Quản trị rủi ro - EG36 (109)

Công cụ quản trị rủi ro có hiệu quả nhất là:

Quản trị rủi ro và khủng hoảng trong DN là:

Sau liên tiếp những thảm kịch máy bay rơi diễn ra trong năm 2014, hãng hàng không Malaysia Airlines đã gặp vô vàn khó khăn khi lượng người sử dụng hãng hàng không này sụt giảm một cách nghiêm trọng. Đây là:

Công cụ quản trị rủi ro có hiệu quả nhất trong các nội dung dưới đây là

Rủi ro trực tiếp là rủi ro:

Mô hình ma trận Mc Kinsey biểu diễn:

Sản phẩm được sản xuất ở Trung Quốc bị Mỹ áp thuế chống bán phá giá. Đây là:

Ống thép Việt Nam bị Mỹ áp thuế chống bán phá giá. Đây là:

Phương pháp quản trị rủi ro có hiệu quả và hay được sử dụng nhất là phương pháp:

DN rơi vào vòng lao lý và giám đốc đi tù vì kinh doanh trái pháp luật. Đối với doanh nghiệp, đây là:

Chức năng dự báo rủi ro khủng hoảng giúp doanh nghiệp:

Cơ cấu bộ máy quản trị rủi ro khủng hoảng phải đảm bảo các yêu cầu:

Rủi ro xảy ra:

Kinh tế thế giới lao đao vì dịch bệnh Ebola. Đây là:

Tỷ giá hối đoái USD/VND tăng gây rủi ro tài chính đối với:

Cuộc đình công, biểu tình của 90 ngàn công nhân tại hãng sản xuất giày da P nhằm phản đối chế độ làm thêm giờ là:

Rủi ro mà tự thân doanh nghiệp không thể khắc phục là:

Nhằm đối phó với các rủi ro tài chính, cách thông dụng nhất là sử dụng:

Rủi ro chủ quan gây ra cho doanh nghiệp là:

Tình trạng thiếu hàng của Công ty bán thịt lợn sạch là: