Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04 Quản trị chiến lược - BA08/EC04 - Đại học mở Hà Nội HOU vi Câu hỏi 279395 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279395 Các chiến lược điều chỉnh gồm có các nội dung nào ?

Xác định đối tượng cần điều chỉnh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại Kiểm tra chiến lược kinh doanh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại Điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại ; tái cấu trúc doanh nghiệp Xác định đối tượng cần điều chỉnh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại; tái cấu trúc doanh nghiệp]]> Wed, 21 January 2026 07:04:49 GMT 8572155015232279395 Câu hỏi 730106 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245962730106 Các vấn đề quản trị cơ bản trong giai đoạn thực thi chiến lược bao gồm:

Định vị các lực lượng trước khi hành động, thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược. Định vị các lực lượng trước khi hành động; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược. Thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp, hỗ trợ thực thi chiến lược. Hoạch định chiến lược; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược.]]> Wed, 21 January 2026 07:04:49 GMT 8572154245962730106 Câu hỏi 730107 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245962730107 Quy trình quản trị chiến lược có thể có hoặc không có bước nào dưới đây:

Phân bổ nguồn lực, thực hiện chiến lược Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiến lược Điều chỉnh chiến lược Xác định tầm nhìn, sứ mệnh]]> Wed, 21 January 2026 07:04:49 GMT 8572154245962730107 Câu hỏi 730108 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245962730108 Một số trung tâm tư vấn, dịch vụ môi giới nhà đất với quy mô nhỏ (dưới 10 nhân viên), có cơ cấu tổ chức theo kiểu chỉ có 1 người điều hành được coi là giám đốc và các nhân viên còn lại không có chức danh cụ thể để nhằm tối thiểu hóa chi phí. Đây là kiểu cơ cấu tổ chức gì?

Cơ cấu tổ chức theo đơn vị, bộ phận Cơ cấu tổ chức giản đơn Cơ cấu chức năng Cơ cấu ma trận]]> Wed, 21 January 2026 07:04:49 GMT 8572154245962730108 Câu hỏi 730109 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245962730109 Khi đánh giá một phương án chiến lược, một công ty có thể kiểm định phương án so với các tiêu chuẩn về tính khả thi, sự phù hợp và khả năng chấp nhận. Sự phù hợp trong bối cảnh này có nghĩa là:

Chiến lược sẽ hiệu quả trong thực tế bởi vì nó có nguồn lực và khả năng cần thiết Chiến lược nhất quán với các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa được xác định trong phân tích chiến lược Chiến lược thỏa mãn các cổ đông Chiến lược đáp ứng các bên hữu quan]]> Wed, 21 January 2026 07:04:49 GMT 8572154245962730109 Câu hỏi 730110 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245962730110 Phương pháp mô tả tiêu thức đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp một chiều là tiểm lực tài chính (FS) và lợi thế cạnh tranh (CA); còn chiều kia mô tả hai tiêu thức đánh giá môi trường bên ngoài là sự ổn định của môi trường (ES) và sức mạnh của ngành (IS) là?

Khung phân tích 7S của Mc Kinsey Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC) Ma trận SPACE Ma trận chiến lược chính]]> Wed, 21 January 2026 07:04:49 GMT 8572154245962730110 Câu hỏi 730111 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245962730111 Cơ cấu ma trận không đáp ứng được yêu cầu:

Việc đáp ứng những thay đổi bên ngoài tổ chức Chế độ một thủ trưởng Cho các tổ chức có nhiều dự án Sự phân chia các nhiệm vụ rõ ràng thích hợp với các lĩnh vực cá nhân được đào tạo]]> Wed, 21 January 2026 07:04:49 GMT 8572154245962730111 Câu hỏi 730112 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245962730112 Nội dung nào sau đây KHÔNG phải đặc điểm của chiến lược cạnh tranh bằng chi phí thấp?

Tập trung vào công nghệ và quản lý để giảm chi phí Đi tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu nhằm đưa ra tính năng mới, sản phẩm mới Nhóm khách hàng mà công ty phục vụ thường là nhóm "khách hàng trung bình”. Không tập trung vào khác biệt hóa sản phẩm]]> Wed, 21 January 2026 07:04:49 GMT 8572154245962730112 Câu hỏi 730113 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245962730113 Chiến lược nào sau đây không thuộc ba chiến lược cạnh tranh của M. Porter:

Chiến lược chi phí thấp Chiến lược cạnh tranh về giá Chiến lược khách biệt hóa Chiến lược trọng tâm]]> Wed, 21 January 2026 07:04:49 GMT 8572154245962730113 Câu hỏi 730114 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245962730114 Trong mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao nhưng có tính nhạy cảm về giá thấp, doanh nên lựa chọn chiến lược nào?

Tăng cường khuyến mại Giảm giá sản phẩm Chi phí sản xuất thấp Sản phẩm độc đáo]]> Wed, 21 January 2026 07:04:49 GMT 8572154245962730114 Câu hỏi 730115 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245962730115 Chức năng nghiên cứu và phát triển trong các đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ cơ bản là:

Tất cả các phương án đều đúng Nghiên cứu và phát triển các tiến trình Nghiên cứu và phát triển sản phẩm/ dịch vụ]]> Wed, 21 January 2026 07:04:49 GMT 8572154245962730115 Câu hỏi 730116 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245992730116 Sự giảm chi phí đơn vị của một sản phẩm/dịch vụ diễn ra khi khối lượng sản xuất tăng thì được biết như:

Hiệu quả kinh tế quy mô Quản trị vận hành hiệu quả Hiệu quả sản xuất Phân tích công nghệ]]> Wed, 21 January 2026 07:04:46 GMT 8572154245992730116 Câu hỏi 730117 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245992730117 IBM quảng cáo chất lượng dịch vụ của nó được cung cấp bằng lực lượng bán hàng được huấn luyện tốt, công ty đang thực hiện chiến lược:

Chiến lược dựa vào khách hàng Chiến lược dựa vào đối thủ cạnh tranh Chiến lược tạo sự khác biệt Tất cả các phương án đều sai]]> Wed, 21 January 2026 07:04:46 GMT 8572154245992730117 Câu hỏi 730118 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154245992730118 Các chiến lược cạnh 

tranh cơ bản không bao gồm chiến lược 

Chiến lược trọng tâm Chiến lược khác biệt hóa Chiến lược chi phí thấp Chiến lược tăng trưởng tập trung]]> Wed, 21 January 2026 07:04:46 GMT 8572154245992730118 Câu hỏi 730119 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246012730119 Một ví dụ về sức ép cạnh tranh của sản phẩm thay thế là:

Sức ép cạnh tranh cảu sản phẩm ổn áp đối với các hàng sản xuất máy tính xách tay Cạnh tranh giữa hang Toyota, Ford và BMW Cạnh tranh giữa Pepsi Cola, Coca Cola và 7up Sức ép cạnh tranh của sản phẩm sữa chua uống đối với các hàng kem]]> Wed, 21 January 2026 07:04:44 GMT 8572154246012730119 Câu hỏi 730120 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246012730120 Tổng trọng số của các yếu tố bên ngoài Doanh nghiệp trong ma trận EFE là:

1 0,75 0,25 0,5]]> Wed, 21 January 2026 07:04:44 GMT 8572154246012730120 Câu hỏi 730121 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246012730121 Theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của M. Porter, nhà cung cấp ở vị thế cao hơn Doanh nghiệp khi:

Tất cả các phương án đều đúng Sản phẩm của nhà cung cấp là sản phẩm được tiêu chuẩn hóa. Có nhiều nhà cung cấp Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp lớn.]]> Wed, 21 January 2026 07:04:44 GMT 8572154246012730121 Câu hỏi 730122 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246012730122 Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì?

Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu hay không Tất cả các phương án đều đúng Đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành]]> Wed, 21 January 2026 07:04:44 GMT 8572154246012730122 Câu hỏi 730123 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246012730123 Doanh nghiệp sẽ khó gia nhập ngành hơn trong điều kiện:

Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp đối với khách hàng thấp Sản phẩm trong ngành sẵn có sự khác biệt hóa cao Sản phẩm ngành là sản phẩm có tính tiêu chuẩn hóa Sản phẩm ngành không đòi hỏi cao về vốn]]> Wed, 21 January 2026 07:04:44 GMT 8572154246012730123 Câu hỏi 730124 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246012730124 Yếu tố nào sau đây thuộc “Rào cản rút lui khỏi ngành”?

Lợi nhuận trung bình toàn ngành Cơ cấu ngành Mối quan hệ chiến lược giữa các SBU của Doanh nghiệp Cầu trong ngành]]> Wed, 21 January 2026 07:04:44 GMT 8572154246012730124 Câu hỏi 730125 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246012730125 Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô?

Công nghệ và kỹ thuật Yếu tố xã hội Nhà cung cấp Yếu tố tự nhiên]]> Wed, 21 January 2026 07:04:44 GMT 8572154246012730125 Câu hỏi 279435 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015572279435 Ma trận BCG còn được gọi là:

Ma trận “sức hấp dẫn của thị trường- vị thế cạnh tranh” Ma trận “tăng trưởng – sức hấp dẫn của thị trường” Ma trận “thị phần – vị thế cạnh tranh” Ma trận “tăng trưởng – thị phần”]]> Wed, 21 January 2026 07:04:41 GMT 8572155015572279435 Câu hỏi 730126 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246042730126 Dựa vào công cụ ma trận BCG Doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi:

Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa Tốc độ tăng trưởng ngành cao Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao Thị phần tương đối cao]]> Wed, 21 January 2026 07:04:41 GMT 8572154246042730126 Câu hỏi 730127 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246042730127 Trong ma trận BCG ô Cash Cow là ô có thị phần và mức tăng trưởng:

Cao – Cao Thấp – Cao Cao – Thấp Thấp – Thấp]]> Wed, 21 January 2026 07:04:41 GMT 8572154246042730127 Câu hỏi 279465 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015712279465 Vai trò của quản trị chiến lược?

Gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn. Gắn với sự phát triển dài hạn trong bối cảnh dài hạn. Tất cả các phương án đều đúng Gắn với sự phát triển dài hạn trong bối cảnh ngắn hạn]]> Wed, 21 January 2026 07:04:39 GMT 8572155015712279465 Câu hỏi 730128 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246062730128 Nội dung nào sau đây không nằm trong 9 nội dung của bản tuyên ngôn sứ mạng?

Quan hệ cộng đồng Triết lý kinh doanh Thương hiệu Khách hàng]]> Wed, 21 January 2026 07:04:39 GMT 8572154246062730128 Câu hỏi 730129 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246062730129 Hoạt động nhằm đề ra mục tiêu và các chiến lược để thực hiện mục tiêu đã định là:

Kiểm tra Hoạch định Tổ chức Điều khiển]]> Wed, 21 January 2026 07:04:39 GMT 8572154246062730129 Câu hỏi 730130 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246062730130 Quản trị chiến lược gồm mấy giai đoạn:

4 giai đoạn 1 giai đoạn 3 giai đoạn 2 giai đoạn]]> Wed, 21 January 2026 07:04:39 GMT 8572154246062730130 Câu hỏi 730131 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572154246062730131 Mục tiêu của việc phân tích đánh giá các yếu tố, thành tố của môi trường bên trong là gì?

Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi]]> Wed, 21 January 2026 07:04:39 GMT 8572154246062730131 Câu hỏi 279392 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279392 Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình:

Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chấn chỉnh Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biện pháp chấn chỉnh. Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp chấn chỉnh. Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279392 Câu hỏi 279393 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279393 Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

Cơ cấu chức năng. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược Cơ cấu ma trận Cơ cấu bộ phận]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279393 Câu hỏi 279394 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279394 Trong thời khủng hoảng kinh tế như hiện nay Doanh nghiệp thường không áp dụng những chiến lược tái cấu trúc nào sau đây:

Đổi chủ sở hữu; M&A Thu hẹp ngành nghề Cắt giảm nhân sự Mở rộng quy mô]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279394 Câu hỏi 279396 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279396 Kiểm tra, đánh giá chiến lược được thực hiện:

Ở giai đoạn thực hiện chiến lược Ở giai đoạn sau thực hiện chiến lược Ở giai đoạn xây dựng chiến lược Tất cả các phương án đều đúng]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279396 Câu hỏi 279397 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279397 Câu nói: “Tôi phải làm một việc gì đó để chứng minh mình là quản trị giỏi”, thể hiện một sự sai phạm nào sau đây?

Thiếu nhận xét Tự mãn Chủ quan Nóng vội]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279397 Câu hỏi 279398 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279398 Phương pháp có ưu điểm nổi bật là chuyển đổi tầm nhìn chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu hành động cụ thể cho từng bộ phận và nhân viên nên nó giúp cho các tổ chức đạt hiệu quả cao trong việc thực thi chiến lược là?

Ma trận chiến lược chính Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC) Ma trận SPACE Khung phân tích 7S của Mc Kinsey]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279398 Câu hỏi 279399 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279399 Nội dung nào sau đây KHÔNG phải nguyên tắc triển khai hoạch định chiến lược?

Kế hoạch phải được phổ biến đến mọi người lao động và phải có sự tham gia và ủng hộ nhiệt tình của họ. Kế hoạch càng dài hạn, càng mang tính khái quát; kế hoạch càng ngắn hạn thì tính cụ thể càng phải cao Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến lược một cách có hiệu quả Trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động ngoài giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển khai vẫn phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược.]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279399 Câu hỏi 279400 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279400 Các điều kiện để kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh có hiệu quả là gì ?

Đảm bảo cơ sở thông tin; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; đảm bảo cơ sở thông tin; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279400 Câu hỏi 279401 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279401 Những yếu tố thực hiện có thể được quản trị và kiểm tra là:

Số lượng, chất lượng Thời gian Chi phí Tất cả các phương án đều đúng]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279401 Câu hỏi 279402 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279402 Ưu điểm của chiến lược chi phí thấp là:

Tập trung được vào những thị trường nhỏ Tạo ra rào cản gia nhập ngành Đáp ứng được những nhu cầu khác nhau của thị trường Giúp Doanh nghiệp tăng giá bán]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279402 Câu hỏi 279403 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279403 Chiến lược nhằm tạo dựng lợi thế cạnh tranh là chiến lược:

Tác nghiệp Cấp đơn vị kinh doanh Cấp chức năng Cấp công ty]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279403 Câu hỏi 279404 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279404 Chiến lược nào sau đây không được xem là một chiến lược chức năng?

Tài chính Marketing Sản xuất – tác nghiệp Sản phẩm - Thị trường]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279404 Câu hỏi 279405 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279405 Chiến lược tập trung trọng điểm là một chiến lược nằm trong:

Chiến lược hội nhập Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Chiến lược cấp Doanh nghiệp Tất cả các phương án đều đúng]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279405 Câu hỏi 279406 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279406 Trong mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng có sự chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm thấp và có tính nhạy cảm về giá cao thì doanh nghiệp nên lựa chọn chiến lược nào?

Tăng cường khuyến mại Giảm giá sản phẩm Sản phẩm độc đáo Chi phí sản xuất thấp]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279406 Câu hỏi 279407 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279407 Một câu hỏi cho chiến lược cấp kinh doanh sẽ là:

Các Doanh nghiệp cạnh tranh trong thị trường nào? Như thế nào? Doanh nghiệp muốn gia nhập những ngành công nghiệp nào? Các nguồn lực nào được chia sẻ giữa các Doanh nghiệp? Như thế nào? Các Doanh nghiệp liên quan nhau như thế nào?]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279407 Câu hỏi 279408 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279408 Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh trong quá trình thực hiện chức năng chuyên môn là:

Tất cả các phương án đều đúng Lập lịch trình sản xuất và tác nghiệp theo thời gian Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất Kiểm soát chất lượng các quá trình hoạt động]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279408 Câu hỏi 279409 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279409 Đâu là lợi thế của chiến lược chi phí thấp?

Giảm quyền lực khách hàng Tất cả các phương án đều đúng Ít bị tác động bởi nhà cung câp quyền lực Lợi thế về giá]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279409 Câu hỏi 279410 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279410 Nhận định nào sau đây KHÔNG đúng về sự nhạy cảm về giá?

Sự nhạy cảm về giá là mức độ phản ứng của khách hàng đối với việc tăng hay giảm giá thành sản phẩm của doanh nghiệp Tần suất của khuyến mại càng nhiều, người tiêu dùng càng giảm sự nhạy cảm về giá Sự nhạy cảm về giá thể hiện thông qua độ co giãn nhu cầu theo giá cả Khách hàng có tính nhạy cảm về giá thấp nếu họ có thu nhập cao]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279410 Câu hỏi 279411 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015232279411 Trong các nhận định sau, nhận định nào là nhược điểm của chiến lược trọng tâm:

Qui mô hoạt động của Doanh nghiệp bị hạn chế Tất cả các phương án đều đúng Dễ phát sinh cạnh tranh về giá cả Đòi hỏi đầu tư về tài chính lớn]]> Tue, 20 January 2026 09:42:42 GMT 8572155015232279411 Câu hỏi 279412 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015332279412 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích

Quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực của Doanh nghiệp Cải thiện vị thế cạnh tranh của sản phẩm Tất cả đều đúng Định hướng chung của Doanh nghiệp]]> Tue, 20 January 2026 09:42:32 GMT 8572155015332279412 Câu hỏi 279413 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015332279413 Thời gian tồn tại của lợi thế khác biệt hóa của Doanh nghiệp dài hay ngắn phụ thuộc vào:

Chi phí đầu tư Rào cản gia nhập ngành Áp lực từ phía nhà cung cấp Tính chất của nguồn tạo ra lợi thế khác biệt (Nguồn lực hữu hình hay vô hình của Doanh nghiệp)]]> Tue, 20 January 2026 09:42:32 GMT 8572155015332279413 Câu hỏi 279414 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015332279414 Chiến lược chi phí thấp được xây dựng trên cơ sở:

guồn hình thành lợi thế và phân đoạn thị trường Nguồn hình thành lợi thế và phạm vi thị trường tổng thể Lợi thế cạnh tranh và thị trường ngách Năng lực riêng biệt và phạm vi thị trường tổng thể]]> Tue, 20 January 2026 09:42:32 GMT 8572155015332279414 Câu hỏi 279415 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015332279415 Phát biểu nào không đúng?

Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận]]> Tue, 20 January 2026 09:42:32 GMT 8572155015332279415 Câu hỏi 279416 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015332279416 Chiến lược nhằm đơn giản hóa các sản phẩm và dịch vụ cung cấp với mức giá thấp hơn các đối thủ, gọi là chiến lược?

Chiến lược giá thấp Chiến lược khác biệt hóa xuống phía dưới Chiến lược khác biệt hóa Chiến lược chi phí thấp]]> Tue, 20 January 2026 09:42:32 GMT 8572155015332279416 Câu hỏi 279417 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015332279417 Dòng người đổ xô mua hàng giảm giá cho thấy điều gì?

Người mua hành động là vì tình yêu thương hiệu Người mua hành động là vì lợi ích kinh tế Người mua hành động vì lòng trung thành Định vị thương hiệu của doanh nghiệp hiệu quả]]> Tue, 20 January 2026 09:42:32 GMT 8572155015332279417 Câu hỏi 279418 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015332279418 Nội dung nào sau đây KHÔNG phải đặc điểm của chiến lược tập trung?

Rủi ro khi thay đổi công nghệ hoặc thị hiếu khách hàng thay đổi. Chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng. Có rủi ro về chi phí sản xuất cao Doanh nghiệp có khả năng cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo, đặc biệt mà các đối thủ cạnh tranh khác không thể làm được.]]> Tue, 20 January 2026 09:42:32 GMT 8572155015332279418 Câu hỏi 279419 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015332279419 Chiến lược mà theo đó nỗ lực nhằm giảm chi phí kèm theo với sự giản tiện tính năng, đặc điểm sản phẩm so với mức trung bình ngành là chiến lược …

Chi phí thấp Khác biệt hóa Trọng tâm chi phí thấp Trọng tâm khác biệt hóa]]> Tue, 20 January 2026 09:42:32 GMT 8572155015332279419 Câu hỏi 279420 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015332279420 Chiến lược chi phí thấp đặc biệt có hiệu quả khi:

Số lượng người mua lớn, quyền lực của những người mua này rất mạnh, thị hiếu và sở thích của người tiêu dùng là tương tự nhau Có nhiều cách để sản xuất ra sản phẩm với chất lượng cao hơn và được đánh giá cao bởi khách hàng Khách hàng ít bị ảnh hưởng bởi các chiến dịch quảng cáo và mức độ trung thành của khách hàng đối với sản phẩm cao. Hầu hết các đối thủ cạnh tranh đang cố gắng thực hiện chiến lược khác biệt hóa.]]> Tue, 20 January 2026 09:42:32 GMT 8572155015332279420 Câu hỏi 279421 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015332279421 Vai trò nào trong chức năng R&D giúp tạo nên chất lượng vượt trội:

Thiết kế sản phẩm dễ chế tạo Hợp lý hóa các nhà cung cấp Theo dõi khuyết tật đến tận gốc Tất cả các phương án đều đúng]]> Tue, 20 January 2026 09:42:32 GMT 8572155015332279421 Câu hỏi 279422 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015422279422 Các yếu tố nào sau đây

không thuộc môi trường vĩ mô?

Yếu tố kinh tế chính trị Yếu tố cơ cấu ngành kinh doanh Yếu tố văn hóa – xã hội Yếu tố cung]]> Tue, 20 January 2026 09:42:23 GMT 8572155015422279422 Câu hỏi 279423 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015422279423 Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng tới sức hấp dẫn của ngành?

Quy mô ngành Thị phần Tỷ suất lợi nhuận Tính ổn định của công nghệ]]> Tue, 20 January 2026 09:42:23 GMT 8572155015422279423 Câu hỏi 279424 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015422279424 Khi đánh giá khả năng thâm nhập của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, Doanh nghiệp KHÔNG xem xét yếu tố nào sau đây?

Rào cản rút lui khỏi ngành Tỷ suất lợi nhuận của ngành Cường độ cạnh tranh giữa các Doanh nghiệp trong ngành Rào cản gia nhập ngành]]> Tue, 20 January 2026 09:42:23 GMT 8572155015422279424 Câu hỏi 279425 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015422279425 Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng là 1.5 cho ta thấy điều gì?

Tất cả các phương án đều đúng Môi trường kinh doanh của công ty có ít cơ hội và nhiều đe dọa bên ngoài. Môi trường kinh doanh của công ty có nhiều cơ hội nhưng cũng có nhiều đe dọa bên ngoài Môi trường kinh doanh của công ty có nhiều cơ hội và ít đe dọa bên ngoài]]> Tue, 20 January 2026 09:42:23 GMT 8572155015422279425 Câu hỏi 279426 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015422279426 Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất:

Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với Doanh nghiệp Nhà quản trị chỉ cần phân tích môi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công ty Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức Tất cả các phương án đều đúng]]> Tue, 20 January 2026 09:42:23 GMT 8572155015422279426 Câu hỏi 279427 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015422279427 Một trong các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến các Doanh nghiệp là:

Lãi suất ngân hàng Cán cân thanh toán Giai đoạn của chu kỳ kinh tế Tất cả các phương án đều đúng]]> Tue, 20 January 2026 09:42:23 GMT 8572155015422279427 Câu hỏi 279428 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015422279428 Áp lực từ phía khách hàng đối với các Doanh nghiệp trong ngành sẽ tăng nếu:

Sản phẩm của ngành là quan trọng đối với khách hàng Khi khách hàng khó thay đổi nhà cung cấp Khi khách hàng mua hàng với số lượng ít Ngành gồm nhiều Doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít]]> Tue, 20 January 2026 09:42:23 GMT 8572155015422279428 Câu hỏi 279429 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015422279429 Những vấn đề liên quan đến môi trường vi mô là:

Tất cả các phương án đều đúng Gắn liến với Doanh nghiệp Doanh nghiệp phải đối mặt hàng ngày]]> Tue, 20 January 2026 09:42:23 GMT 8572155015422279429 Câu hỏi 279430 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015422279430 Ngành bao gồm ít Doanh nghiệp mà các Doanh nghiệp này thường có qui mô lớn, thậm chí chỉ có một Doanh nghiệp giữ vai trò chi phối toàn ngành là:

Ngành bão hòa Ngành phân tán Ngành suy thoái Ngành tập trung]]> Tue, 20 January 2026 09:42:23 GMT 8572155015422279430 Câu hỏi 279431 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015422279431 Áp lực từ phía các nhà cung cấp đối với Doanh nghiệp tăng trong trường hợp:

Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược khác biệt hóa Nhà cung cấp có khả năng hội nhập dọc về phía trước Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp bằng không]]> Tue, 20 January 2026 09:42:23 GMT 8572155015422279431 Câu hỏi 279445 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015632279445 Mục đích của ma trận SWOT là:

Tất cả các phương án đều đúng Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất để thực hiện Đề ra các chiến lược khả thi]]> Tue, 20 January 2026 09:42:14 GMT 8572155015632279445 Câu hỏi 279432 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015512279432 Theo Ma trận SWOT, Phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp hữu hiện để phòng thủ giảm thiểu các mặt yếu kém, hạn chế và né tránh các nguy cơ trong quá trình xây dựng và thực thi chiến lược là?

Phương án chiến lược kết hợp S/T Phương án chiến lược kết hợp S/O Phương án chiến lược kết hợp W/T Phương án chiến lược kết hợp W/O]]> Tue, 20 January 2026 09:42:14 GMT 8572155015512279432 Câu hỏi 279433 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015512279433 Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp phải đảm bảo bao nhiêu tiêu chuẩn?

6 3 5 4]]> Tue, 20 January 2026 09:42:14 GMT 8572155015512279433 Câu hỏi 279434 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015512279434 Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?

Phối hợp S-O Phối hợp W-T Phối hợp S-T Phối hợp W-O]]> Tue, 20 January 2026 09:42:14 GMT 8572155015512279434 Câu hỏi 279436 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015572279436 Nội dung nào không phải là đặc điểm của Năng lực cốt lõi?

Giúp công ty thỏa mãn khách hàng hơn Giúp công ty chiếm được thị phần nhiều hơn Duy nhất và khó bắt chước. Giúp công ty khác biệt so với các đối thủ khác]]> Tue, 20 January 2026 09:42:08 GMT 8572155015572279436 Câu hỏi 279437 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015572279437 Ma trận SWOT được thực hiện thông qua mấy bước?

8 bước 2 bước 4 bước 6 bước]]> Tue, 20 January 2026 09:42:08 GMT 8572155015572279437 Câu hỏi 279438 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015572279438 Doanh thu của SBU nước tinh khiết ở Doanh nghiệp X trong năm N là 5tỷ VND, đối thủ cạnh tranh chính đạt 5,3tỷ, đối thủ cạnh tranh tiếp theo là 3 tỷ và còn các đối thủ khác, biết tổng doanh thu toàn ngành là 20 tỷ. Hãy tính thị phần tương đối của SBU đó ở Doanh nghiệp X?

0.25 0.94 0.75 1.67]]> Tue, 20 January 2026 09:42:08 GMT 8572155015572279438 Câu hỏi 279439 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015572279439 Trong mô hình phân tích SWOT, khi Doanh nghiệp kết hợp những điểm mạnh cốt lõi của mình và những nguy cơ chủ yếu mà Doanh nghiệp gặp phải, Doanh nghiệp sẽ:

Có xu hướng hợp tác Có xu hướng tăng trưởng và phát triển hoạt động mới Có xu hướng tạo dựng các rào cản Có xu hướng thu hẹp đầu tư, rút lui khỏi ngành]]> Tue, 20 January 2026 09:42:08 GMT 8572155015572279439 Câu hỏi 279440 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015572279440 Mục tiêu chiến lược đối với SBU có tốc độ tăng trưởng ngành thấp nhưng lại có thị phần tương đối cao là:

Tập trung đầu tư, phát triển nhiều hơn nữa Đầu tư vừa phải, đủ để duy trì và khai thác tối đa để tạo ra nguồn lực cho các SBU khác Từ bỏ, rút lui khỏi SBU này Thanh lý, bán lại SBU này]]> Tue, 20 January 2026 09:42:08 GMT 8572155015572279440 Câu hỏi 279441 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015572279441 Ma trận BCG không sử dụng tiêu chí nào dưới đây:

Thị phần tương đối Thị phần tuyệt đối Tất cả các phương án đều đúng Tốc độ tăng trưởng của ngành]]> Tue, 20 January 2026 09:42:08 GMT 8572155015572279441 Câu hỏi 279442 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015572279442 SBU ở vùng chấp nhận được trong ma trận Mc.Kinsey mà có vị thế cạnh tranh mạnh nhưng sức hấp dẫn ngành lại thấp thì có đặc điểm giống, tương ứng với SBU nằm ở ô nào trong ma trận BCG?

Ô nguy cơ Ô bò tiền Ô ngôi sao Ô dấu chấm hỏi]]> Tue, 20 January 2026 09:42:08 GMT 8572155015572279442 Câu hỏi 279443 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015632279443 Theo Ma trận SWOT, phương án đòi hỏi doanh nghiệp phải phát huy các mặt mạnh để tận dụng mọi cơ hội thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh với hiệu quả cao là?

Phương án chiến lược kết hợp W/O Phương án chiến lược kết hợp S/O Phương án chiến lược kết hợp W/T Phương án chiến lược kết hợp S/T]]> Tue, 20 January 2026 09:42:02 GMT 8572155015632279443 Câu hỏi 279444 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015632279444 Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Ma trận BCG dùng để phân tích, đánh giá triển vọng ....”.

của các lĩnh vực mà Doanh nghiệp tham gia của các đơn vị kinh doanh chiến lược của hoạt động mới tham gia lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp]]> Tue, 20 January 2026 09:42:02 GMT 8572155015632279444 Câu hỏi 279446 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015632279446 Nhận định nào sau đây KHÔNG đúng về nguồn lực của doanh nghiệp?

Nguồn lực trong một doanh nghiệp thường được phân biệt thành 2 loại chính: nguồn lực hữu hình và nguồn lực vô hình Các doanh nghiệp đều có cùng cách thức để tiến hành phân loại nguồn lực Là những tài sản mà một doanh nghiệp sở hữu và có thể khai thác vì mục đích kinh tế Sử dụng và quản lý nguồn lực đòi hỏi các nhà quản trị phải phân nhóm và phân loại các nguồn lực của doanh nghiệp]]> Tue, 20 January 2026 09:42:02 GMT 8572155015632279446 Câu hỏi 279447 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015632279447 Trong ma trận BCG, hoạt động có thị phần tương đối là 0.7 và tỷ lệ tăng trưởng là 15% là hoạt động:

Dấu hỏi Bò sữa Nguy hiểm (dogs) Ngôi sao]]> Tue, 20 January 2026 09:42:02 GMT 8572155015632279447 Câu hỏi 279448 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015632279448 Trong mô hình ma trận nguy cơ, mức khẩn cấp do ai xử lý?

Quản trị viên cấp trung gian Quản trị viên cấp thừa hành Quản trị viên cấp cao Quản trị viên cấp cao và cấp trung gian]]> Tue, 20 January 2026 09:42:02 GMT 8572155015632279448 Câu hỏi 279449 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015632279449 Các hệ thống, các cấu trúc, văn hóa, quy trình ra quyết định thuộc nhóm tài sản nào?

Tài sản tri giác Tài sản con người Tài sản tổ chức Tài sản tri thức]]> Tue, 20 January 2026 09:42:02 GMT 8572155015632279449 Câu hỏi 279450 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015632279450 SBU là tên gọi của:

Một phân doạn thị trường của Doanh nghiệp Một nhóm chiến lược bao gồm các Doanh nghiệp cạnh tranh trực tiếp Một dòng sản phẩm của Doanh nghiệp Một đơn vị kinh doanh chiến lược]]> Tue, 20 January 2026 09:42:02 GMT 8572155015632279450 Câu hỏi 279451 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015632279451 Ma trận nào thường dùng để phân tích nội bộ:

GE BCG SWOT IFE]]> Tue, 20 January 2026 09:42:02 GMT 8572155015632279451 Câu hỏi 279452 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015632279452 Để lập ma trận SWOT người quản trị phải thực hiện bao nhiêu bước?

9 7 10 8]]> Tue, 20 January 2026 09:42:02 GMT 8572155015632279452 Câu hỏi 279453 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015652279453 Bước 5 trong mô hình quản trị chiến lược tổng quát là?

Tiến hành phân phối các nguồn lực Xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp Quyết định chiến lược kinh doanh Doanh nghiệp sử dụng các công cụ, phương tiện, kỹ thuật phân tích và dự báo thích hợp để phân tích môi trường bên trong]]> Tue, 20 January 2026 09:42:00 GMT 8572155015652279453 Câu hỏi 279454 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015652279454 Mục tiêu của việc phân tích và lựa chọn chiến lược là gì?

Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này]]> Tue, 20 January 2026 09:42:00 GMT 8572155015652279454 Câu hỏi 279455 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015652279455 Sản phẩm đặc trưng của giám đốc điều hành Doanh nghiệp là:

Quyết định Tất cả các phương án đều đúng Chiến lược kinh doanh Ý tưởng mới]]> Tue, 20 January 2026 09:42:00 GMT 8572155015652279455 Câu hỏi 279456 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015652279456 Thách thức được hiểu là:

Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất toàn cầu. Tất cả các phương án đều đúng Cuộc cách mạng KHKT & công nghệ diễn ra với tốc độ như vũ bão. Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh.]]> Tue, 20 January 2026 09:42:00 GMT 8572155015652279456 Câu hỏi 279457 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015652279457 Nội dung nào sau đây KHÔNG phải của việc thực thi chiến lược?

Phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp Xác định mục tiêu ngắn hạn hay là mục tiêu thường niên Đánh giá mức độ thực hiện của tổ chức trong thực tế Đề ra các quyết định quản trị]]> Tue, 20 January 2026 09:42:00 GMT 8572155015652279457 Câu hỏi 279458 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015652279458 Nhà quản trị được chia thành 3 loại:

Cấp toàn công ty, cấp đơn vị thành viên và cấp chức năng Xây dựng, thực hiện và kiểm tra đánh giá Tất cả các phương án đều đúng]]> Tue, 20 January 2026 09:42:00 GMT 8572155015652279458 Câu hỏi 279459 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015712279459 Tầm nhìn trong quản trị chiến lược là:

Lý tưởng trong tương lai Một hình ảnh Tất cả các phương án đều đúng Hình tượng độc đáo]]> Tue, 20 January 2026 09:41:54 GMT 8572155015712279459 Câu hỏi 279460 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015712279460 Sáng tạo chiến lược liên quan đến ba phương diện. Yếu tố nào sau đây không phải là một trong ba phương diện?

Tinh thần khởi nghiệp Hoạch định Các chiến lược xuất hiện Tầm nhìn]]> Tue, 20 January 2026 09:41:54 GMT 8572155015712279460 Câu hỏi 279461 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015712279461 Quản trị chiến lược được chia làm mấy giai đoạn?

3 5 4 2]]> Tue, 20 January 2026 09:41:54 GMT 8572155015712279461 Câu hỏi 279462 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015712279462 Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “… là bản tuyên ngôn của công ty với những nội dung cụ thể”.

Mục tiêu Sứ mạng Tầm nhìn Tất cả các phương án đều sai]]> Tue, 20 January 2026 09:41:54 GMT 8572155015712279462 Câu hỏi 279463 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015712279463 Quá trình hoạch định chiến lược cần phải thực hiện những bước nào sau đây?

Tất cả các phương án đều đúng Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh Xác định các tiền đề để hoạch định Xác định hệ thống mục tiêu]]> Tue, 20 January 2026 09:41:54 GMT 8572155015712279463 Câu hỏi 279464 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015712279464 Bản tuyên bố sứ mạng (chức năng nhiệm vụ) có mấy nội dung?

7 nội dung 11 nội dung 5 nội dung 9 nội dung]]> Tue, 20 January 2026 09:41:54 GMT 8572155015712279464 Câu hỏi 279466 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015712279466 Công việc nào dưới đây là khâu đầu tiên trong quy trình quản trị chiến lược?

Phân tích chiến lược Phân tích khả năng nội bộ của Doanh nghiệp Phân tích môi trường, xác định cơ hội và hiểm họa Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược]]> Tue, 20 January 2026 09:41:54 GMT 8572155015712279466 Câu hỏi 279467 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015712279467 Mục tiêu của Doanh nghiệp bao gồm:

Tài chính Tất cả các phương án đều đúng Phi tài chính Ngắn hạn, trung hạn và dài hạn]]> Tue, 20 January 2026 09:41:54 GMT 8572155015712279467 Câu hỏi 279468 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08-ec04/8572155015712279468 Nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi và khuynh hướng môi trường là mục đích của phương tiện nghiên cứu môi trường nào?

Theo dõi Đánh giá Dự đoán Rà soát]]> Tue, 20 January 2026 09:41:54 GMT 8572155015712279468