[Unable to find Component]

Zalo Trợ thủ học tập HOU

Mẫu bằng tại đại học Mở Hà Nội HOU

Trợ thủ học tập HOU - Đại học Mở Hà Nội

Câu hỏi 879528 - Quản trị chiến lược - BA08

Yếu tố nào sau đây thuộc “Rào cản rút lui khỏi ngành”?

Các câu hỏi khác:

Câu hỏi 879531:
Theo Ma trận SWOT, phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp để phát huy các mặt mạnh, hạn chế và ngăn ngừa nguy cơ, mới mang lại lợi thế cho hoạt động chiến lược là?

A. Phương án chiến lược kết hợp S/O
B. Phương án chiến lược kết hợp S/T
C. Phương án chiến lược kết hợp W/T
D. Phương án chiến lược kết hợp W/O
Câu hỏi 396032:
Sự phân quyền trong tổ chức là cần thiết vì:

A. Giảm mức độ quá tải công việc của các nhà quản trị cấp cao
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Có thể đào tạo những nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình quản trị
D. Các nhà quản trị cấp dưới có quyền và khả năng giải quyết vấn đề nhanh hơn
Câu hỏi 396035:
Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng tới sức hấp dẫn của ngành?

A. Thị phần
B. Tỷ suất lợi nhuận
C. Tính ổn định của công nghệ
D. Quy mô ngành
Câu hỏi 396042:
Hoạt động nhằm đề ra mục tiêu và các chiến lược để thực hiện mục tiêu đã định là:

A. Điều khiển
B. Hoạch định
C. Tổ chức
D. Kiểm tra
Câu hỏi 568823:
Chiến lược chi phí thấp được xây dựng trên cơ sở:

A. Nguồn hình thành lợi thế và phạm vi thị trường tổng thể
B. guồn hình thành lợi thế và phân đoạn thị trường
C. Năng lực riêng biệt và phạm vi thị trường tổng thể
D. Lợi thế cạnh tranh và thị trường ngách
Câu hỏi 568830:
Để xem xét liệu chiến lược có cần điều chỉnh hay không, căn cứ vào bao nhiêu câu hỏi?

A. 4
B. 6
C. 3
D. 5
Câu hỏi 568844:
Ngành bao gồm ít Doanh nghiệp mà các Doanh nghiệp này thường có qui mô lớn, thậm chí chỉ có một Doanh nghiệp giữ vai trò chi phối toàn ngành là:

A. Ngành bão hòa
B. Ngành tập trung
C. Ngành suy thoái
D. Ngành phân tán
Câu hỏi 833760:
Chiến lược nhằm tạo dựng lợi thế cạnh tranh là chiến lược:

A. Cấp công ty
B. Cấp chức năng
C. Tác nghiệp
D. Cấp đơn vị kinh doanh
Câu hỏi 833764:
Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Môi trường vi mô tác động … đối với bất kỳ Doanh nghiệp nào”.

A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Gián tiếp
C. Trực tiếp
Câu hỏi 833790:
Mục tiêu của việc đánh giá môi trường bên ngoài trong giai đoạn xây dựng chiến lược là?

A. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi
B. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược
C. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại
D. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này

DONATE

Để giúp chúng tôi phát triển sản phẩm tốt hơn, đạt kết quả học tập cao hơn

Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh

Khoa kinh tế

Khoa đào tạo từ xa

Trung tâm đào tạo trực tuyến

Khoa đào tạo cơ bản

Khoa điện - điện tử

Khoa du lịch

Khoa Công nghệ thông tin

Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm

Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Khoa tiếng Trung Quốc

Khoa tạo dáng công nghiệp

Khoa tài chính ngân hàng

Khoa Tiếng anh

Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 07 năm 2026

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU