Quản trị nhân lực - BA09 (132)

Giải pháp khả thi nhất cho các doanh nghiệp ứng phó với tình trạng thiếu lao động tạm thời là:

Đánh giá kết quả thực hiện công việc nên theo các bước sau:

Trong các hoạt động dưới đây, hoạt động nào thuộc về đánh giá thực hiện công việc:

Quá trình đánh giá thực hiện công việc là:

Mục tiêu cơ bản của đánh giá thực hiện công việc:

Thực chất phương pháp đánh giá thang đo đồ hoạ dùng trong đánh giá thực hiện công việc là:

Các cách đánh giá kết quả đào tạo là:

Các yếu tố ảnh hưởng tới thắng lợi của tuyển mộ:

Biên chế nội bộ doanh nghiệp bao gồm:

Nói về vai trò của tuyển mộ, cách diễn đạt thể hiện đầy đủ nhất vai trò của nó là:

Tuyển dụng nhân lực là:

Yêu cầu của tuyển chọn nhân lực là:

Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho nhân viên có nghĩa là:

Bậc nhu cầu đứng sau bậc “nhu cầu sinh lý” trong học thuyết nhu cầu của Maslow là:

Yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực:

Quản trị nhân lực là:

Quản trị nhân sự được hiểu là:

Quản trị nhân sự là:

Người giám sát trực tiếp nên ra quyết định cuối cùng về tuyển dụng cho vị trí mình quản lý, vì những lý do sau, ngoại trừ:

Các giải pháp thay thế cho tuyển mộ