Câu hỏi 573223:
Công nghệ không được cấu thành bởi:
A. Thiết bị, thông tin
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Phần cứng- phần mềm
D. Tổ chức, con người
Quản trị kinh doanh 1/Quản trị kinh doanh - EG23 (95)
Câu hỏi 573224:
Nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp là:
A. Nguồn nhân lực của ngành
B. Lạm phát và lãi suất tăng cao
C. Công nghệ sản xuất kinh doanh của đối thủ cạnh tranh
D. Công nghệ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Câu hỏi 573225:
Nguyên tắc chuyên môn hoá thể hiện:
A. Doanh nghiệp phải tìm ra được thế mạnh, sự khác biệt.
B. Doanh nghiệp phải sử dụng người có chuyên môn.
C. Chủ doanh nghiệp phải biết cân đối lợi ích giữa các thành phần khác nhau liên quan đến doanh nghiệp
D. Doanh nghiệp phải biết khai thác thông tin từ mọi nguồn lực để giành các ưu thế về mình
Câu hỏi 573226:
Từ góc độ tái sản xuất xã hội DN được hiểu là 1 đơn vị?
A. Phân phối và sản xuất của cải vật chất
B. Tạo ra các hoạt động công ích
C. Sản xuất của cải vật chất
D. Phân phối của cải vật chất
Câu hỏi 24265:
Yêu cầu đối với cơ cấu bộ máy doanh nghiệp là:
A. Tin cậy và kinh tế
B. Tối ưu và linh hoạt
C. Tất cả các phương án đều đúng
D. Bảo mật và hợp pháp
Câu hỏi 24266:
Khi công nghệ, thiết bị của doanh nghiệp quá lạc hậu mà khả năng nguồn lực cao thì giải pháp tốt nhất với doanh nghiệp là:
A. Đổi mới chiến lược tiêu thụ sản phẩm
B. Rút lui khỏi thị trường
C. Đổi mới hoặc tìm kiếm công nghệ mới
D. Chuyển đổi sang sản xuất mặt hàng mới
Câu hỏi 24267:
DN là 1 tổ chức kinh tế do ai đầu tư vốn?
A. Do Nhà nước
B. Do đoàn thể
C. Do Nhà nước, đoàn thể hoặc tư nhân
D. Do tư nhân
Câu hỏi 24268:
Các nguyên tắc cơ bản của QTKD không bao gồm:
A. Tâm lý khách hàng
B. Kết hợp hài hoà các loại lợi ích
C. Tuân thủ pháp luật và thông lệ kinh doanh
D. Hiệu quả
Câu hỏi 24269:
Nguyên tắc biết tận dụng cơ hội kinh doanh thể hiện:
A. Doanh nghiệp phải biết khai thác thông tin từ mọi nguồn lực để giành các ưu thế về mình
B. Chủ doanh nghiệp phải biết cân đối lợi ích giữa các thành phần khác nhau liên quan đến doanh nghiệp
C. Doanh nghiệp phải tìm ra được thế mạnh, sự khác biệt.
D. Doanh nghiệp phải sử dụng người có chuyên môn.
Câu hỏi 24270:
Giai đoạn cuối cùng để hình thành chiến lược doanh nghiệp là:
A. Xác định doanh nghiệp sẽ phải làm gì?
B. Xác định doanh nghiệp muốn đi tới đâu?
C. Xác định doanh nghiệp phải thực hiện như thế nào?
D. Xác định doanh nghiệp đang ở đâu?
Câu hỏi 24271:
Bản kê các công việc dự tính doanh nghiệp cần phải làm trong một khoảng thời gian xác định?
A. Mục tiêu
B. Chiến lược
C. Kế hoạch
D. Chính sách
Câu hỏi 24272:
Các định hướng ngắn hạn có tính chất hoạt động cụ thể, có thể đo lường và lượng hóa được kết quả là:
A. Dự án
B. Kế hoạch
C. Mục đích
D. Mục tiêu
Câu hỏi 24273:
Mục đích và mục tiêu khác nhau ở điểm?
A. Mục đích là sự cụ thể hóa của mục tiêu
B. Mục tiêu là những định hướng dài hạn còn mục đích mang trạng thái ngắn hạn
C. Mục tiêu là những định hướng ngắn hạn còn mục đích mang trạng thái dài hạn
D. Tất cả các phương án đều đúng
Câu hỏi 24423:
Xác định chiến lược kinh doanh đòi hỏi phải trả lời câu hỏi?
A. Doanh nghiệp đang ở đâu và muốn đi về đâu?
B. Doanh nghiệp sẽ làm gì?
C. Doanh nghiệp đã làm gì?
D. Doanh nghiệp sẽ đi về đâu
Câu hỏi 24424:
Có mấy loại uy tín của giám đốc doanh nghiệp?
A. 2
B. 3
C. 4
D. 1
Câu hỏi 24425:
Tố chất cơ bản cua một GĐ DN?
A. Có khát vọng làm giàu chính đáng, có ý chí, có nghị lực, tính kiên nhẫn và lòng quyết tâm
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Có năng lực quản lý và kinh nghiệm tích luỹ, tạo dựng được một ê kíp giúp việc
D. Có kiến thức, có óc quan sát, có phong cách và sự tự tin
Câu hỏi 24426:
Ai là nhà quản tri điều hành cấp dưới trong DN?
A. Kế toán trưởng
B. Quản đốc phân xưởng
C. Giám đốc,
tổng giám đốc
tổng giám đốc
D. Trưởng ngành, đốc công
Câu hỏi 24427:
Thương hiệu được tạo bởi:
A. Tên gọi, biểu tượng (logo), khẩu hiệu (slogan), bao bì
B. Tên gọi, biểu tượng (logo)
C. Tên gọi, biểu tượng (logo), khẩu hiệu (slogan), bao bì và các yếu tố khác (mầu sắc, hình dáng…)
D. Tên gọi, biểu tượng (logo), khẩu hiệu (slogan)
Câu hỏi 24428:
Những định hướng có tính chất hoạt động cụ thể, có thể đo lường và lượng hóa được kết quả là:
A. Chiến lược
B. Mục tiêu
C. Mục đích
D. Chính sách
Câu hỏi 24429:
Lãnh đạo và quản lý điều hành khác nhau Vì:
A. Lãnh đạo tập trung vào hiệu lực, mục tiêu trong ngắn hạn còn quản lý tập trung vào hiệu quả, thành tựu dài hạn
B. Lãnh đạo là làm đúng việc cần thiết còn quản lý là làm các công việc đúng cách
C. Lãnh đạo sử dụng quyền lực pháp lý còn quản lý sử dụng quyền lực cá nhân
D. Lãnh đạo là việc làm con thuyền “doanh nghiệp” nổi và hoạt động được còn quản lý là việc lái con thuyền “doanh nghiệp” hướng tới đích
DONATE
Để giúp chúng tôi phát triển sản phẩm tốt hơn, đạt kết quả học tập cao hơn
Bản tin HOU-TV số 06 năm 2025
