Theo phương pháp quản trị rủi ro truyền thống, có những loại rủi ro nào?
A. - Rủi ro thảm họa.
- Rủi ro tài chính.
- Rủi ro chiến lược.
- Rủi ro tác nghiệp.
B. - Rủi ro thảm họa.
- Rủi ro tài chính.
C. - Rủi ro thảm họa.
- Rủi ro tài chính.
- Rủi ro tác nghiệp.
- Rủi ro khách quan.
- Rủi ro chủ quan.
D. - Rủi ro thảm họa.
- Rủi ro tài chính.
- Rủi ro tác nghiệp.
E. - Rủi ro thảm họa.
- Rủi ro tài chính.
- Rủi ro tác nghiệp.
- Rủi ro khách quan.
Theo trường phái truyền thống, thế nào là rủi ro?
A. Theo trường phái hiện đại, rủi ro là sự không chắc chắn có thể đo lường được, vừa mang tính tích cực vừa mang tính tiêu cực và có thể mang đến những tổn thất mất mát.
B. Theo trường phái hiện đại, rủi ro là sự không chắc chắn hay một tình trạng bất ổn có thể đo lường được, mang tính tiêu cực và có thể mang đến những tổn thất mất mát.
C. Theo trường phái hiện đại, rủi ro là sự không chắc chắn hay một tình trạng bất ổn, vừa mang tính tích cực vừa mang tính tiêu cực và có thể mang đến những tổn thất mất mát.
D. Theo trường phái hiện đại, rủi ro là sự không chắc chắn hay một tình trạng bất ổn có thể đo lường được, vừa mang tính tích cực vừa mang tính tiêu cực và có thể mang đến những tổn thất mất mát.
E. Theo trường phái hiện đại, rủi ro là một tình trạng bất ổn có thể đo lường được, vừa mang tính tích cực vừa mang tính tiêu cực và có thể mang đến những tổn thất mất mát.
Tự bảo hiểm có mấy đặc điểm?
Nêu các phương pháp xác định địa điểm doanh nghiệp?
A. - Phương pháp toạ độ trung tâm.
- Phương pháp bài toán vận tải.
B. - Phương pháp dùng trọng số đơn giản.
- Phương pháp bài toán vận tải.
C. - Phương pháp dùng trọng số đơn giản.
- Phương pháp toạ độ trung tâm.
D. - Phương pháp dùng trọng số đơn giản.
- Phương pháp đồ thị.
- Phương pháp bài toán vận tải.
E. - Phương pháp dùng trọng số đơn giản.
- Phương pháp toạ độ trung tâm.
- Phương pháp bài toán vận tải.
Bố trí mặt bằng doanh nghiệp là gì?
A. Bố trí mặt bằng là sự sắp xếp các loại máy móc, vật dụng, khu vực sản xuất của công nhân, khu phục vụ khách hàng, khu chứa nguyên vật liệu của doanh nghiệp.
B. Bố trí mặt bằng là sự sắp xếp các loại máy móc, vật dụng của doanh nghiệp.
C. Bố trí mặt bằng là sự sắp xếp các loại máy móc của doanh nghiệp.
D. Bố trí mặt bằng là sự sắp xếp các loại máy móc, vật dụng, khu vực sản xuất của công nhân của doanh nghiệp.
E. Bố trí mặt bằng là sự sắp xếp các loại máy móc, vật dụng, khu vực sản xuất của công nhân, khu phục vụ khách hàng, khu chứa nguyên vật liệu, lối đi, văn phòng làm việc, phòng nghỉ, phòng ăn... của doanh nghiệp.
Phương pháp kẻ ô (segmentation matrix) được sử dụng để làm gì trong quá trình phân đoạn thị trường?
A. Xác định nguồn cung cấp và phân phối sản phẩm.
B. Xác định các yếu tố quan trọng trong quá trình sản xuất.
C. Phân tích các dấu hiệu tăng trưởng của thị trường
D. Định vị và tập trung vào các phân khúc thị trường cụ thể
Trong ma trận BCG, “củng cố doanh nghiệp để tiếp tục sinh lời” là chiến lược
A. Question marks (Vùng dấu hỏi)
B. Stars (Ngôi sao)
C. Cash cows (Con bò)
D. Dogs (Con chó)
Có bao nhiêu phương pháp cạnh tranh?
Nếu con người làm việc, hoạt động trong môi trường tâm lý tốt lành (vui vẻ, phấn khởi v.v...) thì năng suất lao động tăng lên bao nhiêu % so với làm việc trong môi trường nặng nề, ức chế?
A. Từ 20% - 30%
B. Từ 10% - 15%
C. Từ 10% - 20%
D. Từ 5% - 10%
E. Từ 10% - 30%
Trình độ kỹ năng cần thiết, mức độ đồng nhất, tầm quan trọng, mức độ biệt lập của công việc, mức độ tiếp nhận thông tin phản hồi về thành tích của cá nhân thể hiện
A. đặc điểm của cá nhân
B. đặc điểm của tổ chức
C. đặc điểm của xã hội
D. đặc trưng của công việc
Đưa ra lợi ích kinh tế, tạo động lực cho người lao động là nội dung của phương pháp nào sau đây:
A. Phương pháp xây dựng văn hóa DN
B. Phương pháp giáo dực tuyên truyền
C. Phương pháp hành chính
D.
E. Phương pháp kinh tế
Theo giai đoạn, chức năng lãnh đạo là chức năng thứ .... của QTKD
Theo các ngành, lĩnh vực hoạt động, có mấy loại rủi ro?
Nhược điểm của biện pháp tự bảo hiểm?
A. - Phải chi phí để vận hành chương trình tự bảo hiểm;
- Phải mua những dịch vụ có giá trị như những thiết bị ngăn ngừa thiệt hại;
- Khi khả năng bị thiệt hại xuất hiện đơn vị phải thuê người điều hành theo dõi chương trình tự bảo hiểm.
B. - Phải chi phí để vận hành chương trình tự bảo hiểm;
- Phải mua và cung cấp nội bộ những dịch vụ có giá trị như những thiết bị ngăn ngừa thiệt hại;
C. - Phải mua và cung cấp nội bộ những dịch vụ có giá trị như những thiết bị ngăn ngừa thiệt hại;
- Khi khả năng bị thiệt hại xuất hiện đơn vị phải thuê người điều hành theo dõi chương trình tự bảo hiểm.
D. - Phải chi phí để vận hành chương trình tự bảo hiểm;
- Khi khả năng bị thiệt hại xuất hiện đơn vị phải thuê người điều hành theo dõi chương trình tự bảo hiểm.
E. - Phải chi phí để vận hành chương trình tự bảo hiểm;
- Phải mua và cung cấp nội bộ những dịch vụ có giá trị như những thiết bị ngăn ngừa thiệt hại;
- Khi khả năng bị thiệt hại xuất hiện đơn vị phải thuê người điều hành theo dõi chương trình tự bảo hiểm.
Theo môi trường hoạt động, có mấy loại rủi ro?
Có bao nhiêu cách phân loại rủi ro?
Đưa ra nội quy, yêu cầu người lao động phải nghiêm chỉnh thực hiện là nội dung của phương pháp nào sau đây:
A. Phương pháp xây dựng văn hóa DN
B. Phương pháp giáo dực tuyên truyền
C. Phương pháp hành chính
D. Phương pháp kinh tế
E.
Phong cách làm việc nào của giám đốc doanh nghiệp thường thu hút tập thể vào tham gia thảo luận để quyết định các vấn đề của doanh nghiệp
A. Dân chủ
B. Phát hiện vấn đề về mặt tổ chức
C. Cưỡng bức
D. Tự do
Phong cách dân chủ có ưu điểm nào sau đây:
A. Phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền
B. Giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng kịp thời
C. Khai thác được những sáng kiến, kinh nghiệm của những người dưới quyền, từ đó tạo ra thỏa mãn cho họ vì được thực hiện công việc do chính mình đề ra.
D. Giải quyết vấn đề một cách dễ dàng
Hành động cuả con người là bắt nguồn từ ba loại nhu cầu: nhu cầu tồn tại; nhu cầu quan hệ qua lại giữa các cá nhân, nhu cầu quan hệ xã hội; nhu cầu phát triển là
A. Học thuyết nhu cầu
B. Học thuyết về sự kỳ vọng
C. Học thuyết E.R.G
D. Học thuyết về hệ thống hai nhân tố (F.Herzber)