dạng ma trận trách nhiệm (ví dụ RACI) kết hợp dạng văn bản (VB) Dạng ma trận trách nhiệm (ví dụ RACI) và mô tả chi tiết hơn trong cấu trúc VB Dạng cấu phân cấp kết hợp với cấu trúc dạng văn bản (VB)]]> Sat, 17 January 2026 02:37:05 GMT 8572157862602021366 Câu hỏi 21367 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572157862632021367 Mục đích chia tách công việc đến mức thấp nhất là: Các công việc được chia tách ở mức thấp nhất sau đây gọi chung là công việc. Các công việc …

Tạo nhóm công việc có thể giám sát và kiểm soát được công việc khi thực thi. Có thể ước tính được thời gian, chi phí cho mỗi công việc, khi thực hiện có thể giám sát và kiểm soát được Tạo mối quan hệ logic giữa các công việc cùng tiến hành để tạo ra một sản phẩm Có thể giám sát và kiểm soát được thời gian, chi phí cho mỗi công việc hỗ trợ thực hiện dự án]]> Sat, 17 January 2026 02:37:02 GMT 8572157862632021367 Câu hỏi 21368 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572157862652021368 Một trong những khác biệt lớn nhất của sản phẩm phần mềm với các sản phẩm loại khác là nó không hữu hình. Vì vậy…

cần tạo ra các độ đo tốt, ví dụ như mật độ lỗi khi kiểm thử v.v. phải tạo ra những cách để thấy rằng nó hiện hữu. phải xác định rõ thế nào là “xong”. cần làm cho các phần mềm hiện hữu hơn và mất đi đặc trưng là dễ bị thay đổi.]]> Sat, 17 January 2026 02:37:00 GMT 8572157862652021368 Câu hỏi 21369 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572157862652021369 Tam giác các mục tiêu cơ bản mô tả các mục tiêu nào của dự án?

Thời gian, chi phí, nhân lực Thời gian, chi phí, chất lượng, nhân lực Phạm vi, chi phí, chất lượng Phạm vi, thời gian, chi phí, chất lượng]]> Sat, 17 January 2026 02:37:00 GMT 8572157862652021369 Câu hỏi 602367 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683072602367 Chọn phương án đúng nhất.

Dự án là công việc tạm thời, có giới hạn về điểm khởi đầu hoặc với mục tiêu là tạo một sản phẩm duy nhất Dự án có giới hạn về điểm khởi đầu và kết thúc với mục tiêu là tạo một sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất Một chuỗi các hoạt động có mục tiêu hoặc, phạm vi phù hợp vì ngân sách giới hạn Dự án là một chuỗi các hoạt động nhắm đến một mục tiêu không xác định do giới hạn về thời gian và ngân sách]]> Sat, 17 January 2026 02:36:59 GMT 8572158683072602367 Câu hỏi 893164 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158670931893164 Dự án có tổng cộng 8 thành phần nhóm và các bên liên quan. Hỏi có tối đa bao nhiêu kênh liên lạc có thể được xác lập?

=8(8-1)/2 = 28 kênh = 8(8-1) = 56 kênh 8 kênh 8/2 = 4 kênh]]> Fri, 16 January 2026 04:09:52 GMT 8572158670931893164 Câu hỏi 893166 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158670951893166 Mức độ thay đổi lớn sẽ ảnh hưởng đến:

Đặc tính của sản phẩm có thể thay đổi cơ bản kết quả sản phẩm của dự án Tổng nỗ lực xử lý thay đổi và vẫn nằm trong ngưỡng xác định Lịch biểu tiến độ nhưng không ảnh hưởng nhiều đến đặc tính của sản phẩm Ngân sách của dự án nhưng không làm thay đổi đến kết quả của sản phẩm]]> Fri, 16 January 2026 04:09:50 GMT 8572158670951893166 Câu hỏi 893167 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158670951893167 Lập kế hoạch lại được xác định là khi?

Gặp những thay đổi lớn, kế hoạch cũ không thực hiện được Phát hiện những lỗi trong kế hoạch Gặp những thay đổi bất ngờ trong dự án Chất lượng dự án không đảm bảo theo kế hoạch cũ]]> Fri, 16 January 2026 04:09:50 GMT 8572158670951893167 Câu hỏi 893168 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158670961893168 Một yêu cầu thay đổi rất lớn, QLDA từ chối chưa phê duyệt do?

Không đủ thẩm quyền để giải quyết. Ảnh hưởng nghiêm trọng tới ngân sách dự án Kỹ thuật hiện thời của dự án không đáp ứng được yêu cầu này Có thể ảnh hưởng đến chất lượng của sản phẩm]]> Fri, 16 January 2026 04:09:49 GMT 8572158670961893168 Câu hỏi 893169 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158670991893169 Lỗi được phát hiện khi kiểm thử chấp nhận AT có thể ở mức nguy hiểm hơn được phát hiện khi kiểm thử đơn vị UT vì?

Không xác định được mức nào nguy hiểm hơn do chưa biết mức độ lỗi lớn hay nhỏ Thường lỗi này lớn hơn và gần ngày bàn giao hơn Mức độ lỗi tuy không lớn nhưng do khách hang phát hiện Lỗi này được phát hiện do đã bàn giao cho khách hàng]]> Fri, 16 January 2026 04:09:46 GMT 8572158670991893169 Câu hỏi 893170 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158670991893170 Kế hoạch DA: công việc A có ngày bắt đầu ngày 01/5, D=4 ngày. Khi triển khai của A là: ngày kết thúc 06/5, D= 4 ngày. Sai biệt của lịch biểu là?

4- (6-4) = 2 ngày (6-4+1) - 1 = 2 ngày 6-1 = 5 ngày (6-4) = 2 ngày]]> Fri, 16 January 2026 04:09:46 GMT 8572158670991893170 Câu hỏi 893171 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158671021893171 Kỹ thuật phỏng vấn được sử dụng khi:

Lập tài liệu yêu cầu Khi xác nhận thay đổi yêu cầu phạm vi Lập quy trình quản lý phạm vi Kiểm tra, giám sát thực hiện yêu cầu]]> Fri, 16 January 2026 04:09:43 GMT 8572158671021893171 Câu hỏi 893172 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158671021893172 Kiếm soát phạm vi được thực hiện trong giai đoạn nào:

Thực hiện trong suốt thời gian dự án Giai đoạn kiểm soát-điều khiển dự án Giai đoạn thực hiện và kiếm soát dự án Giai đoạn lập kế hoạch dự án]]> Fri, 16 January 2026 04:09:43 GMT 8572158671021893172 Câu hỏi 893173 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158671021893173 Một mục tiêu tổng quát (MTTQ) của dự án là: Hồ sơ phân tích hệ thống. Một mục tiêu cụ thể của MTTQ này là

Xác định các yêu cầu Tài liệu đặc tả yêu cầu Kế hoạch kiểm thử Tài liệu mục đích, mục tiêu của dự án]]> Fri, 16 January 2026 04:09:43 GMT 8572158671021893173 Câu hỏi 602359 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683032602359 Các mốc chính của giai đoạn xác định dự án là

Hoàn thành bản Điều lệ dự án và Tài liệu yêu cầu được các bên hữu quan ký thông qua. Hoàn thành bản Điều lệ dự án, ký duyệt và chuyển sang giai đoạn lập kế hoạch Hoàn thành và được các bên hữu quan ký nhất trí bản Điều lệ dự án hoặc Tài liệu yêu cầu dự án Làm xong toàn bộ Tài liệu yêu cầu và bản Điều lệ dự án có chất lượng tốt.]]> Fri, 16 January 2026 04:09:41 GMT 8572158683032602359 Câu hỏi 602355 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683022602355 Dạng mô tả nào KHÔNG được sử dụng để mô tả tổ chức, vai trò trách nhiệm trong dự án:

Dạng sơ đồ phân cấp Dạng ma trận phân tích trách nhiệm Dạng văn bản mô tả Dạng ma trận trách nhiệm]]> Fri, 16 January 2026 04:09:41 GMT 8572158683022602355 Câu hỏi 893174 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158671041893174 Các lĩnh vực kiến thức chính nào được áp dụng cho quy trình khởi đầu một dự án mới:

Quản lý tích hợp; Quản lý chất lượng; Quản lý các bên liên quan Quản lý phạm vi; Quản lý tích hợp trong đó có Quản lý các bên liên quan Quản lý tích hợp; Quản lý thời gian; Quản lý nhân lực Quản lý phạm vi; Quản lý tích hợp; Quản lý các bên liên quan]]> Fri, 16 January 2026 04:09:41 GMT 8572158671041893174 Câu hỏi 893175 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158671061893175 Các kết quả từ quy trình lập kế hoạch dự án trở thành đầu vào của:

Một chuỗi các hoạt động nhắm đến một mục tiêu hình thành trong tương lai và có giới hạn về ngân sách Một chuỗi các hoạt động có mục tiêu, phạm vi phù hợp về ngân sách Nhóm quy trình thực hiện dự án Một chuỗi các hoạt động có mục đích, mục tiêu trong một phạm vi phù hợp về ngân sách]]> Fri, 16 January 2026 04:09:39 GMT 8572158671061893175 Câu hỏi 893176 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158671061893176 Quy trình lập kế hoạch cần xem xét lại khi nào:

.

Khi tiến độ lập kế hoạch chậm hơn so với dự kiến Khi có sự thay đổi lớn về phạm vi dự án Khi ngân sách chậm cung cấp cho dự án Khi kế hoạch đảm bảo chất lượng không được thực thi đúng quy trình]]> Fri, 16 January 2026 04:09:39 GMT 8572158671061893176 Câu hỏi 893177 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158671061893177 Cấu trúc phân chia công việc được phân rã thành nhiều mức, dạng trình bày nào là phù hợp nhất?

Dạng phác thảo Cấu trúc dạng phân cấp Dạng cấu trúc cây Cấu trúc dạng phân rã]]> Fri, 16 January 2026 04:09:39 GMT 8572158671061893177 Câu hỏi 893180 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158671091893180 Các điểm mốc (milestone) trong dự án dùng để:

Đến ngày 18/6: Hoàn thành Hồ sơ đặc tả thiết kế tổng thể Từ ngày 19/4: Xây dựng đặc tả thiết kế tổng thể Từ ngày 19/4 đến ngày 18/6: Hoàn thành Hồ sơ đặc tả thiết kế tổng thể Từ ngày 19/4 đến ngày 18/6: Xây dựng đặc tả thiết kế tổng thể]]> Fri, 16 January 2026 04:09:36 GMT 8572158671091893180 Câu hỏi 893181 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158671091893181 Dự án có các đặc trưng nào sau đây:

Có mục tiêu xác định, có độ rủi ro cao và có đội ngũ làm việc lâu dài, ổn định Có tính không chắc chắn, có chu kỳ sống và có sản phẩm đã làm trước đó Có mục đích, mục tiêu xác định, có ngân sách được cấp theo kế hoạch hàng năm Có mục đích, mục tiêu xác định, có chu kỳ sống, kết quả có tính duy nhất]]> Fri, 16 January 2026 04:09:36 GMT 8572158671091893181 Câu hỏi 893182 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158671091893182 Phòng Hệ thống của công ty SW trình dự án một phần mềm cho ngân hàng huyện Y. Dự án không được SW chấp nhận do phòng đã triển khai cho ngân hàng huyện X cùng hệ thống ngân hàng của tỉnh do vi phạm yếu tố:

Cùng khách hàng và nhà tài trợ Tính duy nhất của kết quả dự án. Mục đích, mục tiêu (kết quả) trùng nhau. Chu kỳ sống của phần mềm đã hết]]> Fri, 16 January 2026 04:09:36 GMT 8572158671091893182 Câu hỏi 602340 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158682952602340 Quá trình chuyển trạng thái của một cấu hình CI là tài liệu dự án, trường hợp nào sau đây là đúng?

CI gốc đang xem xét lại -B, CI bản mới RW CI gốc đang xem xét lại -RW, CI bản mới B CI gốc đang xem xét lại -RW, CI bản mới UD CI gốc đang phát triển -UD, CI bản mới RW]]> Fri, 16 January 2026 03:49:50 GMT 8572158682952602340 Câu hỏi 602341 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158682952602341 Sự tiến triển của một sản phẩm phần mềm trong các giai đoạn dự án có thể qua chuỗi trạng thái nào sau đây?

UD P RST RAT RR UD P RUT RR B RUT RST RIT RR RAT RIT RST RAT RR B]]> Fri, 16 January 2026 03:49:50 GMT 8572158682952602341 Câu hỏi 602342 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158682952602342 Phát biểu nào sau đây là đúng?

Quy trình kiểm soát sẽ giám sát, đánh giá tiến độ, xác định điểm dừng trong thực hiện dự án Quy trình kiểm soát sẽ giám sát, đánh giá tiến độ và tiến hành thực hiện các hoạt động đảm bảo mục tiêu dự án; Quy trình kiểm soát sẽ giúp đưa ra các biện pháp khắc phục để giải quyết sự khác biệt và tiến hành lập lại kế hoạch Quy trình kiểm soát sẽ giúp đưa ra các biện pháp khắc phục để giải quyết sự khác biệt và đảm bảo các mục tiêu được đáp ứng]]> Fri, 16 January 2026 03:49:50 GMT 8572158682952602342 Câu hỏi 603886 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691142603886 Khi một cấu hình chuyển đỗi trạng thái, ghi nhận nào sau đây là hợp lý?

CI gốc RIT, CI bản mới RR CI copy RAT, CI bản mới RR CI gốc RST, CI copy RAT CI copy RR,
CI bản mới RST]]> Fri, 16 January 2026 03:49:49 GMT 8572158691142603886 Câu hỏi 602343 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158682962602343 Kế hoạch kết thúc dự án được xây dựng khi nào?

Trước khi kết thúc dự án Trong giai đoạn xây dựng các kế hoạch khác Phải xây dựng ngay từ đầu Tại thời điểm thích hợp khi thực hiện dự án]]> Fri, 16 January 2026 03:49:49 GMT 8572158682962602343 Câu hỏi 602345 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158682962602345 Kế hoạch quản lý trao đổi thông tin nhằm xác định?

Nơi lưu trữ thông tin Tất cả các yếu tố và cả dạng thông tin được lưu trữ Người có thẩm quyền để truy cập thông tin Ai cần thông tin gì, khi nào; phương tiện truyền thông tin]]> Fri, 16 January 2026 03:49:49 GMT 8572158682962602345 Câu hỏi 602346 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158682962602346 Thực hiện kiểm soát cấu hình là?

Quản lý quá trình chuyển đổi trạng thái của các file, tài liệu Quản lý các yêu cầu thay đổi phải được thực hiện hoặc tăng cường biện pháp kiểm soát các rủi ro Dùng quy trình để phân tích chi tiết cấu hình sản phẩm dự án. Áp dụng các tri thức, kỹ năng, công cụ để cấu hình cho sản phẩm bàn giao.]]> Fri, 16 January 2026 03:49:49 GMT 8572158682962602346 Câu hỏi 602348 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158682962602348 Mốc thời gian trong dự án có:

Thời gian thực hiện là sau công việc cuối cùng của giai đoạn 0 ngày Thời gian thực hiện bằng 0 Thời gian bắt đầu là 0 ngày Thời gian thực hiện là ngày nằm trong phạm vi dự án]]> Fri, 16 January 2026 03:49:49 GMT 8572158682962602348 Câu hỏi 602349 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158682962602349 Khi lập lịch biểu cho công việc A (không phải là công việc đầu tiên hay kết thúc) cần kết nối A với:

Ít nhất một công việc trước A là công việc chờ đợi Ít nhất một công việc trước A và một công việc sau A Ít nhất một công việc trước A là công việc ảo, công việc sau A là công việc thực Ít nhất một công việc sau A là công việc ảo]]> Fri, 16 January 2026 03:49:49 GMT 8572158682962602349 Câu hỏi 602350 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158682992602350 Khi kiểm thử hệ thống (ST), phát hiện được lỗi khó xử lý, DA quyết định thuê khoán một lập trình viên (LTV) giỏi để xử lý. Giải pháp này có hợp lý hay không?

Hợp lý, LTV giỏi sẽ giải quyết được vấn đề vì đã sắp đến ngày bàn giao Có thể không hợp lý do LTV giỏi làm tăng chi phí lên nhiều Không có ý kiến nào đúng Có thể không hợp lý do gần đến ngày bàn giao, phải mất thời gian trao đổi với LTV]]> Fri, 16 January 2026 03:49:46 GMT 8572158682992602350 Câu hỏi 602351 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158682992602351 Mục đích của thu thập hiện trạng thực hiện dự án là?

Cung cấp thực trạng của dự án để báo cáo chủ đầu tư. Xác định sự tiến triển của dự án;
Làm rõ sự khác biệt giữa dự kiến và thực tế. Xác định những khó khăn vướng mắc để kịp thời khắc phục Xác định tỷ trọng công việc đã làm được giúp người QL biết rõ thực trạng]]> Fri, 16 January 2026 03:49:46 GMT 8572158682992602351 Câu hỏi 602352 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683022602352 Xác định mệnh đề đúng sau đây:

Kiểm tra phạm vi phải được tiến hành trước kiểm soát chất lượng Kiểm tra phạm vi được thực hiện trong giai đoạn khởi đầu còn kiểm soát chất lượng là gần sát giai đoạn kết thúc Kiểm tra phạm vi liên quan đến sự chấp nhận còn kiểm soát chất lượng liên quan đến tính đúng đắn của sản phẩm Kiểm tra phạm vi là một phần của kiểm soát chất lượng]]> Fri, 16 January 2026 03:49:43 GMT 8572158683022602352 Câu hỏi 602353 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683022602353 Tài liệu nào mô tả đặc tính của sản phẩm và kết quả chuyển giao theo giai đoạn dự án:

Tài liệu kế hoạch quản lý phạm vi Tài liệu yêu cầu Tài liệu tuyên bố phạm vi Tài liệu kiểm soát các thay đổi phạm vi]]> Fri, 16 January 2026 03:49:43 GMT 8572158683022602353 Câu hỏi 602354 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683022602354 Việc khuyến cáo các hành động khắc phục hoặc các hành động phòng ngừa do các yêu cầu thay đổi thuộc hoạt động nào:

Kiểm soát phạm vi Kiểm tra phạm vi Cả ba hoạt động trên Kiểm soát chất lượng]]> Fri, 16 January 2026 03:49:43 GMT 8572158683022602354 Câu hỏi 602356 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683032602356 Hoạt động nào KHÔNG thuộc về lĩnh vực quản lý phạm vi?

Lập cấu trúc phân chia công việc (WBS) Lập cấu trúc từ điển phạm vi Kiểm tra, kiểm soát phạm vi Lập kế hoạch quản lý phạm vi]]> Fri, 16 January 2026 03:49:42 GMT 8572158683032602356 Câu hỏi 602357 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683032602357 Có thể dùng mô hình RACI để xác định vai trò và trách nhiệm trong trường hợp nào sau đây là thích hợp nhất?

Mô tả mối quan hệ và phân công trách nhiệm cho các nhóm tham gia dự án. Mô tả mối quan hệ công việc và trách nhiệm giữa các bên liên quan Mô tả tổ chức của dự án Mô tả quan hệ giữa các công việc trong dự án]]> Fri, 16 January 2026 03:49:42 GMT 8572158683032602357 Câu hỏi 602358 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683032602358 Để dự án đi đúng tiến độ, phù hợp với các mục đích ban đầu người quản lý dự án có thể:

Thực hiện kế hoạch dự án theo các mục đích đã đề ra Điều khiển dự án thông qua việc thực hiện các mục đích Giai đoạn khởi đầu cần thông qua các mục đích, các giai đoạn sau sẽ sử dụng các mục tiêu Điều khiển dự án thông qua việc thực hiện các mục tiêu]]> Fri, 16 January 2026 03:49:42 GMT 8572158683032602358 Câu hỏi 602361 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683032602361 Tích hợp được thực hiện bởi:

Chia sẻ giữa PM và PT Người quản lý dự án (PM) Nhà tài trợ dự án (PS) Nhóm thực hiện dự án (PT)]]> Fri, 16 January 2026 03:49:42 GMT 8572158683032602361 Câu hỏi 602362 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683052602362 Đầu vào cho lập kế hoạch dự án phần mềm bao gồm:

Điều lệ dự án; Tài liệu xử lý môi trường nước văn phòng dự án Các mẫu kế hoạch, tài liệu quy trình; Điều lệ dự án Kết quả đầu ra từ các quy trình trước; Biên bản đánh giá chất lượng công trình văn phòng dự án Tài liệu cơ chế quản lý nhân sự của đơn vị; Hướng dẫn lập trình]]> Fri, 16 January 2026 03:49:40 GMT 8572158683052602362 Câu hỏi 602363 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683052602363 Có thể chỉ làm từ điển WBS để thay thế cho WBS được không:

Không, do từ điển WBS và WBS là hai tài liệu đều cần phải lập trong khi lập kế hoạch Có, do từ điển WBS bao gồm WBS cộng thêm phần định nghĩa Có, do thực chất từ điển WBS và WBS cũng gần như không khác nhau nhiều chỉ bỏ phần định nghĩa là xong Không, do từ điển WBS có phần định nghĩa nên không thuận tiện khi cần bổ sung một số yếu tố cho WBS]]> Fri, 16 January 2026 03:49:40 GMT 8572158683052602363 Câu hỏi 602364 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683052602364 Công cụ ý kiến chuyên gia được dùng để phân tích các thông tin cần thiết để phân rã kết quả chuyển giao thành các phần nhỏ hơn để tạo ra một WBS hiệu quả.

Phân tích các thông tin cần thiết để phân rã sản phẩm chuyển giao thành các phần nhỏ hơn, tạo ra một WBS hiệu quả. Phân rã kết quả chuyển giao, công việc thành các phần nhỏ hơn, tạo ra một WBS hiệu quả. Phân rã kết quả chuyển giao, phân tích thành các phần nhỏ hơn, tạo ra một WBS hiệu quả. Phân tích các thông tin cần thiết để phân rã công việc thành các phần nhỏ hơn, tạo ra một WBS hiệu quả.]]> Fri, 16 January 2026 03:49:40 GMT 8572158683052602364 Câu hỏi 602365 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683052602365 Lập kế hoạch dự án cách nào là tốt nhất:

Kiểm soát việc lập kế hoạch QLDA theo giai đoạn, cập nhật và phê duyệt dự án đã cập nhật Lập kế hoạch QLDA theo giai đoạn, kế hoạch được cập nhật, được kiểm soát và phê duyệt; Lập kế hoạch QLDA xong, kiểm soát, phê duyệt kế hoạch rồi mới thực hiện Lập kế hoạch kiểm soát dự án theo giai đoạn, cập nhật và phê duyệt dự án.]]> Fri, 16 January 2026 03:49:40 GMT 8572158683052602365 Câu hỏi 602366 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683052602366 Các thành phần chính trong WBS là:

Các sản phẩm và mã công việc Các sản phẩm và các công việc Các sản phẩm và cấu trúc phân việc Các công việc và mã các sản phẩm]]> Fri, 16 January 2026 03:49:40 GMT 8572158683052602366 Câu hỏi 602368 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683072602368 Một dự án thiết lập các điểm mốc chính (milestone). Cách viết nào sau đây là đúng?

Ngày 31/3: Hồ sơ phân tích được hoàn thành
Ngày 16/4: Đặc tả thiết kế tổng thể hoàn thành Ngày 16/4: Đặc tả thiết kế tổng thể hoàn thành
Ngày 27/5: Đặc tả thiết kế chi tiết được hoàn thành Ngày 01/3: Thực hiện phân tích hệ thống
Ngày 02/4: thiết kế hệ thống Ngày 31/3: Hồ sơ phân tích được hoàn thành
Ngày 18/6: Hồ sơ thiết kế được hoàn thành]]> Fri, 16 January 2026 03:49:38 GMT 8572158683072602368 Câu hỏi 602369 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683072602369 Sự khác nhau giữa quy trình quản lý dự án CNTT và quy trình quản lý dự án khác là:

Dự án CNTT có 6 nhóm quy trình sau quy trình khởi đầu, dự án thường có 5 nhóm quy trình Dự án CNTT có 6 nhóm quy trình, dự án thường có 5 nhóm quy trình Dự án CNTT có 6 nhóm quy trình, dự án thường có 9 nhóm quy trình Không có sự khác biệt. Đây chỉ là cách tiếp cận khác của dự án CNTT. Dự án CNTT vẫn có đủ 5 nhóm quy trình.]]> Fri, 16 January 2026 03:49:38 GMT 8572158683072602369 Câu hỏi 602370 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683072602370 Đặc thù riêng của làm phần mềm là:

Độ phức tạp lớn và không xác định được thế nào là xong. Dễ bị thay đổi và không xác định được ngày làm “xong” Độ phức tạp tính toán là lớn và sản phẩm thường không nhìn thấy được Khó xác định được mục đích, mục tiêu và kinh phí xây dựng]]> Fri, 16 January 2026 03:49:38 GMT 8572158683072602370 Câu hỏi 602371 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158683072602371 Sự khác nhau cơ bản giữa những người trực tiếp có trách nhiệm với dự án và những người chống lại dự án là:

Những người chống lại dự án là những người có suy nghĩ tiêu cực Những người chống lại dự án cảm thấy bị ảnh hưởng đến quyền lợi riêng của họ Những người trực tiếp có trách nhiệm là thành viên của dự án, những người chống lại thì không Họ là những người có quyền lợi riêng đối lập nhau]]> Fri, 16 January 2026 03:49:38 GMT 8572158683072602371 Câu hỏi 603880 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691142603880 Nhận xét nào sau đây là KHÔNG hợp lý?

Các phiên bản trước cần lưu giữ để thậm chí còn quay trở lại được Các phiên bản trước không nên hủy bỏ dù phiên bản sau được chính thức chấp nhận Các phiên bản sau được phê duyệt nhưng giữ các phiên bản trước đẻ còn có thể xem xét đánh giá lại CV Các phiên bản sau đã được phê duyệt, giữ các phiên bản trước không nhiều ý nghĩa]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691142603880 Câu hỏi 603881 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691142603881 Quan niệm nào dưới đây là hợp lý nhất khi đối phó với thay đổi trong dự án ?

Nhóm chuyên gia của dự án cần nỗ lực xác định tốt các vấn đề để không xảy ra các thay đổi Giải pháp tốt hơn là sử dụng chuyên gia thiết kế thật giỏi để tránh các thay đổi trong thiết kế xảy ra Nỗ lực nhiều cũng không giúp ích gì vì thay đổi vẫn xảy ra trong dự án này. Tốt hơn hết là chuẩn bị các giải pháp để xử lý khi các yêu cầu thay đổi xảy ra]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691142603881 Câu hỏi 603882 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691142603882 Các biểu mẫu đưa ra trong dự án có ý nghĩa thế nào?

Không nhiều ý nghĩa, chủ yếu là nội dung truyền tải Thống nhất cách trình bày một vấn đề Tăng cường vai trò của công tác quản lý dự án Tiện dụng cho các nhóm, đỡ mất thời gian nghĩ mẫu]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691142603882 Câu hỏi 603883 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691142603883 Phân tích tác động của yêu cẩu thay đổi lớn, ước lượng nào là quan trọng hơn?

Ước lượng thời gian thực hiện yêu cầu thay đổi; Ước lượng lại thời gian bàn giao sản phẩm Tất cả các phương án Ước lượng nỗ lực cần thiết để xử lý các yêu cầu thay đổi;]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691142603883 Câu hỏi 603884 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691142603884 Yêu cầu thay đổi khi phần mềm sản phẩm của dự án đang được kiểm thử AT, ước lượng thời gian bàn giao bị trễ hạn. QLDA tăng cường thêm 02 chuyên gia lập trình có hợp lý không?

Hợp lý, bởi nếu lập trình viên của dự án mà làm được thì đã không có yêu cầu thay đổi này Không hợp lý bởi việc tăng thêm lập trình viên vào gia doạn này chỉ làm trễ hạn hơn Quyết định hợp lý, mặc dù có tốn kém thêm nhưng sẽ còn hơn là trễ hạn Không hợp lý, dự án đến lúc này tại sao phải chấp nhận yêu cầu thay đổi]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691142603884 Câu hỏi 603885 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691142603885 Kinh phí dự án vượt ngưỡng 30% (mức thất bại) trường hợp nào sau đây là hợp lý nhất?

Nhà tài trợ đồng ý cấp thêm kinh phí cho dự án Không thể tiếp tục dù bất cứ lý do gì. Người quản lý dự án đề xuất người QLDA mới để dự án tiếp tục Người Quản lý dự án quyết định tiếp tục công việc]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691142603885 Câu hỏi 603887 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691142603887 Một yêu cầu thay đổi đến từ nhà tài trợ được cho rằng là rất lớn, QLDA yêu cầu phân tích kỹ để đưa ra đánh giá về mức độ của thay đổi. Nhận xét nào là hợp lý?

Kết quả phân tích có thế nào nhưng nên xem xét theo quan điểm nhà tài trợ, đây là thay đổi rất lớn. Là thay đổi nhỏ vì kết quả phân tích thời gian, nỗ lực xử lý thay đổi, thời gian bàn giao là gần như không đổi Cần điều chỉnh lại các ước lượng để phù hợp với thay đổi do nhà tài trợ đề xuất Kết quả phân tichs mâu thuẫn với nhận định. Tốt nhất là coi như không có yêu cầu này]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691142603887 Câu hỏi 603888 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691142603888 Kiểm soát lịch biểu cần?

Cập nhật tiến độ dự án và lịch làm việc của dự án một cách kịp thời Kiểm soát lịch làm việc của dự án ví dụ theo lịch chuẩn là 5 ngày/tuấn Cập nhật tiến độ dự án và quản lý các thay đổi đối với lịch biểu cơ sở để đạt được kế hoạch Cập nhật chi tiết các hoạt động hàng ngày của dự án làm cơ sở cho việc thực hiện kế hoạch]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691142603888 Câu hỏi 603889 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691142603889 Yếu tố quan trọng nhất khi thực hiện đảm bảo chất lượng là?

Đảm bảo các tiêu chuẩn chất lượng phù hợp với mục tiêu chất lượng đã đề ra Sử dụng tốt được độ đo chất lượng để đảm bảo được mục tiêu chất lượng Giảm thiểu các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng của sản phẩm Đánh giá được hiệu quả của dự án]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691142603889 Câu hỏi 603890 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691152603890 Trong kế hoạch công việc A có ngày bắt đầu ngày 01/3, D=6 ngày. Thực tế khi triển khai của A là: ngày bắt đầu 04/3, D= 6 ngày. Sai biệt của lịch biểu là?

4-1 = 3 ngày 6-3 = 3 ngày 4-3 = 1 ngày 6-6 = 0 ngày]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691152603890 Câu hỏi 603891 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691152603891 Hoạt động nào sau đây KHÔNG nằm trong kiểm soát lịch biểu?

Cập nhật tiến độ dự án Cập nhật lịch biểu cơ sở (baseline) Cập nhật thay đổi lịch biểu tiến độ Cập nhật tiến độ ngân sách]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691152603891 Câu hỏi 603892 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691152603892 Mục đích của lịch biểu là:

Chỉ ra công việc nào là chủ chốt/ không chủ chốt hoặc trình tự thực hiện công việc Cho biết trình tự thực hiện; ngày bắt đầu và kết thúc của các công việc Cho biết ngày bắt đầu hoặc kết thúc và trình tự thực hiện các công việc Cho biết ngày bắt đầu hoặc kết thúc của các công việc; nhu cầu sử dụng tài nguyên trong lịch biểu]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691152603892 Câu hỏi 603893 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691152603893 Kế hoạch ứng phó với rủi ro sẽ đưa ra:

Các biện pháp để tránh rủi ro, làm rủi ro không xảy ra hoặc ít tác động của rủi ro Kế hoạch ứng phó rủi ro, giảm thiểu khả năng xảy ra hoặc tác động của rủi ro Các biện pháp để tránh rủi ro, giảm thiểu khả năng xảy ra hoặc tác động của rủi ro Các kỹ thuật để ứng phó rủi ro, giảm thiểu khả năng xảy ra hoặc tác động của rủi ro]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691152603893 Câu hỏi 603894 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691152603894 Công việc nào KHÔNG phải là công việc chờ đợi:

Công việc xác định nguồn lực thực hiện là 0 và chỉ xác định rõ thời gian thực hiện. Công việc không cần nguồn lực chỉ cần thời gian. Công việc cần thời gian và nguồn lực thực hiện Công việc có thời gian là 5 ngày, không xác định nguồn lực thực hiện.]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691152603894 Câu hỏi 603895 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691152603895 Cách tiếp cận khi làm ước lượng thời gian là:

Cách tiếp cận trên xuống (Top-down) Cách tiếp cận đánh giá chuyên gia Cách tiếp cận dưới lên (Bottom-up) Cách tiếp cận theo kỹ thuật làm việc nhóm]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691152603895 Câu hỏi 603896 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691152603896 Yếu tố nào là quan trọng nhất làm ước lượng thời gian không chính xác:

Thiếu công cụ ước lượng Không nắm rõ tiến độ, điểm dừng của dự án Thiếu thông tin, thiếu tri thức Không nắm rõ các kỹ thuật ước lượng]]> Fri, 16 January 2026 03:36:11 GMT 8572158691152603896 Câu hỏi 603897 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691172603897 Khi xác định số lỗi có thể phát hiện và loại bỏ, việc giảm số lượng lỗi khi xem xét lại yêu cầu và thiết kế có ý nghĩa thế nào?

Không nhiều ý nghĩa vì tổng số vẫn là 100%, giảm được cái này thì tăng cái kia. Có cơ hội giảm được số lượng lỗi của các giai đoạn sau và của cả dự án Rất quan trọng nhưng không vì thế mà tỷ lệ lỗi cả dự án giảm đi, vẫn phải tính đủ 100%. Giảm được số lượng lỗi giai đoạn này không thực sự ảnh hưởng vì các giai đoạn độc lập nhau.]]> Fri, 16 January 2026 03:36:08 GMT 8572158691172603897 Câu hỏi 603898 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691172603898 Khi kiểm thử ba sản phẩm A, B, C thấy rang: A có 3 lỗi, B có 3 lỗi, C có 5 lỗi và B có tính năng nhiều hơn A. Kết luận nào là hợp lý?

B tốt nhất A tốt nhất C kém nhất Không xác định được]]> Fri, 16 January 2026 03:36:08 GMT 8572158691172603898 Câu hỏi 603899 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691172603899 Phác thảo ban đầu của QLDA về tỷ lệ lỗi ở các giai đoạn là: (1) Xem xét lại yêu cầu và thiết kế 24%; (2) Xem xét lại mã và kiểm thử UT: 54%; (3) Các kiểm thử IT, ST, AT là 23%. Điều chỉnh nào sau đây là hợp lý hơn?

(1) = 22%
(2) = 52%
(3) = 26% (1) = 18%
(2) = 57%
(3) = 25% (1) = 28%
(2) = 47%
(3) = 25% (1) = 17%
(2) = 48%
(3) = 35%]]> Fri, 16 January 2026 03:36:08 GMT 8572158691172603899 Câu hỏi 603900 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691172603900 Tài liệu nào KHÔNG phải là đầu ra của giai đoạn thực hiện dự án?

Kết quả chuyển giao Yêu cầu thay đổi đã được phê duyệt Yêu cầu thay đổi được cập nhật Các tài liệu dự án được cập nhật]]> Fri, 16 January 2026 03:36:08 GMT 8572158691172603900 Câu hỏi 603901 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691172603901 Dự án phần mềm cho một bệnh viện trung ương cần thuê một chuyên gia cao cấp về phân tích hệ thống vì?

Tận dụng được tri thức của chuyên gia cao cấp này mà trong dự án còn thiếu Tận dụng được tri thức của chuyên gia này vừa tạo được mối quan hệ tốt với anh ta. Đây là một cách có thể giúp giải ngân được thuận lợi hơn Tận dụng tri thức của chuyên gia này và cho chuyên gia cùng mức của dự án thấy được không phải chỉ anh ta làm được]]> Fri, 16 January 2026 03:36:08 GMT 8572158691172603901 Câu hỏi 603902 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691172603902 Các hoạt động thực hiện dự án bao gồm?

Lập kế hoạch thực hiện; thực hiện kế hoạch để tạo ra các sản phẩm bàn giao Điều hành và quản lý các hoạt động; tạo ra các sản phẩm bàn giao Điều hành và quản lý các hoạt động; tạo ra các kế hoạch bàn giao sản phẩm Tạo ra các sản phẩm bàn giao; Kiểm định chất lượng của sản phẩm]]> Fri, 16 January 2026 03:36:08 GMT 8572158691172603902 Câu hỏi 603903 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691172603903 Khẳng định nào sau đây là KHÔNG đúng?

Một sản phẩm nhiều tính năng mạnh mẽ chưa chắc đã được chấp nhận do hoạt động không ổn định Một sản phẩm có nhiều tính năng cao cấp sẽ có chất lượng tốt Một sản phẩm muốn được chấp nhận phải đảm bảo được các yêu cầu của dự án và có chất lượng tốt Một sản phẩm có tính năng hạn chế, chất lượng tốt có thể vẫn phù hợp với yêu cầu dự án]]> Fri, 16 January 2026 03:36:08 GMT 8572158691172603903 Câu hỏi 603904 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691172603904 Quản lý chất lượng liên quan đến các hoạt động nào sau đây?

Tất cả các hoạt động trong dự án Lập kế hoạch dự án Thực hiện kế hoạch dự án Xác định yêu cầu]]> Fri, 16 January 2026 03:36:08 GMT 8572158691172603904 Câu hỏi 603905 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691192603905 Quan hệ giữa mục đích và mục tiêu của dự án là:

Mục đích nói chung không đo được còn mục tiêu thì đo được Khi tất cả các mục tiêu đã đạt được, có nghĩa là mục đích đã đạt được Mục tiêu là những mô tả cụ thể cho những gì đạt được hơn là mục đích Mục tiêu mang tính tổng thể còn mục đích mang tính cụ thể]]> Fri, 16 January 2026 03:36:06 GMT 8572158691192603905 Câu hỏi 603906 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691192603906 Trong quản lý phạm vi dự án hoạt động nào sau đây KHÔNG được thực hiện trong giai đoạn kiểm soát-điều khiển dự án:

Định nghĩa phạm vi Kiểm soát thay đổi phạm vi Kiểm soát Phạm vi Kiểm tra phạm vi]]> Fri, 16 January 2026 03:36:06 GMT 8572158691192603906 Câu hỏi 603907 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691192603907 Kết quả chính của giai đoạn khởi đầu xác định dự án là bản Điều lệ dự án. Kết quả này thuộc về lĩnh vực nào sau đây:

Quản lý tích hợp Cả ba lĩnh vực trên Quản lý phạm vi Quản lý các bên liên quan]]> Fri, 16 January 2026 03:36:06 GMT 8572158691192603907 Câu hỏi 603908 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691192603908 Cấu trúc phân chia công việc WBS là đầu vào quan trọng để phát triển lịch biểu tiến độ và …

thuộc lĩnh vực quản lý công việc thuộc lĩnh vực quản lý nhân lực thuộc về lĩnh vực quản lý phạm vi thuộc lĩnh vực quản lý thời gian]]> Fri, 16 January 2026 03:36:06 GMT 8572158691192603908 Câu hỏi 603909 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691192603909 Việc xác định rõ năng lực của thành viên giúp người QLDA:

Tăng cường giám sát, đôn đốc để thành viên hoàn thành được công việc Cho phép thành viên đi đào tạo nâng cao năng lực làm việc Cho nghỉ việc ngay do đây không phải là môi trường cho những người năng lực hạn chế Có biện pháp chủ động để đào tạo, tuyển dụng, hoặc thay đổi thời hạn công việc đã giao]]> Fri, 16 January 2026 03:36:06 GMT 8572158691192603909 Câu hỏi 603910 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691192603910 Quy trình quản lý phạm vi dùng để xác định và kiểm soát …

Những gì được đưa vào và không được đưa vào dự án Những gì được đưa vào và không được thực hiện trong dự án Những gì được thực hiện và không được thực hiện trong dự án Những gì nằm ngoài ranh giới của dự án]]> Fri, 16 January 2026 03:36:06 GMT 8572158691192603910 Câu hỏi 603911 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691192603911 Để xác định trách nhiệm của một thành viên trong dự án sử dụng bảng ma trận trách nhiệm là thích hợp nhất vì:

Ma trận trách nhiệm xác định rõ ràng vai trò và trách nhiệm của mỗi thành viên hơn các biểu diễn khác Các cách biểu diễn khác không thường dùng trong các dự án ngày nay Ma trận trách nhiệm dùng dạng bảng dễ nhìn hơn các cách biểu diễn khác Ma trận trách nhiệm dùng mô hình RACI tiên tiến hơn các cách biểu diễn khác]]> Fri, 16 January 2026 03:36:06 GMT 8572158691192603911 Câu hỏi 603912 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691192603912 Khi thiết kế ma trận trách nhiệm cho một dự án người QLDA:

Cần tuân thủ các trách nhiệm trong mô hình RACI Chỉ nên Việt hóa các ký hiệu, nhưng vẫn dùng 4 loại trách nhiệm theo mô hình này. Nên đổi vị trí hàng và cột nhưng vẫn theo mô hình với 4 loại trách nhiệm. Có thể áp dụng mô hình RACI và tùy biến các loại trách nhiệm theo yêu cầu cụ thể của dự án]]> Fri, 16 January 2026 03:36:06 GMT 8572158691192603912 Câu hỏi 603913 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691192603913 Dựa vào yếu tố nào để xác định các mức độ ra quyết định của người quản lý?

Mức phân cấp: cấp cao, cấp trung gian, cấp thấp Tầm ảnh hưởng của quyết định đến các mục tiêu quản lý Mối quan hệ giữa mục đích và mục tiêu Mục tiêu là cụ thể hay mục tiêu chung]]> Fri, 16 January 2026 03:36:06 GMT 8572158691192603913 Câu hỏi 603914 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691192603914 Tài liệu Tuyên bố phạm vi KHÔNG bao gồm…

Danh sách các yếu tố hạn chế ảnh hưởng đến việc thực hiện một giai đoạn hay cả dự án Các yêu cầu thay đổi để sửa chữa các khiếm khuyết của sản phẩm trong phạm vi dự án Kết quả chuyển giao theo từng giai đoạn hoặc cả dự án Các điều kiện cần đáp ứng trước khi kết quả chuyển giao được chấp nhận]]> Fri, 16 January 2026 03:36:06 GMT 8572158691192603914 Câu hỏi 603915 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691222603915 Cấu trúc của WBS là :

Có chiều từ trên xuống, nửa trên là các sản phẩm hoặc nửa dưới là các công việc Có chiều từ trên xuống, nửa trên là các sản phẩm, nửa dưới là các công việc Có chiều từ trái qua phải, từ trên xuống dưới; nửa trên là các sản phẩm, nửa dưới là các công việc Có chiều từ dưới lên, nửa trên là các sản phẩm, nửa dưới là các công việc]]> Fri, 16 January 2026 03:36:03 GMT 8572158691222603915 Câu hỏi 603916 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691222603916 Lý do nào chia thành hai nhóm kế hoạch dự án:

Do sự hạn chế nhân lực của dự án nên cần chia tách cho phù hợp Do kỹ thuật lập kế hoạch đòi hỏi phải chia tách cho phù hợp Do cơ chế hoạt động đan xen của các nhóm quy trình quản lý dự án Do việc lập lịch trình dự án cần thiết phải tạo nên hai nhóm quy trình quản lý dự án]]> Fri, 16 January 2026 03:36:03 GMT 8572158691222603916 Câu hỏi 603917 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691222603917 Sự thay đổi so với kế hoạch ban đầu vượt một ngưỡng đã xác định trong kế hoạch dự án cần phải được xem xét bởi:

Hoạt động lập kế hoạch thực hiện dự án Hoạt động lập kế hoạch dự án Hoạt động kiểm soát thay đổi Hoạt động kiểm soát rủi ro]]> Fri, 16 January 2026 03:36:03 GMT 8572158691222603917 Câu hỏi 603918 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691222603918 Sản phẩm con ở mức cao nhất là:

Sản phẩm trung gian ở mức pha Sản phẩm trung gian không thể phân rã được Sản phẩm cuối cùng có thể không phân tích được Sản phẩm con đứng ngay trước công việc ở mức cao nhất]]> Fri, 16 January 2026 03:36:03 GMT 8572158691222603918 Câu hỏi 603919 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691222603919 Các kế hoạch nào cần được thực hiện trước khi các quy trình thực hiện dự án được bắt đầu

Lập WBS, Kế hoạch mua sắm, Kế hoạch rủi ro Xác lập trình tự các hoạt động, lập WBS, Xác định phạm vi Kế hoạch phạm vi, Kế hoạch chất lượng, Lập lịch, Xác định thời gian cho một hoạt động, Kế hoạch phạm vi, Kế hoạch chất lượng,]]> Fri, 16 January 2026 03:36:03 GMT 8572158691222603919 Câu hỏi 603920 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691222603920 Từ điển WBS gồm:

Định nghĩa sản phẩm + WBS dạng cấu trúc cây WBS + Định nghĩa sản phẩm, công việc Mô hình hóa sản phẩm, công việc WBS + Định lượng sản phẩm]]> Fri, 16 January 2026 03:36:03 GMT 8572158691222603920 Câu hỏi 603921 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691222603921 Có mấy cách trình WBS:

Cấu trúc dạng phân cấp; Cấu trúc dạng phân tích; Dạng phác thảo Cấu trúc dạng cây; cấu trúc phân rã công việc; Dạng phác thảo; Dạng phân rã; Dạng phân tích Cấu trúc dạng cây; Dạng phác thảo; cấu trúc dạng phân cấp]]> Fri, 16 January 2026 03:36:03 GMT 8572158691222603921 Câu hỏi 603922 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691222603922 Vai trò chủ chốt trong việc xây dựng WBS là của ai?

