Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29

Anh văn III/Tiếng anh cơ bản 3 - EG09.3

Kỹ thuật điện tử số - IT01.2

Ngôn ngữ thiết kế Web - IT14

Phương pháp nghiên cứu khoa học - HM01/HM55

Khởi nghiệp kinh doanh - HM35/HM85

Quản lý tổ chức sự kiện - HM23

Phát triển các hệ thống TMĐT - EC16

Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29/EC08

Tiếng Trung Quốc 1A - CN12

Tiếng Trung Quốc 1B - CN13

Logic học đại cương - CN08

Cơ sở văn hoá Việt Nam - CN01

Trí tuệ nhân tạo trong kinh doanh - BF36

Luật Tài chính - Ngân hàng - BF33

Công nghệ tài chính căn bản - BF43

Quản trị tài chính - HM59

Tiền tệ và thanh toán quốc tế - HM65

Quản lý chất lượng dịch vụ - HM87

Giám sát khách sạn - HM32

Zalo Trợ thủ học tập HOU

Mẫu bằng tại đại học Mở Hà Nội HOU

Trợ thủ học tập HOU - Đại học Mở Hà Nội

Câu hỏi 833634 - Quản trị rủi ro - EG36

Hạn chế hay giảm thiểu rủi ro trong những quyết định quản trị bằng cách:

Các câu hỏi khác:

Câu hỏi 833593:
Việc loại bỏ từ gốc các yếu tố nhiễu có thể gây ra RỦI RO KHỦNG HOẢNG cho doanh nghiệp là phương pháp:

A. Khử bỏ rủi ro khủng hoảng
B. Chuyển đổi rủi ro khủng hoảng
C. San sẻ rủi ro khủng hoảng
D. Bỏ qua rủi ro khủng hoảng
Câu hỏi 833606:
Phương pháp khoa học, sắp xếp công việc nhằm tìm ra khâu xung yếu nhất dễ xảy ra rủi ro để có biện pháp bố trí vật tư, thiết bị, cán bộ phù hợp là:

A. Mô hình COBB-DOUGLAS
B. SWOT
C. PERT
D. Mô hình BCG
Câu hỏi 833616:
Mô hình ma trận chiến lược tổng thể biểu diễn:

A. Vị thế cạnh tranh của DN trong từng giai đoạn của chu kỳ kinh doanh
B. Sức hấp dẫn của thị trường và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
C. Vị thế cạnh tranh và mức độ tăng trưởng thị trường
D. Tỷ lệ tăng trưởng của thị trường sản phẩm và thị phần mà doanh nghiệp lựa chọn so với phần thị trường của nhóm lớn chiếm lĩnh thị trường
Câu hỏi 833617:
Mô hình xác định chiến lược dựa trên điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức là:

A. Mô hình EFE
B. Mô hình IFE
C. Mô hình SWOT
D. Mô hình ma trận BCG
Câu hỏi 833628:
Cuộc đình công, biểu tình của 90 ngàn công nhân tại hãng sản xuất giày da P nhằm phản đối chế độ làm thêm giờ là:

A. Rủi ro môi trường
B. Rủi ro suy đoán
C. Rủi ro khách quan
D. Rủi ro chủ quan
Câu hỏi 833635:
Rủi ro khách quan gây ra cho doanh nghiệp là:

A. Sự xuất hiện của các thành tựu KHCN mới làm cho sản phẩm của DN trở nên lạc hậu
B. Các chuyên gia giỏi lần lượt bỏ đi
C. Sản phẩm của DN quá lạc hậu, không có sức cạnh tranh
D. Người lao động bãi công, đình công
Câu hỏi 833636:
Đây là đầu vào chủ quan của cá nhân

A. Các cơ hội thăng tiến
B. Thể lực và trí tuệ hiện hữu
C. Chế độ đãi ngộ của DN
D. Quy chế làm việc phải tuân thủ
Câu hỏi 833637:
Đây là đầu ra của doanh nghiệp

A. Mặt bằng DN
B. Mức lãi thu được thực tế
C. Nguồn vốn
D. Các đối thủ cạnh tranh
Câu hỏi 833649:
Rủi ro chủ quan gây ra cho doanh nghiệp là:

A. Sự thay đổi thất thường về chính sách tài chính
B. Khủng hoảng kinh tế trong nước
C. Giá cả các loại đầu vào tăng đột biến
D. Giám đốc đi tù vì kinh doanh trái pháp luật
Câu hỏi 833654:
Tổn thất phản ánh:

A. Vể mặt chất của trạng thái
B. Mức độ những thiệt hại, mất mát về vật chất
C. Về mặt lượng của trạng thái
D. Mức độ những thiệt hại, mất mát về tinh thần

DONATE

Để giúp chúng tôi phát triển sản phẩm tốt hơn, đạt kết quả học tập cao hơn

Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh

Khoa kinh tế

Khoa đào tạo từ xa

Trung tâm đào tạo trực tuyến

Khoa đào tạo cơ bản

Khoa điện - điện tử

Khoa du lịch

Khoa Công nghệ thông tin

Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm

Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Khoa tiếng Trung Quốc

Khoa tạo dáng công nghiệp

Khoa tài chính ngân hàng

Khoa Tiếng anh

Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 06 năm 2025

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU