Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29

Anh văn III/Tiếng anh cơ bản 3 - EG09.3

Kỹ thuật điện tử số - IT01.2

Ngôn ngữ thiết kế Web - IT14

Phương pháp nghiên cứu khoa học - HM01/HM55

Khởi nghiệp kinh doanh - HM35/HM85

Quản lý tổ chức sự kiện - HM23

Phát triển các hệ thống TMĐT - EC16

Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29/EC08

Tiếng Trung Quốc 1A - CN12

Tiếng Trung Quốc 1B - CN13

Logic học đại cương - CN08

Cơ sở văn hoá Việt Nam - CN01

Trí tuệ nhân tạo trong kinh doanh - BF36

Luật Tài chính - Ngân hàng - BF33

Công nghệ tài chính căn bản - BF43

Quản trị tài chính - HM59

Tiền tệ và thanh toán quốc tế - HM65

Quản lý chất lượng dịch vụ - HM87

Giám sát khách sạn - HM32

Zalo Trợ thủ học tập HOU

Mẫu bằng tại đại học Mở Hà Nội HOU

Trợ thủ học tập HOU - Đại học Mở Hà Nội

Câu hỏi 279450 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04

SBU là tên gọi của:

Các câu hỏi khác:

Câu hỏi 279444:
Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Ma trận BCG dùng để phân tích, đánh giá triển vọng ....”.

A. của các lĩnh vực mà Doanh nghiệp tham gia
B. của các đơn vị kinh doanh chiến lược
C. của hoạt động mới tham gia
D. lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp
Câu hỏi 279445:
Mục đích của ma trận SWOT là:

A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất để thực hiện
C. Đề ra các chiến lược khả thi
Câu hỏi 279448:
Trong mô hình ma trận nguy cơ, mức khẩn cấp do ai xử lý?

A. Quản trị viên cấp trung gian
B. Quản trị viên cấp thừa hành
C. Quản trị viên cấp cao
D. Quản trị viên cấp cao và cấp trung gian
Câu hỏi 279452:
Để lập ma trận SWOT người quản trị phải thực hiện bao nhiêu bước?

A. 9
B. 7
C. 10
D. 8
Câu hỏi 279453:
Bước 5 trong mô hình quản trị chiến lược tổng quát là?

A. Tiến hành phân phối các nguồn lực
B. Xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp
C. Quyết định chiến lược kinh doanh
D. Doanh nghiệp sử dụng các công cụ, phương tiện, kỹ thuật phân tích và dự báo thích hợp để phân tích môi trường bên trong
Câu hỏi 279454:
Mục tiêu của việc phân tích và lựa chọn chiến lược là gì?

A. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi
B. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại
C. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược
D. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này
Câu hỏi 279455:
Sản phẩm đặc trưng của giám đốc điều hành Doanh nghiệp là:

A. Quyết định
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Chiến lược kinh doanh
D. Ý tưởng mới
Câu hỏi 279458:
Nhà quản trị được chia thành 3 loại:

A. Cấp toàn công ty, cấp đơn vị thành viên và cấp chức năng
B. Xây dựng, thực hiện và kiểm tra đánh giá
C. Tất cả các phương án đều đúng
Câu hỏi 279467:
Mục tiêu của Doanh nghiệp bao gồm:

A. Tài chính
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Phi tài chính
D. Ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
Câu hỏi 279468:
Nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi và khuynh hướng môi trường là mục đích của phương tiện nghiên cứu môi trường nào?

A. Theo dõi
B. Đánh giá
C. Dự đoán
D. Rà soát

DONATE

Để giúp chúng tôi phát triển sản phẩm tốt hơn, đạt kết quả học tập cao hơn

Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh

Khoa kinh tế

Khoa đào tạo từ xa

Trung tâm đào tạo trực tuyến

Khoa đào tạo cơ bản

Khoa điện - điện tử

Khoa du lịch

Khoa Công nghệ thông tin

Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm

Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Khoa tiếng Trung Quốc

Khoa tạo dáng công nghiệp

Khoa tài chính ngân hàng

Khoa Tiếng anh

Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 06 năm 2025

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU