Quản trị kinh doanh quốc tế - BA28 (75)

Yếu tố nào sau đây ảnh hưởng tới việc lựa chọn địa điểm sản xuất của các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế?

Nhược điểm của tự sản xuất là:

Doanh nghiệp nên tổ chức sản xuất phân tán khi:

Trong khuyếch trương quốc tế, chiến lược kéo (Pull Strategy) là phù hợp khi:

Ưu điểm của việc mua ngoài là:

Các lập luận dưới đây ủng hộ việc công ty mua ngoài từ các nhà cung cấp khác, ngoại trừ

Xu thế doanh nghiệp phân tán các hoạt động tạo giá trị cơ bản như phát triển sản phẩm, sản xuất, gia công lắp ráp tới những địa điểm khác nhau trên thế giới là biểu hiện của:

Hệ thống luật dân sự có nhược điểm là:

Cách thức cư xử, nói năng, ăn mặc phù hợp gắn với thành tố nào của văn hóa?

Thẩm mỹ là:

Các quốc gia phát triển là những quốc gia

Để khuyến khích vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài, nước tiếp nhận thường áp dụng biện pháp nào sau đây?

Thị trường ngoại hối là nơi mua bán:

Thương mại quốc tế có thể mang lại lợi ích nào?

Thị trường vốn quốc tế bao gồm:

Nếu lợi thế cạnh tranh của một doanh nghiệp nằm ở bí quyết công nghệ độc quyền cần được bảo vệ chặt chẽ thì phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài nào là phù hợp nhất?

Chiến lược tung ra những sản phẩm như nhau, với cùng chính sách marketing trên tất cả các thị trường được gọi là:

Khi doanh nghiệp sở hữu toàn bộ vốn đầu tư vào một dự án kinh doanh ở nước ngoài thì đó là phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài thông qua:

Khi nào doanh nghiệp không nên lựa chọn phương thức thâm nhập bằng đầu tư?

Nếu các đối thủ cạnh tranh chính thiết lập hoạt động ở những địa điểm chi phí thấp, nơi có công suất dư thừa, khách hàng có vị thế mặc cả mạnh thì doanh nghiệp đối mặt với: