[Unable to find Component]

Zalo Trợ thủ học tập HOU

Mẫu bằng tại đại học Mở Hà Nội HOU

Trợ thủ học tập HOU - Đại học Mở Hà Nội

Câu hỏi 888657 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04

Nội dung nào là hạn chế của mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm?

Chọn đáp án:

Ứng với mỗi góc vuông trên sơ đồ sẽ quy định việc doanh nghiệp lựa chọn chiến lược cụ thể phù hợp

Với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng có tính nhạy cảm giá thấp nhưng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao, doanh nghiệp nên chọn chiến lược sản phẩm độc đáo hoặc khác biệt hóa

Ma trận này có một chiều phản ánh tính nhạy cảm về giá cả của sản phẩm và chiều kia phản ánh khả năng khách hàng chấp nhận sự khác biệt hóa sản phẩm

Mô hình là chia thành hai mức cao và thấp cho cả sự nhạy cảm về giá và khả năng khác biệt hóa sản phẩm

Các câu hỏi khác:

Câu hỏi 888652:
Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn là:

A. Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh
B. Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE
C. Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận Mc. Kinsey
D. Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM
Câu hỏi 863924:
Nếu một công ty muốn trở nên hiệu quả hơn và có được lợi thế chi phí thấp thì nên ở đâu trên đường cong kinh nghiệm:

A. Dịch chuyển xuống bên dưới
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Dịch chuyển lên trên
Câu hỏi 159634:
Nội dung nào sau đây thuộc quá trình quản trị chiến lược?

A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Đánh giá chiến lược
C. Hoạch định chiến lược
D. Thực hiện chiến lược
Câu hỏi 730110:
Phương pháp mô tả tiêu thức đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp một chiều là tiểm lực tài chính (FS) và lợi thế cạnh tranh (CA); còn chiều kia mô tả hai tiêu thức đánh giá môi trường bên ngoài là sự ổn định của môi trường (ES) và sức mạnh của ngành (IS) là?

A. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey
B. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)
C. Ma trận SPACE
D. Ma trận chiến lược chính
Câu hỏi 730114:
Trong mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao nhưng có tính nhạy cảm về giá thấp, doanh nên lựa chọn chiến lược nào?

A. Tăng cường khuyến mại
B. Giảm giá sản phẩm
C. Chi phí sản xuất thấp
D. Sản phẩm độc đáo
Câu hỏi 730123:
Doanh nghiệp sẽ khó gia nhập ngành hơn trong điều kiện:

A. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp đối với khách hàng thấp
B. Sản phẩm trong ngành sẵn có sự khác biệt hóa cao
C. Sản phẩm ngành là sản phẩm có tính tiêu chuẩn hóa
D. Sản phẩm ngành không đòi hỏi cao về vốn
Câu hỏi 730125:
Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô?

A. Công nghệ và kỹ thuật
B. Yếu tố xã hội
C. Nhà cung cấp
D. Yếu tố tự nhiên
Câu hỏi 730126:
Dựa vào công cụ ma trận BCG Doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi:

A. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa
B. Tốc độ tăng trưởng ngành cao
C. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao
D. Thị phần tương đối cao
Câu hỏi 279431:
Áp lực từ phía các nhà cung cấp đối với Doanh nghiệp tăng trong trường hợp:

A. Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp
B. Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược khác biệt hóa
C. Nhà cung cấp có khả năng hội nhập dọc về phía trước
D. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp bằng không
Câu hỏi 279438:
Doanh thu của SBU nước tinh khiết ở Doanh nghiệp X trong năm N là 5tỷ VND, đối thủ cạnh tranh chính đạt 5,3tỷ, đối thủ cạnh tranh tiếp theo là 3 tỷ và còn các đối thủ khác, biết tổng doanh thu toàn ngành là 20 tỷ. Hãy tính thị phần tương đối của SBU đó ở Doanh nghiệp X?

A. 0.25
B. 0.94
C. 0.75
D. 1.67

DONATE

Để giúp chúng tôi phát triển sản phẩm tốt hơn, đạt kết quả học tập cao hơn

Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh

Khoa kinh tế

Khoa đào tạo từ xa

Trung tâm đào tạo trực tuyến

Khoa đào tạo cơ bản

Khoa điện - điện tử

Khoa du lịch

Khoa Công nghệ thông tin

Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm

Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Khoa tiếng Trung Quốc

Khoa tạo dáng công nghiệp

Khoa tài chính ngân hàng

Khoa Tiếng anh

Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 07 năm 2026

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU