Subheading
Content for list item
1
Subheading
Content for list item
Subheading

Câu hỏi 678067 - Phát triển kỹ năng cá nhân 1 - EG35

Theo mô hình cửa sổ Johari, mỗi người cần có thái độ như thế nào để tiếp nhận được những thông tin phản hồi dù không thuận tai từ người khác?

Các câu hỏi tương tự:

Câu hỏi 677512:
Để điều khiển và ngăn chặn cảm xúc tiêu cực thì con người cần tránh điều gì?

Phân tích loại bỏ những yếu tố gây nhiễu.
Nêu ra những ý tưởng hoặc hành vi trái ngược để kiềm chế những cảm xúc tiêu cực.
Bồi dưỡng thể lực, tránh tình trạng căng cơ quá mức và kéo dài.
Trầm trọng hóa vấn đề.
Câu hỏi 677999:
Trong giao tiếp xã giao, nên sử dụng ngôn từ như thế nào để mọi người xung quanh đều hiểu đúng thông điệp của mình?

Sử dụng cách nói bóng bẩy để làm tăng ý nghĩa của ngôn từ.
Sử dụng cách ví von trừu tượng để người nghe cảm nhận sâu sắc vấn đề.
Sử dụng ngôn ngữ dân dã, thô tục.
Sử dụng ngôn từ đơn giản phù hợp với người nghe và bối cảnh giao tiếp.
Câu hỏi 678004:
Tìm phương án đúng nhất:
Muốn phát triển được bản thân thì con người cần phải làm gì?

Đặt ra mục tiêu phù hợp với năng lực bản thân, lập kế hoạch để từng bước thực hiện mục tiêu đó.
Đặt ra mục tiêu lớn, thể hiện hoài bão, khát vọng và chờ đợi sự giúp đỡ để hoàn thành mục tiêu.
Nhận biết năng lực, điểm mạnh, điểm yếu của bản thân rồi thụ động chờ đợi thời cơ.
Nhận biết năng lực bản thân, đặt ra mục tiêu phù hợp, lập kế hoạch để thực hiện mục tiêu.
Câu hỏi 678011:
Trong quá trình hoạt động nhóm, đến giai đoạn nào thì các thành viên trong nhóm sẽ bắt đầu nhận thấy những lợi ích của việc cộng tác cùng với nhau và giảm bớt xung đột nội bộ?

Giai đoạn hình thành.
Giai đoạn phát triển.
Giai đoạn chuẩn hóa.
Giai đoạn xung đột.
Câu hỏi 678020:
Tìm phương án đúng nhất:
Trong môi trường doanh nghiệp, các thành viên cần nêu cao tinh thần làm việc theo nhóm để:

Thực hiện các quy trình làm việc, kết nối liên phòng ban, liên công ty.
Thực hiện những dự án lớn cần nhiều người tham gia.
Thực hiện tốt các mục tiêu lớn trong những điều kiện cụ thể.
Giảm thiểu những vướng mắc trong sự phối hợp giữa các cá nhân, các bộ phận của doanh nghiệp.