Các cách đánh giá kết quả đào tạo là:
A. Trao đổi trực tiếp và quan sát trực tiếp những người vừa được đào tạo
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Thăm dò ý kiến của tất cả những người trong đơn vị quan tâm đến công tác đào tạo và hỏi ý kiến của cán bộ quản lý
D. So sánh những người mới được đào tạo với những người chưa được đào tạo
Giáo dục được hiểu là:
A. Các hoạt động học tập có tổ chức được tiến hành trong những khoảng thời gian nhất định nhằm tạo ra sự thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động
B. Các hoạt động học tập để chuẩn bị cho con người bước vào một nghề nghiệp hoặc chuyển sang một nghề mới, thích hợp hơn trong tương lai
C. Các hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động có thể thực hiện có hiệu quả hơn chức năng nhiệm vụ của mình
D. Các hoạt động học tập vượt ra khỏi phạm vi công việc trước mắt của người lao động nhằm mở ra cho họ những công việc mới dựa trên cơ sở những định hướng tương lai của tổ chức
Trong các doanh nghiệp công tác đào tạo và phát triển nhân lực cần phải thực hiện một cách có tổ chức và có kế hoạch do:
A. Đào tạo và phát triển là điều kiện quyết định để các doanh nghiệp có thể đứng vững và thắng lợi trong môi trường cạnh tranh
B. Đào tạo và phát triển là các hoạt động để duy trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp
C. Tất cả các phương án đều đúng
D. Việc cập nhật và trang bị kiến thức cho người lao động để họ hoàn thành tốt công việc được giao là một yêu cầu tất yếu
Lý do để nói rằng công tác đào tạo và phát triển là quan trọng và cần được quan tâm đúng mức trong tổ chức (doanh nghiệp)
A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Để đáp ứng nhu cầu học tập, phát triển của người lao động
C. Đào tạo phát triển là những giải pháp có tính chiến lược tạo ra lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
D. Để đáp ứng yêu cầu công việc của doanh nghiệp hay nói cách khác để đáp ứng nhu cầu tồn tại và phát triển của doanh nghiệp
Khi hoạch định chính sách quản lý con người cần quan tâm:
A. Thấy rõ được mối quan hệ tác động giữa kỹ thuật, kinh tế pháp luật, xã hội khi giải quyết các vấn đề liên quan đến con người; Quản lý con người một cách văn minh, nhân đạo, làm cho con người ngày càng có hạnh phúc trong lao động và trong cuộc sống.
B. Quan tâm đến những nhu cầu vật chất, tinh thần đặc biệt là những nhu cầu về tâm lý, xã hội của con người; Làm cho con người càng có giá trị trong xã hội.
C. Tôn trọng quý mến người lao động; Tạo ra những điều kiện để con người lam việc có năng suất cao đảm bảo yêu cầu của doanh nghiệp.
D. Tất cả các phương án đều đúng
Quản lý nguồn nhân lực là:
A. Tìm cách đạt được sự hòa hợp thỏa đáng giữa nhu cầu của một tổ chức và nguồn nhân lực của tổ chức đó
B. Quản lý các nguồn lực con người trong sản xuất
C. Tất cả các phương án đều đúng
D. Quản trị (quản lý) nhân sự
Vai trò của phòng nhân lực đối với các phòng ban khác là:
A. Đề ra chính sách tư vấn, cung cấp dịch vụ, thực hiện các hoạt động về nguồn nhân lực trong toàn công ty
B. Kiểm soát tất cả các hoạt động về nhân lực trong toàn công ty
C. Lãnh đạo và kiểm tra tất cả các hoạt động nhân lực trong toàn công ty
D. Tất cả các phương án đều đúng
Thiết kế công việc là:
A. Giao việc cho người lao động phù hợp với khả năng của họ
B. Xác định các nhiệm vụ và các trách nhiệm cụ thể trong điều kiện hợp lý của doanh nghiệp
C. Tìm kiếm và giao việc cho người lao động
D. Xác định các điều kiện thuận lợi để thực hiện công việc.
Bản mô tả công việc thể hiện nội dung:
A. Nhiệm vụ mà người đảm nhận phải thực hiện
B. Tên gọi của công việc
C. Mã số của công việc
D. Công việc thuộc về bộ phận chức năng nào
Người lao động cần đọc gì để biết yêu cầu của công việc khi thực hiện công việc?
A. Bản mô tả công việc
B. Bản tiêu chuẩn công việc (tiêu chuẩn trình độ chuyên môn)
C. Bản nội quy công việc
D. Qui trình tuyển dụng nhân viên
Một doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch sản xuất 120% với 200 lao động, tăng 10 lao động so với kỳ kế hoạch. Hãy chọn số lượng thừa (thiếu) tuyệt đối lao động?
A. Thừa 20
B. Thừa 10
C. Thiếu 20
D. Thiếu 10
Có số liệu doanh nghiệp kỳ kế hoạch dự định sản xuất 100.000 sản phẩm A và 50.000 sản phẩm B. Hao phí lao động cho một sản phẩm A là 1 giờ, sản phẩm B là 1.5 giờ. Quỹ thời gian làm việc bình quân/năm/1CN là 1500 giờ. Hệ số hoàn thành mức là 1.2 Lựa chọn số công nhân phù hợp?
A. 98 công nhân
B. 96 công nhân
C. 99 công nhân
D. 97 công nhân
Quản trị viên nhân lực không có quyền:
A. Thu thập thông tin liên quan đến nhân lực từ các bộ phận khác
B. Quyết định những vấn đề liên quan đến QTNL
C. Tất cả các phương án đều sai
D. Tham gia họp bàn về chiến lược phát triển của DN
Quản trị nhân lực được hiểu là:
A. Các hoạt động của tổ chức để thu hút xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, phát triển lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức về mặt số lượng và chất lượng
B. Quản lý và đạt được mục tiêu thông qua phân công công việc cho người lao động
C. Quản lý con người trong tài chính và sản xuất
D. Tuyển mộ và lựa chọn người lao động
Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc:
A. Xác định trình độ của người lao động
B. Là cái mà người đảm nhận phải làm
C. Là tên gọi của tiêu chuẩn công việc
D. Là các kết quả tối thiểu mà người lao động phải đạt được
Một doanh nghiệp có 50% công việc làm trong điều kiện bình thường (8 giờ/ca): 40% công việc trong điều kiện độc hại (6 giờ/ca) và 10% công việc trong điều kiện rất nặng nhọc (4 giờ/ca). Hãy chọn đáp án đúng số giờ thực tế bình quân trong ca kỳ kế hoạch?
A. 5.8 giờ
B. 6.8 giờ
C. 6.4 giờ
D. 7 giờ
Trong tuyển chọn, ưu điểm mà các ứng viên từ bên ngoài không có được là:
A. Kinh nghiệm thực hiện công việc và khả năng thích nghi
B. Khả năng sáng tạo
C. Khả năng thích nghi
D. Kinh nghiệm thực hiện công việc
Phân công lao động là:
A. Phối hợp các hoạt động của nhiều người lao động
B. Một quá trình tách riêng các loại hoạt động lao động khác nhau theo các dấu hiệu nhất định để giao cho các cá nhân và các tập thể
C. Bảo đảm các điều kiện cho các cá nhân và các tập thể người lao động
D. Giao việc cho mỗi người lao động
Để xác định mức thưởng cho ban giám đốc, người ta thường đánh giá trực tiếp:
A. Thành tích của các bộ phận trong tổ chức
B. Thành tích của nhóm trong trong tổ chức
C. Thành tích của các cá nhân trong ban giám đốc
D. Thành tích của các cá nhân trong tổ chức
Đây là 1 trong những mục tiêu cơ bản của đánh giá thực hiện công việc:
A. Kiểm soát và quản lý tài chính
B. Kiểm soát hoạt động thực hiện công việc
C. Tối ưu hóa thực hiện công việc của người lao động
D. Kiểm soát nội bộ trong tổ chức
