Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29

Anh văn III/Tiếng anh cơ bản 3 - EG09.3

Kỹ thuật điện tử số - IT01.2

Ngôn ngữ thiết kế Web - IT14

Phương pháp nghiên cứu khoa học - HM01/HM55

Khởi nghiệp kinh doanh - HM35/HM85

Quản lý tổ chức sự kiện - HM23

Phát triển các hệ thống TMĐT - EC16

Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29/EC08

Tiếng Trung Quốc 1A - CN12

Tiếng Trung Quốc 1B - CN13

Logic học đại cương - CN08

Cơ sở văn hoá Việt Nam - CN01

Trí tuệ nhân tạo trong kinh doanh - BF36

Luật Tài chính - Ngân hàng - BF33

Công nghệ tài chính căn bản - BF43

Quản trị tài chính - HM59

Tiền tệ và thanh toán quốc tế - HM65

Quản lý chất lượng dịch vụ - HM87

Giám sát khách sạn - HM32

Zalo Trợ thủ học tập HOU

Mẫu bằng tại đại học Mở Hà Nội HOU

Trợ thủ học tập HOU - Đại học Mở Hà Nội

Câu hỏi 730113 - Quản trị chiến lược - BA08/EC04

Chiến lược nào sau đây không thuộc ba chiến lược cạnh tranh của M. Porter:

Các câu hỏi khác:

Câu hỏi 730122:
Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì?

A. Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu hay không
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành
Câu hỏi 730130:
Quản trị chiến lược gồm mấy giai đoạn:

A. 4 giai đoạn
B. 1 giai đoạn
C. 3 giai đoạn
D. 2 giai đoạn
Câu hỏi 279400:
Các điều kiện để kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh có hiệu quả là gì ?

A. Đảm bảo cơ sở thông tin; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh
B. Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; đảm bảo cơ sở thông tin; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh
C. Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán
D. Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh
Câu hỏi 279406:
Trong mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng có sự chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm thấp và có tính nhạy cảm về giá cao thì doanh nghiệp nên lựa chọn chiến lược nào?

A. Tăng cường khuyến mại
B. Giảm giá sản phẩm
C. Sản phẩm độc đáo
D. Chi phí sản xuất thấp
Câu hỏi 279407:
Một câu hỏi cho chiến lược cấp kinh doanh sẽ là:

A. Các Doanh nghiệp cạnh tranh trong thị trường nào? Như thế nào?
B. Doanh nghiệp muốn gia nhập những ngành công nghiệp nào?
C. Các nguồn lực nào được chia sẻ giữa các Doanh nghiệp? Như thế nào?
D. Các Doanh nghiệp liên quan nhau như thế nào?
Câu hỏi 279415:
Phát biểu nào không đúng?

A. Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường
B. Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp
C. Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt
D. Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận
Câu hỏi 279435:
Ma trận BCG còn được gọi là:

A. Ma trận “sức hấp dẫn của thị trường- vị thế cạnh tranh”
B. Ma trận “tăng trưởng – sức hấp dẫn của thị trường”
C. Ma trận “thị phần – vị thế cạnh tranh”
D. Ma trận “tăng trưởng – thị phần”
Câu hỏi 279440:
Mục tiêu chiến lược đối với SBU có tốc độ tăng trưởng ngành thấp nhưng lại có thị phần tương đối cao là:

A. Tập trung đầu tư, phát triển nhiều hơn nữa
B. Đầu tư vừa phải, đủ để duy trì và khai thác tối đa để tạo ra nguồn lực cho các SBU khác
C. Từ bỏ, rút lui khỏi SBU này
D. Thanh lý, bán lại SBU này
Câu hỏi 279442:
SBU ở vùng chấp nhận được trong ma trận Mc.Kinsey mà có vị thế cạnh tranh mạnh nhưng sức hấp dẫn ngành lại thấp thì có đặc điểm giống, tương ứng với SBU nằm ở ô nào trong ma trận BCG?

A. Ô nguy cơ
B. Ô bò tiền
C. Ô ngôi sao
D. Ô dấu chấm hỏi
Câu hỏi 279455:
Sản phẩm đặc trưng của giám đốc điều hành Doanh nghiệp là:

A. Quyết định
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Chiến lược kinh doanh
D. Ý tưởng mới

DONATE

Để giúp chúng tôi phát triển sản phẩm tốt hơn, đạt kết quả học tập cao hơn

Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh

Khoa kinh tế

Khoa đào tạo từ xa

Trung tâm đào tạo trực tuyến

Khoa đào tạo cơ bản

Khoa điện - điện tử

Khoa du lịch

Khoa Công nghệ thông tin

Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm

Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Khoa tiếng Trung Quốc

Khoa tạo dáng công nghiệp

Khoa tài chính ngân hàng

Khoa Tiếng anh

Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 06 năm 2025

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU