Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29

Anh văn III/Tiếng anh cơ bản 3 - EG09.3

Kỹ thuật điện tử số - IT01.2

Ngôn ngữ thiết kế Web - IT14

Phương pháp nghiên cứu khoa học - HM01/HM55

Khởi nghiệp kinh doanh - HM35/HM85

Quản lý tổ chức sự kiện - HM23

Phát triển các hệ thống TMĐT - EC16

Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29/EC08

Tiếng Trung Quốc 1A - CN12

Tiếng Trung Quốc 1B - CN13

Logic học đại cương - CN08

Cơ sở văn hoá Việt Nam - CN01

Trí tuệ nhân tạo trong kinh doanh - BF36

Luật Tài chính - Ngân hàng - BF33

Công nghệ tài chính căn bản - BF43

Quản trị tài chính - HM59

Tiền tệ và thanh toán quốc tế - HM65

Quản lý chất lượng dịch vụ - HM87

Giám sát khách sạn - HM32

Zalo Trợ thủ học tập HOU

Mẫu bằng tại đại học Mở Hà Nội HOU

Trợ thủ học tập HOU - Đại học Mở Hà Nội

Câu hỏi 569522 - Quản trị kinh doanh lữ hành - HM45

Doanh nghiệp lữ hành mang đến lợi ích gì cho các điểm đến du lịch?

Chọn đáp án:

Mang lại lợi ích kinh tế, cải tạo cảnh quan, tạo điều kiện cho các ngành ngành khác phát triển và tăng sức chứa của điểm đến

Mang lại lợi ích kinh tế và tăng sức chứa của điểm đến thông qua các chương trình du lịch trọn gói, làm cảnh quan của điểm đến đẹp hơn

Mang lại lợi ích kinh tế, tạo thêm việc làm cho các ngành ngành khác và mang lại cơ hội quảng cáo điểm đến cho khách du lịch

Mang lại lợi ích kinh tế, tăng cơ hội quảng cáo điểm đến và điều tiết khách để phù hợp với sức chứa của điểm đến

Các câu hỏi khác:

Câu hỏi 569487:
Nội dung nào dưới đây không thuộc về ý nghĩa của bảng cân đối kế toán trong doanh nghiệp lữ hành?

A. Cho thấy phần tài sản đã được đầu tư vào các hạng mục tài sản cụ thể nào
B. Tình trạng tài sản, nợ phải trả và vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp
C. Cung cấp tình hình huy động vốn và sử dụng vốn cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
D. Tình trạng tiền mặt của doanh nghiệp trong thời điểm hiện và phản ánh khả năng huy động tiền mặt của doanh nghiệp
Câu hỏi 569492:
Nội dung nào dưới đây không thuộc về cách thức thực hiện việc giám sát và đánh giá hệ thống sản phẩm?

A. Thực hiện việc giám sát sản phẩm theo chỉ số
B. Lập kế hoạch giám sát và đánh giá sản phẩm
C. Phân công nhân viên kiểm tra thường xuyên chất lượng sản phẩm và dịch vụ du lịch
D. Xây dựng các chỉ số đánh giá có thể đo lường được
Câu hỏi 569499:
Bước thiết kế và xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp lữ hành bao gồm những việc chính gì?

A. Là một quá trình lựa chọn các sản phẩm độc đáo có tính hấp dẫn, có sức thu hút đối với khách hàng để quảng bá nhằm tạo nên cảm xúc mạnh mẽ và sự ghi nhớ sâu sắc trong tâm trí của khách hàng
B. Kết hợp giữa quảng cáo, truyền thông và tiếp thị trực tiếp để đem đến thông điệp cho khách hàng về sự khác biệt của sản phẩm du lịch tạo nên cảm xúc mạnh mẽ
C. Chọn tên, logo, slogan với mục đích nhằm khác biệt hoá với các doanh nghiệp khác để có sức thu hút, tạo nên cảm xúc mạnh mẽ gây ấn tượng sâu sắc đến khách hàng
D. Xác định cấu trúc nền móng của thương hiệu doanh nghiệp du lịch, định vị thương hiệu doanh nghiệp du lịch và xây dựng chiến lược thương hiệu
Câu hỏi 569502:
Những đặc điểm nào dưới đây không thuộc về thương hiệu doanh nghiệp lữ hành?

A. Cá tính/ tính cách của sản phẩm
B. Thuộc tính sản phẩm
C. Giá cả bao giờ cũng thấp nhất
D. Giá trị doanh nghiệp
Câu hỏi 569505:
Nội dung nào dưới đây không thuộc về những yếu tố vô hình tạo nên thương hiệu của doanh nghiệp du lịch?

A. Khả năng tác động đến quyết định mua các sản phẩm
B. Thị phần trong lĩnh vực kinh doanh du lịch
C. Cảm nhận, niềm tin của mọi người về thương hiệu của doanh nghiệp
D. Tên của doanh nghiệp thường xuyên được nhắc đến trong các hoạt động quảng bá du lịch
Câu hỏi 569510:
Chiến lược định giá sản phẩm chính - phụ được hiểu như thế nào?

A. Cung cấp mức giá thấp cho các sản phẩm chính và mức giá cao cho các sản phẩm phụ trợ của chương trình du lịch để hấp dẫn khách du lịch lựa chọn mua
B. Cung cấp mức giá cao cho các sản phẩm chính và mức giá thấp cho các sản phẩm phụ trợ của chương trình du lịch để khách du lịch lựa chọn
C. Cung cấp mức giá cho các sản phẩm phụ trợ cho sản phẩm du lịch chính, mà nếu thiếu các sản phẩm phụ này, sản phẩm du lịch chính sẽ không hoàn hảo
D. Cung cấp các mức giá khác nhau cho các sản phẩm chính và phụ trợ của chương trình du lịch để khách du lịch lựa chọn và mua cả gói
Câu hỏi 569518:
Một trong những thách thức mà doanh nghiệp lữ hành phải đối mặt khi các nhà cung cấp dịch vụ du lịch áp dụng công nghệ thông tin là gì?

A. Khách du lịch chỉ cần một số dịch vụ chính như ăn, ngủ, vận chuyển mà không muốn đi theo đoàn
B. Khách du lịch có thể trực tiếp đặt dịch vụ du lịch hoặc gói dịch vụ combo với các nhà cung cấp dịch vụ
C. Khách du lịch muốn đi du lịch theo cách tự sắp xếp nên doanh nghiệp lữ hành sẽ ít khách hơn
D. Khách du lịch không tin tưởng các doanh nghiệp lữ hành vì là khâu trung gian
Câu hỏi 569519:
Doanh nghiệp lữ hành mang đến lợi ích gì cho các nhà cung cấp dịch vụ du lịch?

A. Tiêu thụ dịch vụ với số lượng lớn, thường đặt trước một thời gian nên có sự chuẩn bị cùng hợp tác để quảng cáo, tiếp thị tăng hiệu quả, khiến khách hàng yên tâm hơn
B. Tiêu thụ dịch vụ với số lượng lớn, vì khách hàng thường đi theo đoàn; có sự hợp tác để cùng nhau giải quyết các thắc mắc của khách; an toàn tài chính
C. Tiêu thụ dịch vụ với số lượng lớn, nhưng giá phải thấp hơn thị trường; hợp tác quảng cáo để nâng cao uy tín của cả hai bên; hỗ trợ nhau giải quyết phàn nà của khách
D. Tiêu thụ dịch vụ với số lượng lớn, có kế hoạch, thường xuyên và ổn định; chuyển bớt một phần rủi ro trong kinh doanh; tiết kiệm được thời gian và chi phí quảng cáo
Câu hỏi 569521:
Kinh doanh dịch vụ lữ hành là gì?

A. Là khâu trung gian, bán các chương trình du lịch cho khách thông qua các kênh phân phối
B. Là khâu trung gian, kết nối khách du lịch và các nhà cung cấp dịch vụ
C. Là kinh doanh chương trình du lịch có sẵn cung cấp cho khách du lịch
D. Là kinh doanh sản phẩm và dịch vụ du lịch đã được đặt sẵn và bán giá trọn gói
Câu hỏi 569523:
Quản lý doanh nghiệp được hiểu một cách đơn giản như thế nào?

A. Là quá trình doanh nghiệp làm việc, trao đổi thông qua các cá nhân, các nhóm, các nguồn lực khác, để cùng nhau hỗ trợ và đạt được những mục tiêu đã đề ra của doanh nghiệp
B. Là quá trình doanh nghiệp lên kế hoạch sử dụng nguồn vốn một cách thông thái nhất, nhằm đạt được những mục tiêu đã đề ra của doanh nghiệp
C. Là quá trình doanh nghiệp sắp xếp bộ máy, nguồn tài chính một cách tốt nhất để có thể đạt được những mục tiêu đã đề ra của doanh nghiệp
D. Là quá trình doanh nghiệp vận hành các hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả nhất để đạt được những mục tiêu đã đề ra của doanh nghiệp

DONATE

Để giúp chúng tôi phát triển sản phẩm tốt hơn, đạt kết quả học tập cao hơn

Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh

Khoa kinh tế

Khoa đào tạo từ xa

Trung tâm đào tạo trực tuyến

Khoa đào tạo cơ bản

Khoa điện - điện tử

Khoa du lịch

Khoa Công nghệ thông tin

Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm

Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Khoa tiếng Trung Quốc

Khoa tạo dáng công nghiệp

Khoa tài chính ngân hàng

Khoa Tiếng anh

Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 06 năm 2025

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU