Lợi ích của quá trình đánh giá nhân viên là gì?
A. Tạo ra một hệ thống thông tin hai chiều giữa nhà quản trị và mỗi nhân viên
B. Tạo ra một hệ thống các tiêu chuẩn đánh giá khách quan thành tích của các nhân viên trong công ty, khách sạn.
C. Là cơ sở để thay đổi những thói quen làm việc không tốt (poor work habits).
D. Tạo ra một hệ thống thông tin hai chiều giữa nhà quản trị và mỗi nhân viên; Tạo ra một hệ thống các tiêu chuẩn đánh giá khách quan thành tích của các nhân viên trong công ty, khách sạn; Là cơ sở để thay đổi những thói quen làm việc không tốt (poor work habits)
Sắp xếp vị trí là chức năng thứ mấy trong các chức năng của nhà quản trị nguồn nhân lực?
Trong rất nhiều các đơn vị kinh doanh khách sạn, lữ hành, nhà quản trị nguồn nhân lực có được đứng vào đội ngũ các nhà lãnh đạo cao nhất?
A. Chỉ tham gia khi được yêu cầu
B. Có
C. Chỉ đưa ra ý kiến góp ý qua thư điện tử nếu được hỏi
D. Không
Hoạt động quản trị nguồn nhân lực đã có những bước thay đổi lớn, thực sự nhìn nhận lực lượng lao động như là nguồn nhân lực chứ không phải là người làm công bởi vì trước hết họ là con người vào những năm nào?
A. Thập kỉ 70
B. Thập kỉ 80
C. Thập kỉ 60
D. Thập kỉ 90
Đào tạo và đánh giá công việc là 2 chức năng có thể diễn ra song song với nhau không?
A. Không
B. Có
C. Chỉ đào tạo mà không đánh giá
D. Chỉ đánh giá mà không đào tạo
Chức năng đầu tiên của nhà quản trị nguồn nhân lực là gì?
A. Quan hệ nhân sự (Labor relations)
B. Tuyển dụng lao động (Hiring)
C. Tuyển mộ (Recruitment)
D. Lập kế hoạch (Planning
Nhà quản trị nguồn nhân lực có các chức năng sau:
A. Đãi ngộ (Benefits)
B. Tuyển dụng lao động (Hiring); Đánh giá công việc (Performance evaluation); Đãi ngộ (Benefits)
C. Tuyển dụng lao động (Hiring)
D. Đánh giá công việc (Performance evaluation)
Lần đầu tiên các trắc nghiệm về tuyển dụng đã ra đời bởi:
A. Hugo Boss
B. Quân đội beta
C. Hugo Munsterberg
D. Quân đội Anpha
