[Unable to find Component]

Zalo Trợ thủ học tập HOU

Mẫu bằng tại đại học Mở Hà Nội HOU

Trợ thủ học tập HOU - Đại học Mở Hà Nội

Câu hỏi 863933 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04

Trong ma trận BCG, SBU tốc độ tăng trưởng của ngành cao, thị phần tương đối thấp thì nằm ở vị trí:

Các câu hỏi khác:

Câu hỏi 159543:
Phát biểu nào không đúng trong các phát biểu sau:

A. Mọi điều khoản pháp luật có thể là nguy cơ đối với Doanh nghiệp này, nhưng lại là cơ hội đối với Doanh nghiệp khác
B. Tất cả các câu trên đều sai
C. Năng lực của Doanh nghiệp chỉ thực sự có ý nghĩa khi được so sánh với Doanh nghiệp cạnh tranh
D. Thông tin môi trường là một yếu tố đầu vào quan trọng của Doanh nghiệp trong quá trình quản trị chiến lược
Câu hỏi 159614:
Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Môi trường vi mô tác động … đối với bất kỳ Doanh nghiệp nào”.

A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Trực tiếp
C. Gián tiếp
Câu hỏi 730119:
Một ví dụ về sức ép cạnh tranh của sản phẩm thay thế là:

A. Sức ép cạnh tranh cảu sản phẩm ổn áp đối với các hàng sản xuất máy tính xách tay
B. Cạnh tranh giữa hang Toyota, Ford và BMW
C. Cạnh tranh giữa Pepsi Cola, Coca Cola và 7up
D. Sức ép cạnh tranh của sản phẩm sữa chua uống đối với các hàng kem
Câu hỏi 279400:
Các điều kiện để kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh có hiệu quả là gì ?

A. Đảm bảo cơ sở thông tin; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh
B. Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; đảm bảo cơ sở thông tin; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh
C. Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán
D. Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh
Câu hỏi 279401:
Những yếu tố thực hiện có thể được quản trị và kiểm tra là:

A. Số lượng, chất lượng
B. Thời gian
C. Chi phí
D. Tất cả các phương án đều đúng
Câu hỏi 279408:
Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh trong quá trình thực hiện chức năng chuyên môn là:

A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Lập lịch trình sản xuất và tác nghiệp theo thời gian
C. Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất
D. Kiểm soát chất lượng các quá trình hoạt động
Câu hỏi 279411:
Trong các nhận định sau, nhận định nào là nhược điểm của chiến lược trọng tâm:

A. Qui mô hoạt động của Doanh nghiệp bị hạn chế
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Dễ phát sinh cạnh tranh về giá cả
D. Đòi hỏi đầu tư về tài chính lớn
Câu hỏi 279415:
Phát biểu nào không đúng?

A. Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường
B. Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp
C. Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt
D. Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận
Câu hỏi 279421:
Vai trò nào trong chức năng R&D giúp tạo nên chất lượng vượt trội:

A. Thiết kế sản phẩm dễ chế tạo
B. Hợp lý hóa các nhà cung cấp
C. Theo dõi khuyết tật đến tận gốc
D. Tất cả các phương án đều đúng
Câu hỏi 279434:
Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?

A. Phối hợp S-O
B. Phối hợp W-T
C. Phối hợp S-T
D. Phối hợp W-O

DONATE

Để giúp chúng tôi phát triển sản phẩm tốt hơn, đạt kết quả học tập cao hơn

Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh

Khoa kinh tế

Khoa đào tạo từ xa

Trung tâm đào tạo trực tuyến

Khoa đào tạo cơ bản

Khoa điện - điện tử

Khoa du lịch

Khoa Công nghệ thông tin

Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm

Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Khoa tiếng Trung Quốc

Khoa tạo dáng công nghiệp

Khoa tài chính ngân hàng

Khoa Tiếng anh

Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 07 năm 2026

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU