Phát triển kỹ năng cá nhân 2 - EG41 (76)

Trong quy trình giải quyết vấn đề, bước nào là bước quan trọng trước tiên ? Vì sao ?

Sự xuất hiện ảnh hưởng của nhà lãnh đạo đến đối tượng bị ảnh hưởng thường trong các trường hợp nào?

Những khó khăn thường xuất hiện trong giải quyết vấn đề là gì ?

Trình bày khái niệm vấn đề.

Làm thế nào để xác định được vấn đề ?

Mối quan hệ dài hạn được xây dựng dựa trên mối quan hệ nào sau đây?

Học cách nói “không” với những công việc như thế nào?

Làm việc không hiệu quả xuất phát từ lý do nào?

Phân quyền hiệu quả khi nào?

Tại sao nói Thời gian là một nguồn lực đặc biệt?

Mục tiêu có vai trò như thế nào trong quản lý và sử dụng hiệu quả thời gian?

Những công việc vừa khẩn cấp, vừa quan trọng thì sẽ ưu tiên như thế nào?

Công việc nào là công việc không quan trọng nhưng khẩn cấp?

Không phân quyền trong công việc được hiểu như thế nào?

Để tạo dựng niềm tin với người đối diện, ánh mắt cần như thế nào trong quá trình giao tiếp?

Xác định mục tiêu ưu tiên là xác định cái gì?

Hệ quả của việc không có quan điểm và chính kiến của riêng mình trong cuộc sống cũng như trong công việc là gì?

Trình bày khái niệm “hoạt động quản lý”.

Quan niệm về ảnh hưởng từ người lãnh đạo đến người khác như thế nào ?

Để có thể động viên, khích lệ nhân viên một cách hiệu quả, người lãnh đạo cần có những khả năng cơ bản nào ?