Nguyên nhân nào dẫn đến cần phải thay đổi chiến lược phù hợp trong Doanh nghiệp?
A. Sự thay đổi của môi trường vi mô.
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Sự thay đổi cấp quản trị hay chủ sở hữu.
D. Sự thay đổi của môi trường vĩ mô
Nội dung nào sau đây KHÔNG phải nguyên tắc triển khai hoạch định chiến lược?
A. Kế hoạch phải được phổ biến đến mọi người lao động và phải có sự tham gia và ủng hộ nhiệt tình của họ.
B. Trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động ngoài giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển khai vẫn phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược.
C. Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến lược một cách có hiệu quả
D. Kế hoạch càng dài hạn, càng mang tính khái quát; kế hoạch càng ngắn hạn thì tính cụ thể càng phải cao
Các chiến lược điều chỉnh gồm có các nội dung nào ?
A. Điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại ; tái cấu trúc doanh nghiệp
B. Kiểm tra chiến lược kinh doanh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại
C. Xác định đối tượng cần điều chỉnh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại
D. Xác định đối tượng cần điều chỉnh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại; tái cấu trúc doanh nghiệp
Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn là:
A. Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiếm tra chiến lược
B. Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra và thích nghi chiến lược
C. Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược
D. Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược
Nội dung nào không phải là đặc điểm của Năng lực cốt lõi?
A. Giúp công ty chiếm được thị phần nhiều hơn
B. Duy nhất và khó bắt chước.
C. Giúp công ty khác biệt so với các đối thủ khác
D. Giúp công ty thỏa mãn khách hàng hơn
SBU là tên gọi của:
A. Một đơn vị kinh doanh chiến lược
B. Một dòng sản phẩm của Doanh nghiệp
C. Một phân doạn thị trường của Doanh nghiệp
D. Một nhóm chiến lược bao gồm các Doanh nghiệp cạnh tranh trực tiếp
Phương pháp có ưu điểm nổi bật là chuyển đổi tầm nhìn chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu hành động cụ thể cho từng bộ phận và nhân viên nên nó giúp cho các tổ chức đạt hiệu quả cao trong việc thực thi chiến lược là?
A. Ma trận SPACE
B. Ma trận chiến lược chính
C. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey
D. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)
Nội dung nào sau đây KHÔNG đúng về điều chỉnh chiến lược?
A. Mức độ biến động đến đâu, điều chỉnh đến đó.
B. Là quá trình chủ động thích nghi của doanh nghiệp trước các biến động bất thường xảy ra.
C. Việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh phải được tiến hành theo các nguyên tắc, phương pháp và sử dụng các phương tiện, công cụ cần thiết trong hoạch định chiến lược kinh doanh
D. Khi điều chỉnh chiến lược, các chiến lược kinh doanh hiện hành sẽ bị hủy bỏ
Khi đánh giá một phương án chiến lược, một công ty có thể kiểm định phương án so với các tiêu chuẩn về tính khả thi, sự phù hợp và khả năng chấp nhận. Sự phù hợp trong bối cảnh này có nghĩa là:
A. Chiến lược đáp ứng các bên hữu quan
B. Chiến lược nhất quán với các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa được xác định trong phân tích chiến lược
C. Chiến lược thỏa mãn các cổ đông
D. Chiến lược sẽ hiệu quả trong thực tế bởi vì nó có nguồn lực và khả năng cần thiết
Các tác giả tin rằng có ba kiểm định (tests) có thể được áp dụng để đánh giá một chiến lược là “tốt” là:
A. Tính khác biệt, các nguồn lực nội bộ, sự phù hợp
B. Sự phù hợp, tính khác biệt, môi trường bên ngoài
C. Sự phù hợp, tính khác biệt, tính bền vững
D. Sự phù hợp, nguồn lực nội bộ, môi trường bên ngoài
Kiểm tra, đánh giá chiến lược được thực hiện:
A. Ở giai đoạn xây dựng chiến lược
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Ở giai đoạn sau thực hiện chiến lược
D. Ở giai đoạn thực hiện chiến lược
Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:
A. Chiến lược phối hợp WT
B. Chiến lược phối hợp ST
C. Chiến lược phối hợp WO
D. Chiến lược phối hợp SO
Phát biểu nào không đúng trong các phát biểu sau?
A. Giới hạn sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn đôi khi có thể rất lớn
B. Phải tuyệt đối tin tưởng vào kế hoạch ban đầu, nhất thiết phải được thực hiện, tránh các thông tin bổ sung làm ảnh hưởng đến kế hoạch
C. Ưu điểm của quá trình vận dụng chiến lược kinh doanh rõ ràng là có giá trị lớn hơn nhiều so với nhược điểm
D. Nhược điểm chủ yếu là việc thiết lập quản trị chiến lược kinh doanh cần nhiều thời gian và sự nỗ lực
Vai trò nào sau đây là vai trò của quản trị chiến lược?
A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn
C. Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và các cá nhân hữu quan
Nội dung nào sau đây KHÔNG phải của việc thực thi chiến lược?
A. Đề ra các quyết định quản trị
B. Xác định mục tiêu ngắn hạn hay là mục tiêu thường niên
C. Đánh giá mức độ thực hiện của tổ chức trong thực tế
D. Phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp
Quá trình hoạch định chiến lược cần phải thực hiện những bước nào sau đây?
A. Xác định các tiền đề để hoạch định
B. Xác định hệ thống mục tiêu
C. Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh
D. Tất cả các phương án đều đúng
Bước 5 trong mô hình quản trị chiến lược tổng quát là?
A. Doanh nghiệp sử dụng các công cụ, phương tiện, kỹ thuật phân tích và dự báo thích hợp để phân tích môi trường bên trong
B. Quyết định chiến lược kinh doanh
C. Xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp
D. Tiến hành phân phối các nguồn lực
Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp phải đảm bảo bao nhiêu tiêu chuẩn?
Ma trận danh mục đầu tư của Boston Group được sử dụng để đánh giá:
A. Phạm vi của danh mục đầu tư
B. Mức độ công ty mẹ có thể tạo thêm giá trị cho các Doanh nghiệp
C. Quy mô của một danh mục đầu tư của các Doanh nghiệp
D. Sự cân bằng danh mục đầu tư của các Doanh nghiệp
Tổng số điểm quan trọng nhất mà một công ty có thể có là 4.0 ; trung bình là 2.5 và thấp nhất là 1.0 được dùng cho ma trận:
A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Ma trận EFE
C. Ma trận IFE