[Unable to find Component]

Zalo Trợ thủ học tập HOU

Mẫu bằng tại đại học Mở Hà Nội HOU

Trợ thủ học tập HOU - Đại học Mở Hà Nội

Câu hỏi 396011 - Quản trị kinh doanh quốc tế - BA28

Cơ chế thanh toán bù trừ được thiết lập nhằm:

Các câu hỏi khác:

Câu hỏi 396009:
Chuyển giá là công cụ giúp doanh nghiệp kinh doanh quốc tế:

A. Gia tăng hiệu quả sử dụng vốn
B. Giảm chi phí giao dịch
C. Giảm nghĩa vụ thuế trên phạm vi toàn cầu
D. Tăng cường kiểm soát vốn
Câu hỏi 396015:
Yếu tố nào dưới đây không phải là ưu điểm của phương thức thâm nhập bằng liên doanh?

A. Chia sẻ được chi phí thâm nhập cao với đối tác
B. Doanh nghiệp có thể học hỏi kiến thức từ đối tác địa phương
C. Dễ được chấp nhận hơn về mặt chính trị
D. Liên doanh là phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài ít rủi ro nhất trong số các phương thức thâm nhập
Câu hỏi 568928:
Nếu một doanh nghiệp muốn nhanh chóng thâm nhập thị trường nước ngoài với quy mô lớn thì nên cân nhắc phương thức nào dưới đây?

A. Xây dựng mới
B. Hợp đồng liên doanh
C. Mua lại
D. Xuất khẩu
Câu hỏi 568931:
Khi nào doanh nghiệp không nên lựa chọn phương thức thâm nhập bằng đầu tư?

A. Các nhà quản trị có sự hiểu biết sâu về văn hóa các quốc gia
B. Quy mô thị trường nước ngoài lớn
C. Doanh nghiệp có nhiều kinh nghiệm tham gia kinh doanh quốc tế
D. Chi phí sản xuất trên thị trường nước ngoài cao
Câu hỏi 568938:
Để khuyến khích vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài, nước tiếp nhận thường áp dụng biện pháp nào sau đây?

A. Hạn chế quyền sở hữu của các công ty nước ngoài
B. Dành cho các công ty nước ngoài những ưu đãi về tài chính như miễn giảm thuế
C. Hạn chế đầu tư nước ngoài vào nhiều lĩnh vực trong nền kinh tế
D. Đặt ra các quy định khắt khe đối với hoạt động đối với các công ty nước ngoài
Câu hỏi 568944:
Các lập luận dưới đây ủng hộ việc công ty mua ngoài từ các nhà cung cấp khác, ngoại trừ

A. Công ty có thể linh hoạt trong việc thay đổi nguồn cung cấp
B. Công ty có thể giảm bớt sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp nước ngoài
C. Công ty có cơ hội bán hàng tới những nước cung cấp bán thành phẩm cho công ty
D. Công ty có thể giảm chi phí nhờ loại bỏ bớt những khâu sản xuất kém hiệu quả
Câu hỏi 568946:
Trong khuyếch trương quốc tế, chiến lược kéo (Pull Strategy) là phù hợp khi:

A. Doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng mới phức tạp, trên phân khúc thị trường tương đối nhỏ
B. Việc tiếp cận các phương tiện truyền thông để chuyển tải các thông điệp marketing gặp khó khăn
C. Kênh phân phối trên thị trường ngắn
D. Kênh phân phối trên thị trường dài
Câu hỏi 568948:
Nhược điểm của tự sản xuất là:

A. Việc lập kế hoạch, phối hợp và thực hiện các khâu sản xuất dễ dàng hơn
B. Có thể giảm chi phí nếu doanh nghiệp thực hiện việc sản xuất hiệu quả hơn các công ty khác
C. Có thể làm tăng chi phí nếu sản xuất kém hiệu quả
D. Luôn bảo vệ được bí quyết công nghệ độc quyền
Câu hỏi 568959:
Liên quan đến chiến lược phân phối thì sự khác biệt giữa các kênh phân phối được thể hiện ở điểm nào sau đây?

A. Rào cản văn hóa
B. Độ dài kênh phân phối
C. Chiến lược định giá
D. Thuộc tính sản phẩm
Câu hỏi 568972:
Hệ thống kinh tế trong đó các nguồn lực kinh tế như đất đai, tài nguyên thiên nhiên… thuộc sở hữu của cả nhà nước và tư nhân được gọi là

A. Kinh tế hỗn hợp
B. Kinh tế tư nhân
C. Kinh tế thị trường
D. Kinh tế kế hoạch hóa tập trung

DONATE

Để giúp chúng tôi phát triển sản phẩm tốt hơn, đạt kết quả học tập cao hơn

Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh

Khoa kinh tế

Khoa đào tạo từ xa

Trung tâm đào tạo trực tuyến

Khoa đào tạo cơ bản

Khoa điện - điện tử

Khoa du lịch

Khoa Công nghệ thông tin

Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm

Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Khoa tiếng Trung Quốc

Khoa tạo dáng công nghiệp

Khoa tài chính ngân hàng

Khoa Tiếng anh

Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 07 năm 2026

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU