Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29

Anh văn III/Tiếng anh cơ bản 3 - EG09.3

Kỹ thuật điện tử số - IT01.2

Ngôn ngữ thiết kế Web - IT14

Phương pháp nghiên cứu khoa học - HM01/HM55

Khởi nghiệp kinh doanh - HM35/HM85

Quản lý tổ chức sự kiện - HM23

Phát triển các hệ thống TMĐT - EC16

Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29/EC08

Tiếng Trung Quốc 1A - CN12

Tiếng Trung Quốc 1B - CN13

Logic học đại cương - CN08

Cơ sở văn hoá Việt Nam - CN01

Trí tuệ nhân tạo trong kinh doanh - BF36

Luật Tài chính - Ngân hàng - BF33

Công nghệ tài chính căn bản - BF43

Quản trị tài chính - HM59

Tiền tệ và thanh toán quốc tế - HM65

Quản lý chất lượng dịch vụ - HM87

Giám sát khách sạn - HM32

Zalo Trợ thủ học tập HOU

Mẫu bằng tại đại học Mở Hà Nội HOU

Trợ thủ học tập HOU - Đại học Mở Hà Nội

Câu hỏi 568840 - Quản trị chiến lược - BA08

Doanh nghiệp sẽ khó gia nhập ngành hơn trong điều kiện:

Các câu hỏi khác:

Câu hỏi 568815:
Nội dung nào sau đây KHÔNG đúng về phương pháp bảng điểm cân bằng ?

A. Ra đời năm 1992 do Robert Kaplan
B. Phương pháp này cũng dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường
C. Bằng cách xác định các thước đo và chỉ tiêu, BSC chuyển chiến lược và tầm nhìn thành một loạt các phép đo có liên kết chặt chẽ với nhau
D. Là một hệ thống quản lý giúp cho nhà quản trị cũng như toàn bộ nhân viên trong tổ chức xác định rõ tầm nhìn, chiến lược của tổ chức mình và chuyển chúng thành hành động
Câu hỏi 568818:
Các vấn đề quản trị cơ bản trong giai đoạn thực thi chiến lược bao gồm:

A. Thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp, hỗ trợ thực thi chiến lược.
B. Định vị các lực lượng trước khi hành động, thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược.
C. Định vị các lực lượng trước khi hành động; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược.
D. Hoạch định chiến lược; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược.
Câu hỏi 568820:
Ở cấp Doanh nghiệp, phạm vi của một tổ chức liên quan đến:

A. Kích thước của các SBU
B. Số lượng khách hàng được phục vụ
C. Bề rộng danh mục đầu tư của SBU
D. Số lượng các SBU
Câu hỏi 568821:
Một câu hỏi cho chiến lược cấp kinh doanh sẽ là:

A. Các nguồn lực nào được chia sẻ giữa các Doanh nghiệp? Như thế nào?
B. Doanh nghiệp muốn gia nhập những ngành công nghiệp nào?
C. Các Doanh nghiệp liên quan nhau như thế nào?
D. Các Doanh nghiệp cạnh tranh trong thị trường nào? Như thế nào?
Câu hỏi 568831:
Trong quá trình thực hiện chiến lược, công ty A phát hiện môi trường ngoài có biến động lớn, vậy công ty:

A. Tiếp tục thực hiện chiến lược
B. Phải điều chỉnh chiến lược
C. Ngừng thực hiện chiến lược
D. Xây dựng lại chiến lược
Câu hỏi 568859:
Nội dung nào sau đây thuộc quá trình quản trị chiến lược?

A. Đánh giá chiến lược
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Thực hiện chiến lược
D. Hoạch định chiến lược
Câu hỏi 568860:
Công việc nào dưới đây là khâu đầu tiên trong quy trình quản trị chiến lược?

A. Phân tích khả năng nội bộ của Doanh nghiệp
B. Phân tích môi trường, xác định cơ hội và hiểm họa
C. Phân tích chiến lược
D. Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược
Câu hỏi 833742:
Chuyên môn hóa ngang trong hoạt động quản trị là cơ sở để hình thành:

A. Các phòng ban chức năng
B. Các cấp quản trị Doanh nghiệp
C. Các phân xưởng sản xuất
D. Các cơ sở kinh doanh
Câu hỏi 833755:
Chiến lược nào sau đây không thuộc ba chiến lược cạnh tranh của M. Porter:

A. Chiến lược cạnh tranh về giá
B. Chiến lược trọng tâm
C. Chiến lược khách biệt hóa
D. Chiến lược chi phí thấp
Câu hỏi 833756:
Phát biểu nào không đúng?

A. Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp
B. Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt
C. Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận
D. Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường

DONATE

Để giúp chúng tôi phát triển sản phẩm tốt hơn, đạt kết quả học tập cao hơn

Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh

Khoa kinh tế

Khoa đào tạo từ xa

Trung tâm đào tạo trực tuyến

Khoa đào tạo cơ bản

Khoa điện - điện tử

Khoa du lịch

Khoa Công nghệ thông tin

Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm

Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Khoa tiếng Trung Quốc

Khoa tạo dáng công nghiệp

Khoa tài chính ngân hàng

Khoa Tiếng anh

Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 06 năm 2025

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU