[Unable to find Component]

Quản trị chiến lược - BA08 (149)

Câu hỏi 568850:

Ma trận nào thường dùng để phân tích nội bộ:

A. IFE
B. BCG
C. SWOT
D. GE

Câu hỏi 568851:

Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?

A. Phối hợp W-T
B. Phối hợp S-T
C. Phối hợp S-O
D. Phối hợp W-O

Câu hỏi 568852:

Mục tiêu chiến lược đối với SBU có tốc độ tăng trưởng ngành thấp nhưng lại có thị phần tương đối cao là:

A. Từ bỏ, rút lui khỏi SBU này
B. Tập trung đầu tư, phát triển nhiều hơn nữa
C. Đầu tư vừa phải, đủ để duy trì và khai thác tối đa để tạo ra nguồn lực cho các SBU khác
D. Thanh lý, bán lại SBU này

Câu hỏi 568853:

Mục tiêu của Doanh nghiệp bao gồm:

A. Ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
B. Tài chính
C. Phi tài chính
D. Tất cả các phương án đều đúng

Câu hỏi 568854:

Mục tiêu của việc phân tích đánh giá các yếu tố, thành tố của môi trường bên trong là gì?

A. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại
B. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược
C. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi
D. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này

Câu hỏi 568855:

Tầm nhìn trong quản trị chiến lược là:

A. Một hình ảnh
B. Hình tượng độc đáo
C. Tất cả các phương án đều đúng
D. Lý tưởng trong tương lai

Câu hỏi 568856:

Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “… là bản tuyên ngôn của công ty với những nội dung cụ thể”.

A. Tầm nhìn
B. Sứ mạng
C. Tất cả các phương án đều sai
D. Mục tiêu

Câu hỏi 568857:

Quản trị chiến lược gồm mấy giai đoạn:

A. 4 giai đoạn
B. 3 giai đoạn
C. 1 giai đoạn
D. 2 giai đoạn

Câu hỏi 568858:

Mục tiêu của việc phân tích và lựa chọn chiến lược là gì?

A. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại
B. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược
C. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này
D. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi

Câu hỏi 568859:

Nội dung nào sau đây thuộc quá trình quản trị chiến lược?

A. Đánh giá chiến lược
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Thực hiện chiến lược
D. Hoạch định chiến lược

Câu hỏi 568860:

Công việc nào dưới đây là khâu đầu tiên trong quy trình quản trị chiến lược?

A. Phân tích khả năng nội bộ của Doanh nghiệp
B. Phân tích môi trường, xác định cơ hội và hiểm họa
C. Phân tích chiến lược
D. Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược

Câu hỏi 833736:

Câu nói: “Tôi phải làm một việc gì đó để chứng minh mình là quản trị giỏi”, thể hiện một sự sai phạm nào sau đây?

A. Nóng vội
B. Thiếu nhận xét
C. Chủ quan
D. Tự mãn

Câu hỏi 833737:

Cơ cấu ma trận không đáp ứng được yêu cầu:

A. Việc đáp ứng những thay đổi bên ngoài tổ chức
B. Sự phân chia các nhiệm vụ rõ ràng thích hợp với các lĩnh vực cá nhân được đào tạo
C. Cho các tổ chức có nhiều dự án
D. Chế độ một thủ trưởng

Câu hỏi 833738:

Số lượng các lĩnh vực quản trị trong Doanh nghiệp phụ thuộc vào:

A. Ngành nghề kinh doanh
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Quy mô của Doanh nghiệp

Câu hỏi 833739:

Nội dung nào sau đây KHÔNG đúng về mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức và chiến lược?

A. Cơ cấu tổ chức càng phù hợp với chiến lược bao nhiêu, càng tạo ra cơ may để thực hiện chiến lược thành công bấy nhiêu
B. Cơ cấu tổ chức nên được thiết kế để tạo điều kiện dễ dàng cho việc theo đuổi chiến lược của doanh nghiệp
C. Chiến lược đi theo cơ cấu tổ chức
D. Những thay đổi trong chiến lược sẽ đưa đến những thay đổi trong cơ cấu tổ chức

Câu hỏi 833740:

Quy trình quản trị chiến lược có thể có hoặc không có bước nào dưới đây:

A. Điều chỉnh chiến lược
B. Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiến lược
C. Xác định tầm nhìn, sứ mệnh
D. Phân bổ nguồn lực, thực hiện chiến lược

Câu hỏi 833741:

Nếu một trong 3 vấn đề: môi trường ngoài, môi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?

A. Thay đổi chiến lược
B. Xây dựng lại chiến lược
C. Kiểm tra chiến lược
D. Đánh giá chiến lược

Câu hỏi 833742:

Chuyên môn hóa ngang trong hoạt động quản trị là cơ sở để hình thành:

A. Các phòng ban chức năng
B. Các cấp quản trị Doanh nghiệp
C. Các phân xưởng sản xuất
D. Các cơ sở kinh doanh

Câu hỏi 833743:

Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

A. Cơ cấu chức năng.
B. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược
C. Cơ cấu ma trận
D. Cơ cấu bộ phận

Câu hỏi 833744:

Phương pháp mô tả tiêu thức đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp một chiều là tiểm lực tài chính (FS) và lợi thế cạnh tranh (CA); còn chiều kia mô tả hai tiêu thức đánh giá môi trường bên ngoài là sự ổn định của môi trường (ES) và sức mạnh của ngành (IS) là?

A. Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)
B. Ma trận SPACE
C. Ma trận chiến lược chính
D. Khung phân tích 7S của Mc Kinsey
Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh
Khoa kinh tế
Khoa đào tạo từ xa
Trung tâm đào tạo trực tuyến
Khoa đào tạo cơ bản
Khoa điện - điện tử
Khoa du lịch
Khoa Công nghệ thông tin
Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm
Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng
Khoa tiếng Trung Quốc
Khoa tạo dáng công nghiệp
Khoa tài chính ngân hàng
Khoa Tiếng anh
Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 07 năm 2026

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU

Rejoining the server...

Rejoin failed... trying again in seconds.

Failed to rejoin.
Please retry or reload the page.

The session has been paused by the server.

Failed to resume the session.
Please retry or reload the page.