Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29

Anh văn III/Tiếng anh cơ bản 3 - EG09.3

Kỹ thuật điện tử số - IT01.2

Ngôn ngữ thiết kế Web - IT14

Phương pháp nghiên cứu khoa học - HM01/HM55

Khởi nghiệp kinh doanh - HM35/HM85

Quản lý tổ chức sự kiện - HM23

Phát triển các hệ thống TMĐT - EC16

Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29/EC08

Tiếng Trung Quốc 1A - CN12

Tiếng Trung Quốc 1B - CN13

Logic học đại cương - CN08

Cơ sở văn hoá Việt Nam - CN01

Trí tuệ nhân tạo trong kinh doanh - BF36

Luật Tài chính - Ngân hàng - BF33

Công nghệ tài chính căn bản - BF43

Quản trị tài chính - HM59

Tiền tệ và thanh toán quốc tế - HM65

Quản lý chất lượng dịch vụ - HM87

Giám sát khách sạn - HM32

Zalo Trợ thủ học tập HOU

Mẫu bằng tại đại học Mở Hà Nội HOU

Trợ thủ học tập HOU - Đại học Mở Hà Nội

Câu hỏi 833754 - Quản trị chiến lược - BA08

Sự giảm chi phí đơn vị của một sản phẩm/dịch vụ diễn ra khi khối lượng sản xuất tăng thì được biết như:

Các câu hỏi khác:

Câu hỏi 833749:
Nếu một công ty muốn trở nên hiệu quả hơn và có được lợi thế chi phí thấp thì nên ở đâu trên đường cong kinh nghiệm:

A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Dịch chuyển xuống bên dưới
C. Dịch chuyển lên trên
Câu hỏi 833756:
Phát biểu nào không đúng?

A. Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp
B. Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt
C. Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận
D. Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường
Câu hỏi 833758:
Vai trò nào trong chức năng R&D giúp tạo nên chất lượng vượt trội:

A. Thiết kế sản phẩm dễ chế tạo
B. Theo dõi khuyết tật đến tận gốc
C. Tất cả các phương án đều đúng
D. Hợp lý hóa các nhà cung cấp
Câu hỏi 833763:
Nội dung nào sau đây KHÔNG phải đặc điểm của chiến lược cạnh tranh bằng chi phí thấp?

A. Không tập trung vào khác biệt hóa sản phẩm
B. Tập trung vào công nghệ và quản lý để giảm chi phí
C. Đi tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu nhằm đưa ra tính năng mới, sản phẩm mới
D. Nhóm khách hàng mà công ty phục vụ thường là nhóm "khách hàng trung bình”.
Câu hỏi 833767:
Áp lực từ phía các nhà cung cấp đối với Doanh nghiệp tăng trong trường hợp:

A. Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp
B. Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược khác biệt hóa
C. Nhà cung cấp có khả năng hội nhập dọc về phía trước
D. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp bằng không
Câu hỏi 833769:
Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì?

A. Đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu hay không
Câu hỏi 833778:
Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Ma trận BCG dùng để phân tích, đánh giá triển vọng ....”.

A. lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp
B. của các đơn vị kinh doanh chiến lược
C. của các lĩnh vực mà Doanh nghiệp tham gia
D. của hoạt động mới tham gia
Câu hỏi 833780:
Ma trận danh mục đầu tư của Boston Group được sử dụng để đánh giá:

A. Phạm vi của danh mục đầu tư
B. Mức độ công ty mẹ có thể tạo thêm giá trị cho các Doanh nghiệp
C. Quy mô của một danh mục đầu tư của các Doanh nghiệp
D. Sự cân bằng danh mục đầu tư của các Doanh nghiệp
Câu hỏi 833782:
Nhận định nào sau đây KHÔNG đúng về nguồn lực của doanh nghiệp?

A. Sử dụng và quản lý nguồn lực đòi hỏi các nhà quản trị phải phân nhóm và phân loại các nguồn lực của doanh nghiệp
B. Các doanh nghiệp đều có cùng cách thức để tiến hành phân loại nguồn lực
C. Là những tài sản mà một doanh nghiệp sở hữu và có thể khai thác vì mục đích kinh tế
D. Nguồn lực trong một doanh nghiệp thường được phân biệt thành 2 loại chính: nguồn lực hữu hình và nguồn lực vô hình
Câu hỏi 833786:
Nội dung nào sau đây KHÔNG phải của việc thực thi chiến lược?

A. Đề ra các quyết định quản trị
B. Xác định mục tiêu ngắn hạn hay là mục tiêu thường niên
C. Đánh giá mức độ thực hiện của tổ chức trong thực tế
D. Phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp

DONATE

Để giúp chúng tôi phát triển sản phẩm tốt hơn, đạt kết quả học tập cao hơn

Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh

Khoa kinh tế

Khoa đào tạo từ xa

Trung tâm đào tạo trực tuyến

Khoa đào tạo cơ bản

Khoa điện - điện tử

Khoa du lịch

Khoa Công nghệ thông tin

Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm

Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Khoa tiếng Trung Quốc

Khoa tạo dáng công nghiệp

Khoa tài chính ngân hàng

Khoa Tiếng anh

Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 06 năm 2025

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU