Ưu điểm chủ yếu của chiến lược toàn cầu là:
A. Phù hợp với những ngành có áp lực thích ứng với địa phương cao
B. Cho phép doanh nghiệp vừa khai thác kinh tế quy mô, vừa thích ứng được sản phẩm với từng thị trường
C. Cho phép doanh nghiệp giảm dược chi phí nhờ chuẩn hóa sản phẩm và chính sách marketing
D. Cho phép doanh nghiệp thích ứng sản phẩm với từng thị trường
Trong phương thức thâm nhập bằng hợp đồng nhượng quyền, yếu tố quan trọng nhất mà người nhận quyền mong muốn có được là yếu tố nào?
A. Thương hiệu của người nhượng quyền
B. Huấn luyện, đào tạo về quản lý
C. Hỗ trợ tài chính
D. Hỗ trợ marketing
Hạn ngạch nhập khẩu là:
A. Thuế tính theo tỷ lệ phần trăm đơn giá hàng xuất khẩu
B. Khoản tiền nhất định mà người nhập khẩu phải trả cho mỗi đơn vị hàng nhập
C. Quy định số lượng tối đa mặt hàng nào đó được nhập khẩu vào quốc gia trong một quãng thời gian nhất định
D. Thuế tính theo tỷ lệ phần trăm đơn giá hàng nhập khẩu
Nếu doanh nghiệp sở hữu những kỹ năng vượt trội mà đối thủ cạnh tranh trên thị trường nước ngoài không có thì chiến lược phù hợp nhất mà doanh nghiệp đó nên theo đuổi là:
A. Chiến lược quốc tế
B. Chiến lược đa quốc gia
C. Chiến lược toàn cầu
D. Chiến lược xuyên quốc gia
Chuyển giá là công cụ giúp doanh nghiệp kinh doanh quốc tế:
A. Gia tăng hiệu quả sử dụng vốn
B. Giảm chi phí giao dịch
C. Giảm nghĩa vụ thuế trên phạm vi toàn cầu
D. Tăng cường kiểm soát vốn
Hiện tượng nào có thể chỉ xảy ra trong quản trị nhân lực của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế?
A. Sốc văn hóa nghịch đảo
B. Chính sách thưởng phạt
C. Đào tạo và phát triển
D. Tuyển dụng
Cơ chế thanh toán bù trừ được thiết lập nhằm:
A. Thanh toán trả dần
B. Trì hoãn thanh toán
C. Giảm chi phí giao dịch
D. Đẩy nhanh thanh toán
Yếu tố nào dưới đây không phải là ưu điểm của phương thức thâm nhập bằng liên doanh?
A. Chia sẻ được chi phí thâm nhập cao với đối tác
B. Doanh nghiệp có thể học hỏi kiến thức từ đối tác địa phương
C. Dễ được chấp nhận hơn về mặt chính trị
D. Liên doanh là phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài ít rủi ro nhất trong số các phương thức thâm nhập
Khi một doanh nghiệp bán hàng hóa của mình trực tiếp tới người mua trên thị trường nước ngoài thì đó phương thức thâm nhập nào?
A. Xuất khẩu trực tiếp
B. Hợp đồng nhượng quyền
C. Hợp đồng giấy phép
D. Doanh nghiệp liên doanh
Sản xuất phân tán là:
A. Sản xuất được thực hiện ở một số ít địa điểm trên thế giới
B. Sản xuất ở 1 địa điểm duy nhất trên thế giới
C. Sản xuất với công nghệ lạc hậu
D. Sản xuất được bố trí ở những quốc gia hoặc khu vực gần gũi với các thị trường tiêu thụ chính trên thế giới
Doanh nghiệp nên làm gì để giảm thiểu rủi ro chính trị?
A. Tìm cách loại bỏ các quan chức không thân thiện trong chính quyền địa phương
B. Tìm cách lật đổ chính quyền địa phương
C. Hạn chế chia sẻ lợi ích và rủi ro với các đối tác địa phương
D. Vận động hành lang, tuyên truyền quảng bá về lợi ích mà doanh nghiệp có thể mang lại cho địa phương
Chỉ tiêu nào phán ánh trình độ phát triển kinh tế của một quốc gia nhấn mạnh vào khía cạnh chất lượng cuộc sống phát và triển con người?
A. Chỉ số phát triển con người (HDI)
B. GDP
C. GNP bình quân đầu người
D. GNP
Những nhà quản trị theo chủ nghĩa vị chủng thường có xu hướng:
A. Đưa ra các quyết định kinh doanh chủ yếu dựa trên quan điểm cá nhân
B. Cân nhắc lựa chọn các phương án kinh doanh phù hợp trên thị trường nước ngoài
C. Luôn cân nhắc sự khác biệt về văn hóa trong quá trình ra quyết định
D. Giao tiếp có hiệu quả với các cá nhân đến từ những nền văn hóa khác
Chỉ số phát triển con người (HDI) được tính toán dựa trên thông tin về các khía cạnh sau, ngoại trừ:
A. Cơ cấu kinh tế
B. Tuổi thọ trung bình của người dân
C. Thu nhập bình quân
D. Giáo dục
Yếu tố nào không phải là động lực thúc đẩy toàn cầu hóa thị trường và toàn cầu hóa sản xuất?
A. Sự phát triển mạnh mẽ của lĩnh vực giao thông vận tải
B. Giảm bớt rào cản đối với dòng vốn đầu tư quốc tế
C. Thuế suất nhập khẩu bình quân đối với hàng hóa trao đổi trên thị trường thế giới ngày càng giảm
D. Gia tăng chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch trên thế giới
Kinh doanh quốc tế bao gồm:
A. Các giao dịch xuất khẩu hàng hóa
B. Các giao dịch đầu tư trực tiếp nước ngoài
C. Các giao dịch xuất khẩu hàng hóa, đầu tư quốc tế, hợp đồng giấy phép và các giao dịch kinh doanh khác vượt biên giới các quốc gia
D. Các hợp đồng giấy phép
Việc đưa các nhà quản trị của công ty mẹ trong nước ra đảm nhiệm các vị trí chủ chốt ở nước ngoài có thể giúp công ty:
A. Duy trì hệ thống các giá trị văn hóa chung của công ty ở các cơ sở kinh doanh ở nước ngoài
B. Giảm thiểu khoảng cách giữa các nhà quản trị với nhân viên người nước sở tại
C. Khai thác được sự am hiểu sâu của các nhà quản trị về văn hóa và các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh khác ở nước ngoài
D. Tiết kiệm được rất nhiều chi phí
Chính sách nhân sự địa tâm:
A. Lựa chọn các nhà quản trị địa phương vào những vị trí quan trọng ở chi nhánh nước ngoài
B. Coi trọng việc lựa chọn các nhà quản trị tốt nhất bất kể họ thuộc quốc tịch nào
C. Coi trọng việc lựa chọn các nhà quản trị thuộc một nước thứ ba
D. Chính sách đưa người của trụ sở chính sang nắm giữ các vị trí chủ chốt ở nước ngoài
Ưu điểm của chính sách nhân sự địa tâm là:
A. Phát triển đội ngũ nhân sự toàn cầu tài năng
B. Chi phí cao
C. Duy trì văn hóa công ty thống nhất
D. Tiết kiệm chi phí
Nhược điểm của chính sách địa tâm là:
A. Duy trì văn hóa công ty thống nhất
B. Phát triển đội ngũ nhân sự toàn cầu tài năng
C. Việc lựa chọn các nhà quản trị khá dễ dàng
D. Chi phí cao
