Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29

Anh văn III/Tiếng anh cơ bản 3 - EG09.3

Kỹ thuật điện tử số - IT01.2

Ngôn ngữ thiết kế Web - IT14

Phương pháp nghiên cứu khoa học - HM01/HM55

Khởi nghiệp kinh doanh - HM35/HM85

Quản lý tổ chức sự kiện - HM23

Phát triển các hệ thống TMĐT - EC16

Quản trị logistic và chuỗi cung ứng - BA29/EC08

Tiếng Trung Quốc 1A - CN12

Tiếng Trung Quốc 1B - CN13

Logic học đại cương - CN08

Cơ sở văn hoá Việt Nam - CN01

Trí tuệ nhân tạo trong kinh doanh - BF36

Luật Tài chính - Ngân hàng - BF33

Công nghệ tài chính căn bản - BF43

Quản trị tài chính - HM59

Tiền tệ và thanh toán quốc tế - HM65

Quản lý chất lượng dịch vụ - HM87

Giám sát khách sạn - HM32

Zalo Trợ thủ học tập HOU

Mẫu bằng tại đại học Mở Hà Nội HOU

Trợ thủ học tập HOU - Đại học Mở Hà Nội

Câu hỏi 833608 - Quản trị rủi ro - EG36

Phương pháp thu thập thông tin ban đầu về đối tượng nghiên cứu bằng tri giác trực tiếp có nhược điểm là:

Các câu hỏi khác:

Câu hỏi 833586:
Hiệu quả quản trị rủi ro khủng hoảng được xác định bằng:

A. Tổng số giữa mức giảm tổn thất vì rủi ro khủng hoảng mỗi năm so với tổng chi phí đã bỏ ra để duy trì sự hoạt động của bộ phận quản trị rủi ro khủng hoảng
B. Tỷ số giữa tổng chi phí đã bỏ ra để duy trì sự hoạt động của bộ phận quản trị rủi ro khủng hoảng. So với mức giảm tổn thất vì rủi ro khủng hoảng mỗi năm
C. Tỷ số giữa mức giảm tổn thất vì rủi ro khủng hoảng mỗi năm so với tổng chi phí đã bỏ ra để duy trì sự hoạt động của bộ phận quản trị rủi ro khủng hoảng
D. Hiệu số giữa mức giảm tổn thất vì rủi ro khủng hoảng mỗi năm so với tổng chi phí đã bỏ ra để duy trì sự hoạt động của bộ phận quản trị rủi ro khủng hoảng
Câu hỏi 833589:
Phương pháp quản trị rủi ro có hiệu quả và hay được sử dụng nhất là phương pháp:

A. Bồi hoàn rủi ro khủng hoảng
B. Dự báo rủi ro khủng hoảng
C. Khử bỏ rủi ro khủng hoảng
D. San sẻ rủi ro khủng hoảng
Câu hỏi 833597:
Việc mua bảo hiểm cho các đối tượng có thể xảy ra RỦI RO KHỦNG HOẢNG chính là phương pháp:

A. Khử bỏ rủi ro khủng hoảng
B. Bồi hoàn rủi ro khủng hoảng
C. Chuyển đổi rủi ro khủng hoảng
D. San sẻ rủi ro khủng hoảng
Câu hỏi 833610:
Mô hình biểu thị sức hấp dẫn của thị trường và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp là:

A. Mô hình ma trận Charles Hofen
B. Mô hình ma trận Mc Kinsey
C. Mô hình ma trận M.Porter
D. Mô hình ma trận BCG
Câu hỏi 833620:
Phương pháp thu thập thông tin ban đầu về đối tượng nghiên cứu bằng tín hiệu ngôn ngữ theo một mục đích và chương trình nhất định:

A. Phương pháp thực nghiệm
B. Phương pháp phỏng vấn
C. Phương pháp quan sát
D. Phương pháp trắc nghiệm
Câu hỏi 833621:
Phương pháp thu thập dưới hình thức quan sát có tham dự bị hạn chế ở điểm:

A. Không quan sát được các tình trạng thật của sự vật;
B. Không tiếp xúc với các đối tượng
C. Dễ có xu hướng mang tính chủ quan
D. Phải sử dụng các phương tiện quan sát đặc biệt bổ trợ
Câu hỏi 833646:
Đây là 1 trong những nhận thức tích cực về rủi ro mà doanh nghiệp nên thực hiện

A. Rủi ro tạo ra tình trạng tiêu cực cho doanh nghiệp
B. Rủi ro là thách thức
C. Rủi ro là vật cản
D. Rủi ro là nghiêm trọng
Câu hỏi 833648:
Nguyên nhân chủ quan gây ra rủi ro cho doanh nghiệp là:

A. Cung- cầu – giá cả
B. Mâu thuẫn nội bộ DN
C. Chu kỳ kinh doanh
D. Tỷ giá hối đoái
Câu hỏi 833650:
Nguyên nhân khách quan gây ra rủi ro cho doanh nghiệp là:

A. Cung- cầu – giá cả
B. Bất cẩn của các thành viên trong DN
C. Năng lực quản trị kém
D. Mâu thuẫn nội bộ DN
Câu hỏi 833655:
Rủi ro ngược là loại rủi ro mang lại:

A. Kết quả xấu cho doanh nghiệp
B. Kết quả có thể lường trước được
C. Kết quả tốt cho doanh nghiệp
D. Kết quả bất ngờ cho doanh nghiệp

DONATE

Để giúp chúng tôi phát triển sản phẩm tốt hơn, đạt kết quả học tập cao hơn

Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh

Khoa kinh tế

Khoa đào tạo từ xa

Trung tâm đào tạo trực tuyến

Khoa đào tạo cơ bản

Khoa điện - điện tử

Khoa du lịch

Khoa Công nghệ thông tin

Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm

Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng

Khoa tiếng Trung Quốc

Khoa tạo dáng công nghiệp

Khoa tài chính ngân hàng

Khoa Tiếng anh

Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 06 năm 2025

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU