Đây là 1 trong những phương pháp quản trị rủi ro có hiệu quả và hay được sử dụng nhất?
A. Khử bỏ rủi ro khủng hoảng
B. San sẻ rủi ro khủng hoảng
C. Dự báo rủi ro khủng hoảng
D. Bồi hoàn rủi ro khủng hoảng
Sau sự cố máy bay phải hạ cánh khẩn cấp của Vietjet Air, hãng hàng không đã gặp khó khăn khi lượng người sử dụng hãng hàng không này sụt giảm.Đây là:
A. Rủi ro cơ bản
B. Rủi ro suy đoán
C. Rủi ro chủ quan
D. Rủi ro khách quan
Quản trị rủi ro và khủng hoảng trong doanh nghiệp là quá trình:
A. Nhận dạng, đo lường, và tổ chức thực hiện các biện pháp kiểm soát, giảm thiểu rủi ro một cách có chủ đích
B. Nhận dạng, đo lường, và thực hiện các biện pháp kiểm soát, giảm thiểu rủi ro một cách có chủ đích
C. Nhận dạng, đo lường, đánh giá và thực hiện các biện pháp kiểm soát, giảm thiểu rủi ro một cách có chủ đích
D. Nhận dạng, kiểm tra, và tổ chức thực hiện các biện pháp kiểm soát, giảm thiểu rủi ro một cách có chủ đích
Cơ cấu bộ máyquản trị rủi ro khủng hoảng không phải đảm bảo các yêu cầu:
A. Tối ưu, tin cậy
B. Bền vững
C. Bảo mật
D. Linh hoạt và kinh tế
Tổn thất phản ánh:
A. Vể mặt chất của trạng thái
B. Mức độ những thiệt hại, mất mát về vật chất
C. Về mặt lượng của trạng thái
D. Mức độ những thiệt hại, mất mát về tinh thần
May rủi là:
A. Kết quả hoàn toàn mang tính tiêu cực của một hành vi trong tương lai
B. Kết quả hoàn toàn mang tính tích cực, của một hành vi trong tương lai
C. Kết quả có thể lường trước của một hành vi trong tương lai
D. Kết quả không thể lường trước của một hành vi trong tương lai
Rủi ro riêng biệt là rủi ro:
A. Phát sinh từ những nguyên nhân ngoài tầm kiểm soát của con người
B. Xuất phát từ các biến cố chủ quan và khách quan của từng cá nhân, tổ chức
C. Mà nguyên nhân gây ra rủi ro được phân tách nhỏ ra và các kết quả nhận được trải rộng
D. Mà mọi nguyên nhân gây ra cũng như mọi kết quả thu nhận được đều quy về một mối
Nguyên nhân khách quan gây ra rủi ro cho doanh nghiệp là:
A. Cung- cầu – giá cả
B. Bất cẩn của các thành viên trong DN
C. Năng lực quản trị kém
D. Mâu thuẫn nội bộ DN
Rủi ro chủ quan gây ra cho doanh nghiệp là:
A. Sự thay đổi thất thường về chính sách tài chính
B. Khủng hoảng kinh tế trong nước
C. Giá cả các loại đầu vào tăng đột biến
D. Giám đốc đi tù vì kinh doanh trái pháp luật
Nguyên nhân chủ quan gây ra rủi ro cho doanh nghiệp là:
A. Cung- cầu – giá cả
B. Mâu thuẫn nội bộ DN
C. Chu kỳ kinh doanh
D. Tỷ giá hối đoái
Cơ hội của các doanh nghiệp trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu là:
A. Dễ kiểm soát dòng lao động vào/ra ở mỗi nước
B. Nguồn vốn nhanh chóng rút ra khỏi quốc gia
C. Thu hút vốn đầu tư nước ngoài
D. Kiểm soát được vấn đề chảy máu chất xám
Đây là 1 trong những nhận thức tích cực về rủi ro mà doanh nghiệp nên thực hiện
A. Rủi ro tạo ra tình trạng tiêu cực cho doanh nghiệp
B. Rủi ro là thách thức
C. Rủi ro là vật cản
D. Rủi ro là nghiêm trọng
Thách thức của các doanh nghiệp trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu là:
A. khó tiếp cận KHCN tiên tiến
B. Khó kiểm soát dòng lao động vào/ra ở mỗi nước
C. Khó tiếp cận kinh nghiệm quản trị hiện đại
D. khó thu hút vốn đầu tư nước ngoài
Doanh nghiệp?
A. là hệ thống có tư cách pháp nhân
B. không phải chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của bản thân
C. phải chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của bản thân
D. là hệ thống có tư cách pháp nhân và phải chịu trách nhiệm trước các kết quả hoạt động của bản thân.
Sự may rủi?
A. là cách xử sự theo tập quán hoặc do động cơ đạt tới một mục tiêu đã định của tổ chức, con người, doanh nghiệp.
B. là quá trình chủ doanh nghiệp sử dụng quyền lực của mình để tác động lên hành vi của các cá nhân, các phân hệ trong doanh nghiệp và chi phối lên hành vi các thực tể thuộc môi trường của DN đ ể đạt đến mục tiêu đặt ra của DN.
C. là khả năng kết hợp giữa các đầu ra và đầu vào của tổ chức, con người, doanh nghiệp ở một thời điểm cụ thể.
D. là kết quả không thể lường trước của một hành vi mà người tạo ra hành vi này không thể đoán nhận chính xác kết cục sẽ ra sao (là tốt hay xấu).
Tình trạng thiếu hàng của Công ty bán thịt lợn sạch là:
A. Sự cố không bất ngờ có thể dự báo
B. Sự cố không bất ngờ không thể dự báo
C. Sự cố bất ngờ có thể dự báo
D. Sự cố bất ngờ không thể dự báo
Nhằm đối phó với các rủi ro tài chính, cách thông dụng nhất là sử dụng:
A. Các công cụ phái sinh
B. Các công cụ ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại
C. Các công cụ phát sinh
D. Các công cụ tài chính vĩ mô
Rủi ro mà tự thân doanh nghiệp không thể khắc phục là:
A. Thiếu thông tin
B. Công nghệ lạc hậu
C. Cơ chế vĩ mô bất cập
D. Thiếu vốn
Người Anh cho rằng, để giảm thiểu rủi ro phải quan tâm đầy đủ đến các thành tố cơ bản của quản trị rủi ro là:
A. Chiến lược rủi ro, quy trình rủi ro, cơ cấu rủi ro
B. Chiến lược rủi ro, quy trình rủi ro, cơ cấu rủi ro, đạo đức kinh doanh
C. Chiến lược rủi ro, quy trình rủi ro
D. Chiến lược rủi ro, quy trình rủi ro, cơ cấu rủi ro, văn hoá rủi ro
Hạn chế hay giảm thiểu rủi ro trong những quyết định quản trị bằng cách:
A. Ra nhiều quyết định quản lý
B. Chỉ đầu tư vào một dự án/lĩnh vực có lợi nhuận nhất
C. Không nên hợp tác liên doanh
D. Liên doanh để chia sẻ rủi ro giữa các bên liên doanh