Trưởng nhóm lập kế hoạch Tất cả những người trên Người quản lý dự án (PM) Nhà tài trợ dự án]]> Fri, 16 January 2026 03:36:03 GMT 8572158691222603922 Câu hỏi 603923 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691222603923 Quy trình lập kế hoạch tác động chủ yếu đến các lĩnh vực nào trong dự án?

Quản lý thời gian, Quản lý chi phí Quản lý phạm vi, Quản lý rủi ro Quản lý thời gian, Quản lý tích hợp. Quản lý chi phí, Quản lý phạm vi]]> Fri, 16 January 2026 03:36:03 GMT 8572158691222603923 Câu hỏi 603924 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691222603924 Mục đích của WBS là gì?

Cung cấp công cụ cần thiết để xây dựng các KH của dự án; đảm bảo dự án đi đúng tiến độ Cung cấp cách tiếp cận có cấu trúc đối với các công việc của dự án; xác định phạm vi dự án Xác định phạm vi dự án; xác định được lịch trình của dự án Xác định các sản phẩm trung gian cần thiết; đảm bảo chất lượng cho dự án]]> Fri, 16 January 2026 03:36:03 GMT 8572158691222603924 Câu hỏi 603925 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691242603925 Các dự án công nghệ thông tin có quy mô lớn thường:

Đòi hỏi phải thiết lập cấu trúc tổ chức có quy mô và có thể chia tách thành các dự án bộ phận Được kiểm soát chặt chẽ do người quản lý dự án thường không đủ năng lực đối với các dự án loại này. Bao gồm cả phần cứng và phần mềm Phải chia tách thành các dự án nhỏ hơn để người quản lý dự án có thể nắm được các công việc chi tiết]]> Fri, 16 January 2026 03:36:01 GMT 8572158691242603925 Câu hỏi 603926 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691242603926 Khác biệt quan trọng giữa dự án có quy mô lớn với dự án quy mô trung bình là:

Các dự án lớn thường có thời gian triển khai dài hơn, phạm vi dự án rộng hơn Dự án lớn đòi hỏi nhiều nhân lực hơn và đặc biệt đó là các dự án bên ngoài Với dự án trung bình người chủ dự án thường kiêm luôn cả việc quản lý dự án Dự án lớn, người quản lý dự án chỉ làm nhiệm vụ là tổ chức hệ thống quản lý một cách hiệu quả.]]> Fri, 16 January 2026 03:36:01 GMT 8572158691242603926 Câu hỏi 603927 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691242603927 Trong chín lĩnh vực tri thức, các lĩnh vực cơ bản là:

Phạm vi, chi phí, thời gian và chất lượng Tích hợp, phạm vi, chi phí và thời gian Chi phí, thời gian, nhân lực và chất lượng Chất lượng, chi phí, tích hợp và rủi ro]]> Fri, 16 January 2026 03:36:01 GMT 8572158691242603927 Câu hỏi 603928 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691242603928 Các bên liên quan (Stakeholder) gồm:

Nhà cung cấp dịch vụ cho dự án và những người chống lại dự án Tất cả các phương án Ban chỉ đạo CNTT cấp trên Người quản lý dự án, khách hàng,]]> Fri, 16 January 2026 03:36:01 GMT 8572158691242603928 Câu hỏi 603929 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691242603929 Ngoài chín lĩnh vực tri thức trong quản lý dự án đã được nêu, nếu cần bổ sung thêm lĩnh vực thứ 10 thì nó sẽ là:

Quản lý các công cụ, kỹ thuật thực hiện dự án. Quản lý yêu cầu và mong đợi của nhà tài trợ. Quản lý các bên liên quan. Quản lý các chương trình đào tạo dự án.]]> Fri, 16 January 2026 03:36:01 GMT 8572158691242603929 Câu hỏi 603930 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691242603930 Chọn phương án đúng nhất:

Người quản lý dự án cần huy động được sự tham gia của mọi người hướng tới các nhiệm vụ được giao Người quản lý dự án cần hành động quyết liệt và làm rõ trách nhiệm của mỗi thành viên Trong công tác quản lý cần hướng tới các nhiệm vụ và suy nghĩ, hành động một cách linh hoạt Trong quản lý dự án cần hướng kết quả không hướng lợi nhuận, suy nghĩ, quyết định linh hoạt]]> Fri, 16 January 2026 03:36:01 GMT 8572158691242603930 Câu hỏi 603931 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691242603931 Dự án công nghệ thông tin là:

Dự án trang bị hệ thống thiết bị công nghệ thông tin trong quá trình hoạt động Dự án trong lĩnh vực CNTT và tuân thủ các nguyên tắc của cả dự án nói chung và nguyên tắc của CNTT nói riêng Dự án được hỗ trợ quy trình quản lý ứng dụng CNTT và tuân thủ mọi nguyên tắc quản lý dự án Dự án được ứng dụng các quy trình quản lý bởi phần mềm]]> Fri, 16 January 2026 03:36:01 GMT 8572158691242603931 Câu hỏi 603932 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691242603932 Chín lĩnh vực tri thức trong quản lý dự án bao gồm:

04 lĩnh vực cơ bản, 01 lĩnh vực tích hợp hoặc 04 lĩnh vực hỗ trợ 04 lĩnh vực cơ bản, 01 lĩnh vực tích hợp và 04 lĩnh vực hỗ trợ 04 lĩnh vực cơ bản, 01 lĩnh vực hỗ trợ và 04 lĩnh vực tích hợp 04 lĩnh vực cơ bản, 01 lĩnh vực quản lý và 04 lĩnh vực hỗ trợ]]> Fri, 16 January 2026 03:36:01 GMT 8572158691242603932 Câu hỏi 603933 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691242603933 Phát biểu nào sau đây là đúng nhất:

Tính duy nhất của kết quả dự án bị ảnh hưởng bởi dự án có mục tiêu xác định Tính duy nhất của kết quả là một đặc trưng quan trọng của dự án Khách hàng không nên là nhà tài trợ nếu không dự án có độ rủi ro cao Mục tiêu xác định của dự án làm dự án phải có nhà tài trợ]]> Fri, 16 January 2026 03:36:01 GMT 8572158691242603933 Câu hỏi 603934 - Quản lý dự án CNTT - IT22 https://hou.hcode.me/q/quan-ly-du-an-cntt-it22/8572158691242603934 Sản phẩm của quy trình tích hợp là gì:

Kế hoạch phát triển và kế hoạch triển khai của dự án Không tạo ra sản phẩm cụ thể do đây là hoạt động quản lý Không tạo ra một sản phẩm cụ thể nào do đây chỉ là các hoạt động hình thức Kế hoạch phát triển, kế hoạch triển khai và thay đổi các kế hoạch]]> Fri, 16 January 2026 03:36:01 GMT 8572158691242603934