Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08 Quản trị chiến lược - BA08 - Đại học mở Hà Nội HOU vi Câu hỏi 568814 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147380568814 Các điều kiện để kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh có hiệu quả là gì ?

Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; đảm bảo cơ sở thông tin; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh Đảm bảo cơ sở thông tin; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh]]> Tue, 20 January 2026 06:02:27 GMT 8572155147380568814 Câu hỏi 568815 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147380568815 Nội dung nào sau đây KHÔNG đúng về phương pháp bảng điểm cân bằng ?

Ra đời năm 1992 do Robert Kaplan Phương pháp này cũng dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường Bằng cách xác định các thước đo và chỉ tiêu, BSC chuyển chiến lược và tầm nhìn thành một loạt các phép đo có liên kết chặt chẽ với nhau Là một hệ thống quản lý giúp cho nhà quản trị cũng như toàn bộ nhân viên trong tổ chức xác định rõ tầm nhìn, chiến lược của tổ chức mình và chuyển chúng thành hành động]]> Tue, 20 January 2026 06:02:27 GMT 8572155147380568815 Câu hỏi 568816 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147380568816 Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn là:

Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận Mc. Kinsey]]> Tue, 20 January 2026 06:02:27 GMT 8572155147380568816 Câu hỏi 568817 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147380568817 Chuyên môn hóa chiều dọc trong cơ cấu tổ chức không bao gồm:

Xác định cấp bậc quản trị trong tổ chức Thiết lập cơ cấu phòng ban trong tổ chức Tất cả các phương án đều đúng Sự phân bổ quyền hạn chính thức]]> Tue, 20 January 2026 06:02:27 GMT 8572155147380568817 Câu hỏi 568818 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147380568818 Các vấn đề quản trị cơ bản trong giai đoạn thực thi chiến lược bao gồm:

Thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp, hỗ trợ thực thi chiến lược. Định vị các lực lượng trước khi hành động, thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược. Định vị các lực lượng trước khi hành động; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược. Hoạch định chiến lược; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược.]]> Tue, 20 January 2026 06:02:27 GMT 8572155147380568818 Câu hỏi 568819 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147380568819 Chức năng nghiên cứu và phát triển trong các đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ cơ bản là:

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm/ dịch vụ Nghiên cứu và phát triển các tiến trình Tất cả các phương án đều đúng]]> Tue, 20 January 2026 06:02:27 GMT 8572155147380568819 Câu hỏi 568820 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147380568820 Ở cấp Doanh nghiệp, phạm vi của một tổ chức liên quan đến:

Kích thước của các SBU Số lượng khách hàng được phục vụ Bề rộng danh mục đầu tư của SBU Số lượng các SBU]]> Tue, 20 January 2026 06:02:27 GMT 8572155147380568820 Câu hỏi 568821 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147380568821 Một câu hỏi cho chiến lược cấp kinh doanh sẽ là:

Các nguồn lực nào được chia sẻ giữa các Doanh nghiệp? Như thế nào? Doanh nghiệp muốn gia nhập những ngành công nghiệp nào? Các Doanh nghiệp liên quan nhau như thế nào? Các Doanh nghiệp cạnh tranh trong thị trường nào? Như thế nào?]]> Tue, 20 January 2026 06:02:27 GMT 8572155147380568821 Câu hỏi 568822 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147380568822 Chiến lược nhằm đơn giản hóa các sản phẩm và dịch vụ cung cấp với mức giá thấp hơn các đối thủ, gọi là chiến lược?

Chiến lược chi phí thấp Chiến lược khác biệt hóa Chiến lược giá thấp Chiến lược khác biệt hóa xuống phía dưới]]> Tue, 20 January 2026 06:02:27 GMT 8572155147380568822 Câu hỏi 568823 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147380568823 Chiến lược chi phí thấp được xây dựng trên cơ sở:

Nguồn hình thành lợi thế và phạm vi thị trường tổng thể guồn hình thành lợi thế và phân đoạn thị trường Năng lực riêng biệt và phạm vi thị trường tổng thể Lợi thế cạnh tranh và thị trường ngách]]> Tue, 20 January 2026 06:02:27 GMT 8572155147380568823 Câu hỏi 568824 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147380568824 Các chiến lược cạnh 

tranh cơ bản không bao gồm chiến lược 

Chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược chi phí thấp Chiến lược khác biệt hóa Chiến lược trọng tâm]]> Tue, 20 January 2026 06:02:27 GMT 8572155147380568824 Câu hỏi 568825 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147400568825 Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình:

Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chấn chỉnh Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biện pháp chấn chỉnh. Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp chấn chỉnh.]]> Tue, 20 January 2026 06:02:25 GMT 8572155147400568825 Câu hỏi 568826 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147400568826 Công cụ được sử dụng phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn và dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường là?

Khung phân tích 7S của Mc Kinsey Ma trận chiến lược chính Ma trận SPACE Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)]]> Tue, 20 January 2026 06:02:25 GMT 8572155147400568826 Câu hỏi 568827 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147400568827 Phương pháp liên quan đến việc nhận dạng 7 nhân tố phức tạp có ảnh hưởng tới năng lực của doanh nghiệp trong tổ chức thực thi chiến lược là?

Ma trận chiến lược chính Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC) Khung phân tích 7S của Mc Kinsey Ma trận SPACE]]> Tue, 20 January 2026 06:02:25 GMT 8572155147400568827 Câu hỏi 568828 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147400568828 Một số trung tâm tư vấn, dịch vụ môi giới nhà đất với quy mô nhỏ (dưới 10 nhân viên), có cơ cấu tổ chức theo kiểu chỉ có 1 người điều hành được coi là giám đốc và các nhân viên còn lại không có chức danh cụ thể để nhằm tối thiểu hóa chi phí. Đây là kiểu cơ cấu tổ chức gì?

Cơ cấu ma trận Cơ cấu tổ chức giản đơn Cơ cấu chức năng Cơ cấu tổ chức theo đơn vị, bộ phận]]> Tue, 20 January 2026 06:02:25 GMT 8572155147400568828 Câu hỏi 568829 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147400568829 Nội dung náo sau đây KHÔNG phải nguyên tắc triển khai chiến lược?

Kế hoạch càng dài hạn hơn, càng mang tính khái quát hơn; kế hoạch càng ngắn hạn hơn thì tính cụ thể càng phải cao hơn Trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động ngoài giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển khai phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược đã được xác lập Các chính sách kinh doanh phải được xây dựng trên cơ sở và hướng vào thực hiện mục tiêu chiến lược Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến lược một cách có hiệu quả]]> Tue, 20 January 2026 06:02:25 GMT 8572155147400568829 Câu hỏi 568830 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147400568830 Để xem xét liệu chiến lược có cần điều chỉnh hay không, căn cứ vào bao nhiêu câu hỏi?

4 6 3 5]]> Tue, 20 January 2026 06:02:25 GMT 8572155147400568830 Câu hỏi 568831 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147400568831 Trong quá trình thực hiện chiến lược, công ty A phát hiện môi trường ngoài có biến động lớn, vậy công ty:

Tiếp tục thực hiện chiến lược Phải điều chỉnh chiến lược Ngừng thực hiện chiến lược Xây dựng lại chiến lược]]> Tue, 20 January 2026 06:02:25 GMT 8572155147400568831 Câu hỏi 568832 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147400568832 Trong mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng có sự chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm thấp và có tính nhạy cảm về giá cao thì doanh nghiệp nên lựa chọn chiến lược nào?

Sản phẩm độc đáo Chi phí sản xuất thấp Giảm giá sản phẩm Tăng cường khuyến mại]]> Tue, 20 January 2026 06:02:25 GMT 8572155147400568832 Câu hỏi 568833 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147400568833 Dòng người đổ xô mua hàng giảm giá cho thấy điều gì?

Người mua hành động là vì lợi ích kinh tế Người mua hành động là vì tình yêu thương hiệu Người mua hành động vì lòng trung thành Định vị thương hiệu của doanh nghiệp hiệu quả]]> Tue, 20 January 2026 06:02:25 GMT 8572155147400568833 Câu hỏi 568834 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147400568834 Trong mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao nhưng có tính nhạy cảm về giá thấp, doanh nên lựa chọn chiến lược nào?

Giảm giá sản phẩm Chi phí sản xuất thấp Sản phẩm độc đáo Tăng cường khuyến mại]]> Tue, 20 January 2026 06:02:25 GMT 8572155147400568834 Câu hỏi 568835 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147400568835 Ưu điểm của chiến lược chi phí thấp là:

Tập trung được vào những thị trường nhỏ Giúp Doanh nghiệp tăng giá bán Tạo ra rào cản gia nhập ngành Đáp ứng được những nhu cầu khác nhau của thị trường]]> Tue, 20 January 2026 06:02:25 GMT 8572155147400568835 Câu hỏi 568836 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147430568836 Chiến lược nào sau đây không được xem là một chiến lược chức năng?

Sản phẩm - Thị trường Marketing Tài chính Sản xuất – tác nghiệp]]> Tue, 20 January 2026 06:02:22 GMT 8572155147430568836 Câu hỏi 568837 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147430568837 Nhận định nào sau đây KHÔNG đúng về sự nhạy cảm về giá?

Sự nhạy cảm về giá là mức độ phản ứng của khách hàng đối với việc tăng hay giảm giá thành sản phẩm của doanh nghiệp Sự nhạy cảm về giá thể hiện thông qua độ co giãn nhu cầu theo giá cả Khách hàng có tính nhạy cảm về giá thấp nếu họ có thu nhập cao Tần suất của khuyến mại càng nhiều, người tiêu dùng càng giảm sự nhạy cảm về giá]]> Tue, 20 January 2026 06:02:22 GMT 8572155147430568837 Câu hỏi 568838 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147430568838 IBM quảng cáo chất lượng dịch vụ của nó được cung cấp bằng lực lượng bán hàng được huấn luyện tốt, công ty đang thực hiện chiến lược:

Chiến lược dựa vào khách hàng Chiến lược tạo sự khác biệt Chiến lược dựa vào đối thủ cạnh tranh Tất cả các phương án đều sai]]> Tue, 20 January 2026 06:02:22 GMT 8572155147430568838 Câu hỏi 568839 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147430568839 Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh trong quá trình thực hiện chức năng chuyên môn là:

Tất cả các phương án đều đúng Kiểm soát chất lượng các quá trình hoạt động Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất Lập lịch trình sản xuất và tác nghiệp theo thời gian]]> Tue, 20 January 2026 06:02:22 GMT 8572155147430568839 Câu hỏi 568840 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147480568840 Doanh nghiệp sẽ khó gia nhập ngành hơn trong điều kiện:

Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp đối với khách hàng thấp Sản phẩm trong ngành sẵn có sự khác biệt hóa cao Sản phẩm ngành là sản phẩm có tính tiêu chuẩn hóa Sản phẩm ngành không đòi hỏi cao về vốn]]> Tue, 20 January 2026 06:02:17 GMT 8572155147480568840 Câu hỏi 568841 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147480568841 Các yếu tố nào sau đây

không thuộc môi trường vĩ mô?

Yếu tố kinh tế chính trị Yếu tố văn hóa – xã hội Yếu tố cung Yếu tố cơ cấu ngành kinh doanh]]> Tue, 20 January 2026 06:02:17 GMT 8572155147480568841 Câu hỏi 568842 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147480568842 Môi trường ngành bao gồm:

Nhà cung cấp Tất cả các phương án đều đúng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng]]> Tue, 20 January 2026 06:02:17 GMT 8572155147480568842 Câu hỏi 568843 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147480568843 Khi đánh giá khả năng thâm nhập của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, Doanh nghiệp KHÔNG xem xét yếu tố nào sau đây?

Tỷ suất lợi nhuận của ngành Rào cản rút lui khỏi ngành Rào cản gia nhập ngành Cường độ cạnh tranh giữa các Doanh nghiệp trong ngành]]> Tue, 20 January 2026 06:02:17 GMT 8572155147480568843 Câu hỏi 568844 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147480568844 Ngành bao gồm ít Doanh nghiệp mà các Doanh nghiệp này thường có qui mô lớn, thậm chí chỉ có một Doanh nghiệp giữ vai trò chi phối toàn ngành là:

Ngành bão hòa Ngành tập trung Ngành suy thoái Ngành phân tán]]> Tue, 20 January 2026 06:02:17 GMT 8572155147480568844 Câu hỏi 568845 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147480568845 Áp lực từ phía khách hàng đối với các Doanh nghiệp trong ngành sẽ tăng nếu:

Sản phẩm của ngành là quan trọng đối với khách hàng Khi khách hàng khó thay đổi nhà cung cấp Ngành gồm nhiều Doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít Khi khách hàng mua hàng với số lượng ít]]> Tue, 20 January 2026 06:02:17 GMT 8572155147480568845 Câu hỏi 568846 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147530568846 Ma trận SWOT được thực hiện thông qua mấy bước?

8 bước 4 bước 6 bước 2 bước]]> Tue, 20 January 2026 06:02:12 GMT 8572155147530568846 Câu hỏi 568847 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147530568847 Các hệ thống, các cấu trúc, văn hóa, quy trình ra quyết định thuộc nhóm tài sản nào?

Tài sản tri thức Tài sản tổ chức Tài sản con người Tài sản tri giác]]> Tue, 20 January 2026 06:02:12 GMT 8572155147530568847 Câu hỏi 568848 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147530568848 Trong ma trận Mc Kinsey, những SBU ở vị thế cạnh tranh yếu trong những ngành kém hấp dẫn là những SBU nằm trong vùng:

Chấp nhận được Tất cả các phương án đều sai Thành công Thất bại]]> Tue, 20 January 2026 06:02:12 GMT 8572155147530568848 Câu hỏi 568849 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147530568849 Ma trận BCG còn được gọi là:

Ma trận “thị phần – vị thế cạnh tranh” Ma trận “tăng trưởng – thị phần” Ma trận “tăng trưởng – sức hấp dẫn của thị trường” Ma trận “sức hấp dẫn của thị trường- vị thế cạnh tranh”]]> Tue, 20 January 2026 06:02:12 GMT 8572155147530568849 Câu hỏi 568850 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147530568850 Ma trận nào thường dùng để phân tích nội bộ:

IFE BCG SWOT GE]]> Tue, 20 January 2026 06:02:12 GMT 8572155147530568850 Câu hỏi 568851 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147530568851 Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?

Phối hợp W-T Phối hợp S-T Phối hợp S-O Phối hợp W-O]]> Tue, 20 January 2026 06:02:12 GMT 8572155147530568851 Câu hỏi 568852 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147530568852 Mục tiêu chiến lược đối với SBU có tốc độ tăng trưởng ngành thấp nhưng lại có thị phần tương đối cao là:

Từ bỏ, rút lui khỏi SBU này Tập trung đầu tư, phát triển nhiều hơn nữa Đầu tư vừa phải, đủ để duy trì và khai thác tối đa để tạo ra nguồn lực cho các SBU khác Thanh lý, bán lại SBU này]]> Tue, 20 January 2026 06:02:12 GMT 8572155147530568852 Câu hỏi 568853 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147590568853 Mục tiêu của Doanh nghiệp bao gồm:

Ngắn hạn, trung hạn và dài hạn Tài chính Phi tài chính Tất cả các phương án đều đúng]]> Tue, 20 January 2026 06:02:06 GMT 8572155147590568853 Câu hỏi 568854 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147590568854 Mục tiêu của việc phân tích đánh giá các yếu tố, thành tố của môi trường bên trong là gì?

Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này]]> Tue, 20 January 2026 06:02:06 GMT 8572155147590568854 Câu hỏi 568855 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147590568855 Tầm nhìn trong quản trị chiến lược là:

Một hình ảnh Hình tượng độc đáo Tất cả các phương án đều đúng Lý tưởng trong tương lai]]> Tue, 20 January 2026 06:02:06 GMT 8572155147590568855 Câu hỏi 568856 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147590568856 Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “… là bản tuyên ngôn của công ty với những nội dung cụ thể”.

Tầm nhìn Sứ mạng Tất cả các phương án đều sai Mục tiêu]]> Tue, 20 January 2026 06:02:06 GMT 8572155147590568856 Câu hỏi 568857 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147590568857 Quản trị chiến lược gồm mấy giai đoạn:

4 giai đoạn 3 giai đoạn 1 giai đoạn 2 giai đoạn]]> Tue, 20 January 2026 06:02:06 GMT 8572155147590568857 Câu hỏi 568858 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147590568858 Mục tiêu của việc phân tích và lựa chọn chiến lược là gì?

Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi]]> Tue, 20 January 2026 06:02:06 GMT 8572155147590568858 Câu hỏi 568859 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147590568859 Nội dung nào sau đây thuộc quá trình quản trị chiến lược?

Đánh giá chiến lược Tất cả các phương án đều đúng Thực hiện chiến lược Hoạch định chiến lược]]> Tue, 20 January 2026 06:02:06 GMT 8572155147590568859 Câu hỏi 568860 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155147590568860 Công việc nào dưới đây là khâu đầu tiên trong quy trình quản trị chiến lược?

Phân tích khả năng nội bộ của Doanh nghiệp Phân tích môi trường, xác định cơ hội và hiểm họa Phân tích chiến lược Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược]]> Tue, 20 January 2026 06:02:06 GMT 8572155147590568860 Câu hỏi 833736 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833736 Câu nói: “Tôi phải làm một việc gì đó để chứng minh mình là quản trị giỏi”, thể hiện một sự sai phạm nào sau đây?

Nóng vội Thiếu nhận xét Chủ quan Tự mãn]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833736 Câu hỏi 833737 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833737 Cơ cấu ma trận không đáp ứng được yêu cầu:

Việc đáp ứng những thay đổi bên ngoài tổ chức Sự phân chia các nhiệm vụ rõ ràng thích hợp với các lĩnh vực cá nhân được đào tạo Cho các tổ chức có nhiều dự án Chế độ một thủ trưởng]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833737 Câu hỏi 833738 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833738 Số lượng các lĩnh vực quản trị trong Doanh nghiệp phụ thuộc vào:

Ngành nghề kinh doanh Tất cả các phương án đều đúng Quy mô của Doanh nghiệp]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833738 Câu hỏi 833739 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833739 Nội dung nào sau đây KHÔNG đúng về mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức và chiến lược?

Cơ cấu tổ chức càng phù hợp với chiến lược bao nhiêu, càng tạo ra cơ may để thực hiện chiến lược thành công bấy nhiêu Cơ cấu tổ chức nên được thiết kế để tạo điều kiện dễ dàng cho việc theo đuổi chiến lược của doanh nghiệp Chiến lược đi theo cơ cấu tổ chức Những thay đổi trong chiến lược sẽ đưa đến những thay đổi trong cơ cấu tổ chức]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833739 Câu hỏi 833740 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833740 Quy trình quản trị chiến lược có thể có hoặc không có bước nào dưới đây:

Điều chỉnh chiến lược Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiến lược Xác định tầm nhìn, sứ mệnh Phân bổ nguồn lực, thực hiện chiến lược]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833740 Câu hỏi 833741 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833741 Nếu một trong 3 vấn đề: môi trường ngoài, môi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?

Thay đổi chiến lược Xây dựng lại chiến lược Kiểm tra chiến lược Đánh giá chiến lược]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833741 Câu hỏi 833742 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833742 Chuyên môn hóa ngang trong hoạt động quản trị là cơ sở để hình thành:

Các phòng ban chức năng Các cấp quản trị Doanh nghiệp Các phân xưởng sản xuất Các cơ sở kinh doanh]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833742 Câu hỏi 833743 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833743 Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

Cơ cấu chức năng. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược Cơ cấu ma trận Cơ cấu bộ phận]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833743 Câu hỏi 833744 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833744 Phương pháp mô tả tiêu thức đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp một chiều là tiểm lực tài chính (FS) và lợi thế cạnh tranh (CA); còn chiều kia mô tả hai tiêu thức đánh giá môi trường bên ngoài là sự ổn định của môi trường (ES) và sức mạnh của ngành (IS) là?

Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC) Ma trận SPACE Ma trận chiến lược chính Khung phân tích 7S của Mc Kinsey]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833744 Câu hỏi 833745 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833745 Những yếu tố thực hiện có thể được quản trị và kiểm tra là:

Tất cả các phương án đều đúng Chi phí Số lượng, chất lượng Thời gian]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833745 Câu hỏi 833746 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833746 Trong các nhận định sau, nhận định nào là nhược điểm của chiến lược trọng tâm:

Dễ phát sinh cạnh tranh về giá cả Đòi hỏi đầu tư về tài chính lớn Tất cả các phương án đều đúng Qui mô hoạt động của Doanh nghiệp bị hạn chế]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833746 Câu hỏi 833747 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833747 Đâu là lợi thế của chiến lược chi phí thấp?

Lợi thế về giá Ít bị tác động bởi nhà cung câp quyền lực Tất cả các phương án đều đúng Giảm quyền lực khách hàng]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833747 Câu hỏi 833748 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833748 Trong việc lựa chọn chiến lược khác biệt hóa, yếu tố nào dưới đây có mức độ ưu tiên thấp nhất?

Chi phí thực hiện
hàng Mức độ khác biệt hóa sản phẩm Năng lực đặc biệt trong hoạt động nghiên cứu và phát triển Năng lực đặc biệt trong hoạt động Marketing và bán hàng]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833748 Câu hỏi 833749 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833749 Nếu một công ty muốn trở nên hiệu quả hơn và có được lợi thế chi phí thấp thì nên ở đâu trên đường cong kinh nghiệm:

Tất cả các phương án đều đúng Dịch chuyển xuống bên dưới Dịch chuyển lên trên]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833749 Câu hỏi 833750 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833750 Nội dung nào là hạn chế của mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm?

Mô hình là chia thành hai mức cao và thấp cho cả sự nhạy cảm về giá và khả năng khác biệt hóa sản phẩm Ma trận này có một chiều phản ánh tính nhạy cảm về giá cả của sản phẩm và chiều kia phản ánh khả năng khách hàng chấp nhận sự khác biệt hóa sản phẩm Ứng với mỗi góc vuông trên sơ đồ sẽ quy định việc doanh nghiệp lựa chọn chiến lược cụ thể phù hợp Với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng có tính nhạy cảm giá thấp nhưng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao, doanh nghiệp nên chọn chiến lược sản phẩm độc đáo hoặc khác biệt hóa]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833750 Câu hỏi 833751 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833751 Chiến lược tập trung trọng điểm là một chiến lược nằm trong:

Tất cả các phương án đều đúng Chiến lược cấp Doanh nghiệp Chiến lược hội nhập Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833751 Câu hỏi 833752 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833752 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích

Định hướng chung của Doanh nghiệp Quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực của Doanh nghiệp Tất cả đều đúng Cải thiện vị thế cạnh tranh của sản phẩm]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833752 Câu hỏi 833753 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826340833753 Một sản phẩm rơi vào giai đoạn suy thoái ở thị trường này nhưng vẫn được chấp nhận ở thị trường khác. Để tận dụng lợi thế này, thì công ty thường áp dụng chiến lược nào:

Phát triển thị phần trên thị trường mới Lập lại chu kỳ sống của sản phẩm Mở rộng thị trường Thu hẹp thị phần]]> Mon, 19 January 2026 11:10:51 GMT 8572155826340833753 Câu hỏi 833754 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826370833754 Sự giảm chi phí đơn vị của một sản phẩm/dịch vụ diễn ra khi khối lượng sản xuất tăng thì được biết như:

Phân tích công nghệ Hiệu quả sản xuất Quản trị vận hành hiệu quả Hiệu quả kinh tế quy mô]]> Mon, 19 January 2026 11:10:48 GMT 8572155826370833754 Câu hỏi 833755 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826370833755 Chiến lược nào sau đây không thuộc ba chiến lược cạnh tranh của M. Porter:

Chiến lược cạnh tranh về giá Chiến lược trọng tâm Chiến lược khách biệt hóa Chiến lược chi phí thấp]]> Mon, 19 January 2026 11:10:48 GMT 8572155826370833755 Câu hỏi 833756 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826370833756 Phát biểu nào không đúng?

Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường]]> Mon, 19 January 2026 11:10:48 GMT 8572155826370833756 Câu hỏi 833757 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826370833757 Chiến lược chi phí thấp đặc biệt có hiệu quả khi:

Số lượng người mua lớn, quyền lực của những người mua này rất mạnh, thị hiếu và sở thích của người tiêu dùng là tương tự nhau Có nhiều cách để sản xuất ra sản phẩm với chất lượng cao hơn và được đánh giá cao bởi khách hàng Khách hàng ít bị ảnh hưởng bởi các chiến dịch quảng cáo và mức độ trung thành của khách hàng đối với sản phẩm cao. Hầu hết các đối thủ cạnh tranh đang cố gắng thực hiện chiến lược khác biệt hóa.]]> Mon, 19 January 2026 11:10:48 GMT 8572155826370833757 Câu hỏi 833758 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826370833758 Vai trò nào trong chức năng R&D giúp tạo nên chất lượng vượt trội:

Thiết kế sản phẩm dễ chế tạo Theo dõi khuyết tật đến tận gốc Tất cả các phương án đều đúng Hợp lý hóa các nhà cung cấp]]> Mon, 19 January 2026 11:10:48 GMT 8572155826370833758 Câu hỏi 833759 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826370833759 Chiến lược mà theo đó nỗ lực nhằm giảm chi phí kèm theo với sự giản tiện tính năng, đặc điểm sản phẩm so với mức trung bình ngành là chiến lược …

Chi phí thấp Khác biệt hóa Trọng tâm khác biệt hóa Trọng tâm chi phí thấp]]> Mon, 19 January 2026 11:10:48 GMT 8572155826370833759 Câu hỏi 833760 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826370833760 Chiến lược nhằm tạo dựng lợi thế cạnh tranh là chiến lược:

Cấp công ty Cấp chức năng Tác nghiệp Cấp đơn vị kinh doanh]]> Mon, 19 January 2026 11:10:48 GMT 8572155826370833760 Câu hỏi 833761 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826370833761 Nội dung nào sau đây KHÔNG phải đặc điểm của chiến lược tập trung?

Chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng. Rủi ro khi thay đổi công nghệ hoặc thị hiếu khách hàng thay đổi. Doanh nghiệp có khả năng cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo, đặc biệt mà các đối thủ cạnh tranh khác không thể làm được. Có rủi ro về chi phí sản xuất cao]]> Mon, 19 January 2026 11:10:48 GMT 8572155826370833761 Câu hỏi 833762 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826370833762 Thời gian tồn tại của lợi thế khác biệt hóa của Doanh nghiệp dài hay ngắn phụ thuộc vào:

Tính chất của nguồn tạo ra lợi thế khác biệt (Nguồn lực hữu hình hay vô hình của Doanh nghiệp) Rào cản gia nhập ngành Áp lực từ phía nhà cung cấp Chi phí đầu tư]]> Mon, 19 January 2026 11:10:48 GMT 8572155826370833762 Câu hỏi 833763 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826370833763 Nội dung nào sau đây KHÔNG phải đặc điểm của chiến lược cạnh tranh bằng chi phí thấp?

Không tập trung vào khác biệt hóa sản phẩm Tập trung vào công nghệ và quản lý để giảm chi phí Đi tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu nhằm đưa ra tính năng mới, sản phẩm mới Nhóm khách hàng mà công ty phục vụ thường là nhóm "khách hàng trung bình”.]]> Mon, 19 January 2026 11:10:48 GMT 8572155826370833763 Câu hỏi 833764 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826390833764 Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Môi trường vi mô tác động … đối với bất kỳ Doanh nghiệp nào”.

Tất cả các phương án đều đúng Gián tiếp Trực tiếp]]> Mon, 19 January 2026 11:10:46 GMT 8572155826390833764 Câu hỏi 833765 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826390833765 Những vấn đề liên quan đến môi trường vi mô là:

Doanh nghiệp phải đối mặt hàng ngày Gắn liến với Doanh nghiệp Tất cả các phương án đều đúng]]> Mon, 19 January 2026 11:10:46 GMT 8572155826390833765 Câu hỏi 833766 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826390833766 Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô?

Yếu tố xã hội Nhà cung cấp Công nghệ và kỹ thuật Yếu tố tự nhiên]]> Mon, 19 January 2026 11:10:46 GMT 8572155826390833766 Câu hỏi 833767 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826390833767 Áp lực từ phía các nhà cung cấp đối với Doanh nghiệp tăng trong trường hợp:

Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược khác biệt hóa Nhà cung cấp có khả năng hội nhập dọc về phía trước Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp bằng không]]> Mon, 19 January 2026 11:10:46 GMT 8572155826390833767 Câu hỏi 833768 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826390833768 Một trong các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến các Doanh nghiệp là:

Giai đoạn của chu kỳ kinh tế Lãi suất ngân hàng Cán cân thanh toán Tất cả các phương án đều đúng]]> Mon, 19 January 2026 11:10:46 GMT 8572155826390833768 Câu hỏi 833769 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826390833769 Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì?

Đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành Tất cả các phương án đều đúng Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu hay không]]> Mon, 19 January 2026 11:10:46 GMT 8572155826390833769 Câu hỏi 833770 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826390833770 Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu:

Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp Chính phủ hạn chế việc thành lập Doanh nghiệp mới Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô]]> Mon, 19 January 2026 11:10:46 GMT 8572155826390833770 Câu hỏi 833771 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826390833771 Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản phẩm, chi phí của các Doanh nghiệp là:

Văn hóa xã hội Kinh tế Công nghệ Chính trị- Pháp luật]]> Mon, 19 January 2026 11:10:46 GMT 8572155826390833771 Câu hỏi 833772 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826390833772 Một ví dụ về sức ép cạnh tranh của sản phẩm thay thế là:

Cạnh tranh giữa hang Toyota, Ford và BMW Sức ép cạnh tranh của sản phẩm sữa chua uống đối với các hàng kem Sức ép cạnh tranh cảu sản phẩm ổn áp đối với các hàng sản xuất máy tính xách tay Cạnh tranh giữa Pepsi Cola, Coca Cola và 7up]]> Mon, 19 January 2026 11:10:46 GMT 8572155826390833772 Câu hỏi 833773 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826390833773 Để xây dựng ma trận EFE cần thực hiện mấy bước?

6 5 7 4]]> Mon, 19 January 2026 11:10:46 GMT 8572155826390833773 Câu hỏi 833774 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826410833774 Trong ma trận BCG, SBU tốc độ tăng trưởng của ngành cao, thị phần tương đối thấp thì nằm ở vị trí:

ô bò tiền ô nguy cơ (con chó) ô dấu chấm hỏi ô ngôi sao]]> Mon, 19 January 2026 11:10:44 GMT 8572155826410833774 Câu hỏi 833775 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826410833775 Trong mô hình ma trận nguy cơ, mức khẩn cấp do ai xử lý?

Quản trị viên cấp thừa hành Quản trị viên cấp cao Quản trị viên cấp trung gian Quản trị viên cấp cao và cấp trung gian]]> Mon, 19 January 2026 11:10:44 GMT 8572155826410833775 Câu hỏi 833776 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826410833776 Ma trận BCG không sử dụng tiêu chí nào dưới đây:

Thị phần tuyệt đối Thị phần tương đối Tất cả các phương án đều đúng Tốc độ tăng trưởng của ngành]]> Mon, 19 January 2026 11:10:44 GMT 8572155826410833776 Câu hỏi 833777 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826410833777 Trong ma trận BCG ô Cash Cow là ô có thị phần và mức tăng trưởng:

Cao – Cao Thấp – Thấp Thấp – Cao Cao – Thấp]]> Mon, 19 January 2026 11:10:44 GMT 8572155826410833777 Câu hỏi 833778 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826410833778 Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Ma trận BCG dùng để phân tích, đánh giá triển vọng ....”.

lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp của các đơn vị kinh doanh chiến lược của các lĩnh vực mà Doanh nghiệp tham gia của hoạt động mới tham gia]]> Mon, 19 January 2026 11:10:44 GMT 8572155826410833778 Câu hỏi 833779 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826410833779 Tổng số điểm quan trọng nhất mà một công ty có thể có là 4.0 ; trung bình là 2.5 và thấp nhất là 1.0 được dùng cho ma trận:

Tất cả các phương án đều đúng Ma trận EFE Ma trận IFE]]> Mon, 19 January 2026 11:10:44 GMT 8572155826410833779 Câu hỏi 833780 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826410833780 Ma trận danh mục đầu tư của Boston Group được sử dụng để đánh giá:

Phạm vi của danh mục đầu tư Mức độ công ty mẹ có thể tạo thêm giá trị cho các Doanh nghiệp Quy mô của một danh mục đầu tư của các Doanh nghiệp Sự cân bằng danh mục đầu tư của các Doanh nghiệp]]> Mon, 19 January 2026 11:10:44 GMT 8572155826410833780 Câu hỏi 833781 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826410833781 Năng lực riêng biệt được thị trường chấp nhận và đánh giá cao, thông qua đó Doanh nghiệp tạo ra được tính trội hơn hay ưu việt hơn so với các đối thủ cạnh tranh là:

Sự khác biệt hóa Lợi thế cạnh tranh Năng lực đặc thù Lợi thế bền vững]]> Mon, 19 January 2026 11:10:44 GMT 8572155826410833781 Câu hỏi 833782 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826410833782 Nhận định nào sau đây KHÔNG đúng về nguồn lực của doanh nghiệp?

Sử dụng và quản lý nguồn lực đòi hỏi các nhà quản trị phải phân nhóm và phân loại các nguồn lực của doanh nghiệp Các doanh nghiệp đều có cùng cách thức để tiến hành phân loại nguồn lực Là những tài sản mà một doanh nghiệp sở hữu và có thể khai thác vì mục đích kinh tế Nguồn lực trong một doanh nghiệp thường được phân biệt thành 2 loại chính: nguồn lực hữu hình và nguồn lực vô hình]]> Mon, 19 January 2026 11:10:44 GMT 8572155826410833782 Câu hỏi 833783 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826410833783 Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp phải đảm bảo bao nhiêu tiêu chuẩn?

4 6 5 3]]> Mon, 19 January 2026 11:10:44 GMT 8572155826410833783 Câu hỏi 833784 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826430833784 Bước 5 trong mô hình quản trị chiến lược tổng quát là?

Doanh nghiệp sử dụng các công cụ, phương tiện, kỹ thuật phân tích và dự báo thích hợp để phân tích môi trường bên trong Quyết định chiến lược kinh doanh Xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp Tiến hành phân phối các nguồn lực]]> Mon, 19 January 2026 11:10:42 GMT 8572155826430833784 Câu hỏi 833785 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826430833785 Quá trình hoạch định chiến lược cần phải thực hiện những bước nào sau đây?

Xác định các tiền đề để hoạch định Xác định hệ thống mục tiêu Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh Tất cả các phương án đều đúng]]> Mon, 19 January 2026 11:10:42 GMT 8572155826430833785 Câu hỏi 833786 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826430833786 Nội dung nào sau đây KHÔNG phải của việc thực thi chiến lược?

Đề ra các quyết định quản trị Xác định mục tiêu ngắn hạn hay là mục tiêu thường niên Đánh giá mức độ thực hiện của tổ chức trong thực tế Phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp]]> Mon, 19 January 2026 11:10:42 GMT 8572155826430833786 Câu hỏi 833787 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826430833787 Nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi và khuynh hướng môi trường là mục đích của phương tiện nghiên cứu môi trường nào?

Theo dõi Dự đoán Rà soát Đánh giá]]> Mon, 19 January 2026 11:10:42 GMT 8572155826430833787 Câu hỏi 833788 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826430833788 Mô hình quản trị chiến lược tổng quát chia toàn bộ chu kỳ quản trị chiến lược thành bao nhiêu bước?

12 10 9 11]]> Mon, 19 January 2026 11:10:42 GMT 8572155826430833788 Câu hỏi 833789 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826430833789 Sản phẩm đặc trưng của giám đốc điều hành Doanh nghiệp là:

Tất cả các phương án đều đúng Ý tưởng mới Chiến lược kinh doanh Quyết định]]> Mon, 19 January 2026 11:10:42 GMT 8572155826430833789 Câu hỏi 833790 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826430833790 Mục tiêu của việc đánh giá môi trường bên ngoài trong giai đoạn xây dựng chiến lược là?

Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này]]> Mon, 19 January 2026 11:10:42 GMT 8572155826430833790 Câu hỏi 833791 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826430833791 Vai trò của quá trình quản trị chiến lược không bao gồm yếu tố nào sau đây?

Giúp Doanh nghiệp đạt kết quả tốt hơn nhiều so với kết quả trước đó Giúp hạn chế sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn Giúp Doanh nghiệp gắn liền các quyết định đề ra với điều kiện môi trường liên quan Giúp các tổ chức thấy rõ mục tiêu và hướng đi của mình]]> Mon, 19 January 2026 11:10:42 GMT 8572155826430833791 Câu hỏi 833792 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826430833792 Vai trò nào sau đây là vai trò của quản trị chiến lược?

Tất cả các phương án đều đúng Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và các cá nhân hữu quan]]> Mon, 19 January 2026 11:10:42 GMT 8572155826430833792 Câu hỏi 833793 - Quản trị chiến lược - BA08 https://hou.hcode.me/q/quan-tri-chien-luoc-ba08/8572155826430833793 Phát biểu nào không đúng trong các phát biểu sau?

Giới hạn sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn đôi khi có thể rất lớn Phải tuyệt đối tin tưởng vào kế hoạch ban đầu, nhất thiết phải được thực hiện, tránh các thông tin bổ sung làm ảnh hưởng đến kế hoạch Ưu điểm của quá trình vận dụng chiến lược kinh doanh rõ ràng là có giá trị lớn hơn nhiều so với nhược điểm Nhược điểm chủ yếu là việc thiết lập quản trị chiến lược kinh doanh cần nhiều thời gian và sự nỗ lực]]> Mon, 19 January 2026 11:10:42 GMT 8572155826430833793