Yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của doanh nghiệp chính là việc thấu hiểu khách hàng mục tiêu của mình, điều này nhà khởi nghiệp phải biết.
A. Hành vi và mong muốn của khách hàng như thế nào
B. Khách hàng của mình là ai và muón gì
C. Khách hàng của mình là ai và có hành vi như thế nào.
D. Khách hàng của mình là ai, họ có hành vi và mong muốn gì
Mô hình thay đổi của Lewin bao gồm bao nhiêu giai đoạn?
Điều chỉnh là một chức năng trong quản trị doanh nghiệp
A. để thay đổi mục tiêu theo những biến động của môi trường kinh doanh.
B. để tổ chức vận hành, hoạt động theo mục tiêu đề ra có tính đến sự thích nghi với đối thủ cạnh tranh
C. để tổ chức vận hành, hoạt động theo mục tiêu đề ra có tính đến sự thích nghi với những biến động của môi trường kinh doanh.
D. để tổ chức vận hành, hoạt động theo những biến động của môi trường kinh doanh.
Mục tiêu chính của kiểm tra là gì?
A. Phát hiện và khắc phục sai lầm trong quản lý
B. Xác định cơ cấu quản trị hiệu quả
C. Đảm bảo tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp
D. Xác định lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp
Có bao nhiêu cách phân loại rủi ro?
Đưa ra nội quy, yêu cầu người lao động phải nghiêm chỉnh thực hiện là nội dung của phương pháp nào sau đây:
A. Phương pháp xây dựng văn hóa DN
B. Phương pháp giáo dực tuyên truyền
C. Phương pháp hành chính
D. Phương pháp kinh tế
E.
Phong cách làm việc nào của giám đốc doanh nghiệp thường thu hút tập thể vào tham gia thảo luận để quyết định các vấn đề của doanh nghiệp
A. Dân chủ
B. Phát hiện vấn đề về mặt tổ chức
C. Cưỡng bức
D. Tự do
Theo giai đoạn, chức năng lãnh đạo là chức năng thứ .... của QTKD
Từ góc độ tái sản xuất xã hội DN được hiểu là 1 đơn vị?
A. Tạo ra các hoạt động công ích.
B. Phân phối của cải vật chất.
C. Phân phối và sản xuất của cải vật chất.
D. Sản xuất của cải vật chất.
Thực chất QTKD là vấn đề:
A. Quản trị máy móc thiết bị.
B. Quản trị các yếu tố đầu ra của doanh nghiệp.
C. Quản trị các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp.
D. Quản trị con người trong doanh nghiệp.
Phương pháp kẻ ô (segmentation matrix) được sử dụng để làm gì trong quá trình phân đoạn thị trường?
A. Xác định nguồn cung cấp và phân phối sản phẩm.
B. Xác định các yếu tố quan trọng trong quá trình sản xuất.
C. Phân tích các dấu hiệu tăng trưởng của thị trường
D. Định vị và tập trung vào các phân khúc thị trường cụ thể
Ma trận Mc Kinsey được thiết lập bởi
A. 6 ô tạo bởi 2 dòng và 3 cột
B. 9 ô tạo bởi 3 dòng và 3 cột
C. 4 ô tạo bởi 2 dòng và 2 cột
D. 6 ô tạo bởi 3 dòng và 2 cột
Phân tích qui trình tổ chức xác định địa điểm doanh nghiệp?
A. - Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn sẽ sử dụng để đánh giá các phương án xác định địa điểm doanh nghiệp.
- Xây dựng những phương án định vị khác nhau.
- Tính toán các chỉ tiêu về mặt kinh tế và ra quyết định.
B. - Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn sẽ sử dụng để đánh giá các phương án xác định địa điểm doanh nghiệp.
- Xác định và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến địa điểm doanh nghiệp.
- Xây dựng những phương án định vị khác nhau.
- Ra quyết định.
C. - Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn sẽ sử dụng để đánh giá các phương án xác định địa điểm doanh nghiệp.
- Xác định và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến địa điểm doanh nghiệp.
- Tính toán các chỉ tiêu về mặt kinh tế và ra quyết định.
D. - Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn sẽ sử dụng để đánh giá các phương án xác định địa điểm doanh nghiệp.
- Xác định và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến địa điểm doanh nghiệp.
- Xây dựng những phương án định vị khác nhau.
- Tính toán các chỉ tiêu về mặt kinh tế và ra quyết định.
E. - Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn sẽ sử dụng để đánh giá các phương án xác định địa điểm doanh nghiệp.
- Xác định và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến địa điểm doanh nghiệp.
- Ra quyết định.
Đường lối phát triển là phương thức, biện pháp, nguồn lực, trình tự, nguyên tắc mà doanh nghiệp sẽ thực hiện để đạt đến
A. chiến lược kinh doanh
B. sách lược kinh doanh
C. chiến thuật kinh doanh
D. quan điểm phát triển
Trong các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng đặt địa điểm doanh nghiệp, nhân tố nào là quan trọng nhất?
A. Nguồn nguyên liệu.
B. Điều kiện và môi trường văn hoá xã hội.
C. Thị trường tiêu thụ.
D. Nhân tố lao động.
E. Cơ sở hạ tầng kinh tế.
Mục tiêu của phương pháp bài toán vận tải xác định địa điểm doanh nghiệp là gì?
A. Mục tiêu của phương pháp này là xác định cách vận chuyển hàng hoá từ nhiều điểm sản xuất đến nhiều nơi tiêu thụ sao cho tổng chi phí nhỏ nhất.
B. Mục tiêu của phương pháp này là xác định cách vận chuyển hàng hoá có lợi nhất từ nhiều điểm sản xuất đến nhiều nơi tiêu thụ.
C. Mục tiêu của phương pháp này là xác định cách vận chuyển hàng hoá có lợi nhất từ nhiều điểm sản xuất đến nhiều nơi tiêu thụ sao cho tổng chi phí lớn nhất.
D. Mục tiêu của phương pháp này là xác định cách vận chuyển hàng hoá có lợi nhất từ nhiều điểm sản xuất đến nhiều nơi tiêu thụ sao cho tổng chi phí nhỏ nhất.
E. Mục tiêu của phương pháp này là xác định cách vận chuyển hàng hoá có lợi nhất từ một điểm sản xuất đến nhiều nơi tiêu thụ sao cho tổng chi phí nhỏ nhất.
Nêu các phương pháp xác định địa điểm doanh nghiệp?
A. - Phương pháp toạ độ trung tâm.
- Phương pháp bài toán vận tải.
B. - Phương pháp dùng trọng số đơn giản.
- Phương pháp bài toán vận tải.
C. - Phương pháp dùng trọng số đơn giản.
- Phương pháp toạ độ trung tâm.
D. - Phương pháp dùng trọng số đơn giản.
- Phương pháp đồ thị.
- Phương pháp bài toán vận tải.
E. - Phương pháp dùng trọng số đơn giản.
- Phương pháp toạ độ trung tâm.
- Phương pháp bài toán vận tải.
Tự bảo hiểm là gì?
A. Tự bảo hiểm là phương pháp quản lý rủi ro mà đơn vị chấp nhận rủi ro và tự nguyện kết hợp thành một nhóm, đủ để dự đoán chính xác mức độ thiệt hại và do đó, chuẩn bị trước nguồn quỹ để bù đắp nếu nó xảy ra.
B.
C. Tự bảo hiểm là phương pháp quản lý rủi ro mà đơn vị chấp nhận rủi ro và tự nguyện kết hợp thành một nhóm gồm nhiều đơn vị có rủi ro tương tự khác.
D. Tự bảo hiểm là phương pháp quản lý rủi ro mà đơn vị chấp nhận rủi ro và tự nguyện kết hợp thành một nhóm gồm nhiều đơn vị có rủi ro tương tự khác, đủ để dự đoán chính xác mức độ thiệt hại và do đó, chuẩn bị trước nguồn quỹ để bù đắp nếu nó xảy ra.
E. Tự bảo hiểm là phương pháp quản lý rủi ro mà đơn vị chấp nhận rủi ro và tự nguyện kết hợp thành một nhóm gồm nhiều đơn vị có rủi ro, đủ để dự đoán chính xác mức độ thiệt hại và do đó, chuẩn bị trước nguồn quỹ để bù đắp nếu nó xảy ra.
Phong cách độc đoán không có đặc điểm nào sau đây:
A. Cấp dưới chỉ được cấp trên cung cấp thông tin để thực hiện nhiệm vụ
B. Mệnh lệnh được đề ra trên cơ sở kiến thức, kinh nghiệm của người lãnh đạo
C. Các quyếtđịnh trên cơ sở bàn bạc trao đổi
D. Thông tin một chiều từ trên xuống là chủ yếu
Những quy chế, nguyên tắc, chính sách nhân lực, chính sách phúc lợi, khen thưởng... thể hiện
A. đặc điểm của xã hội
B. đặc trưng của công việc
C. đặc điểm của tổ chức
D. đặc điểm của cá nhân
