Hệ thống TMĐT được mô tả thông qua việc trả lời các câu hỏi sau, ngoại trừ.

Hệ thống TMĐT đưa ….. tương tác với nhau bằng cách sử dụng các công cụ và máy tính điều khiển/xử lý các nội dung để thực hiện các mục tiêu/tác vụ kinh doanh đề ra.

Các quyết định chiến lược trong quản lý dự án được đưa ra bao gồm:

Các dự án thương mại điện tử cần có thời gian cụ thể, có ngày bắt đầu và kết thúc xác định; và …

Hoạt động tiến hành phân tích chi phí - lợi nhuận của quá trình phát triển một hệ thống là quá trình phân tích tính khả thi về:

Đây là công việc đầu tiên trong phát triển dự án hệ thống thương mại điện tử

Xác định việc doanh nghiệp có nên chi (tiêu tốn) các nguồn lực cho việc xây dựng các hệ thống đó không là tính khả thi về:

Tại sao quá trình ra quyết định lại quan trọng trong quản lý dự án TMĐT

Ý tưởng kinh doanh mới là động lực gì để phát triển hệ thống thương mại điện tử

Các hoạt động cơ bản cần thực hiện khi hình thành một dự án PTHT TMĐT

Áp lực cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải phát triển hệ thống thương mại điện tử là

Khả năng mà một hệ thống có thể có được hoặc được phát triển nhằm đáp ứng một mục tiêu nào đó trong một điều kiện môi trường nhất định đề cập đến

Các khía cạnh khả thi về mặt kỹ thuật bao gồm:

Các dấu mốc quan trọng cần đạt được từ khi bắt đầu dự án cho đến khi kết thúc dự án là gì?

Khái niệm người dung chung để chỉ những người:

Tác vụ của khách hàng và doanh nghiệp về: Trả lại sản phẩm hàng hóa; Hoàn lại tiền; Giải quyết thắc mắc về sử dụng, bảo hành sản phẩm/dịch vụ là loại tác vụ?

Trong phân tích tác vụ, cần lưu ý gì?

Danh mục hàng hóa trên website bán sách Vinabook.com là mô tả:

Mẫu mô tả các nội dung bao gồm bao nhiêu câu hỏi?

Phân tích …. là một quá trình trong đó các nhà phát triển hệ thống và người dùng có thể làm việc cùng nhau để xác định các tác vụ cần thiết, cần cải tiến.