Hoạt động nhân lực thuộc biên chế nội bộ doanh nghiệp bao gồm:
A. Thuyên chuyển, xuống chức, đề bạt ngang, đề bạt thẳng, thăng chức
B. Thuyên chuyển, xuống chức
C. Thôi việc
D. Thăng chức
Để thúc đẩy phong trào công nhân tự quản, cầu tuân thủ một số nguyên tắc sau:
A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Có mức độ uỷ quyền thích hợp quyền hạn gắn liền và phù hợp với trách nhiệm; Nhân viên được đào tạo phù hợp. Nội dung đào tạo bao gồm các kỹ năng chuyên môn, kỹ năng phối hợp và kỹ năng tư duy độc lập
C. Xây dựng trong công ty một mô hình văn hóa mở, tạo bầu không khí dân chủ tin tưởng trong nhân viên; Các mục tiêu nguyên tắc, quy định của nhóm cần phải rõ ràng cụ thể hợp lý.
D. Giáo dục ý thức tự chủ, tự quản cho nhân viên; Các quyết định được đưa ra dưới hình thức quyết định tập thể
Yếu tố nào dưới đây không thể hiện sai lầm của người phỏng vấn:
A. Thành kiến
B. Lắng nghe và quan sát ứng cử viên
C. Mớm câu trả lời
D. Nói quá nhiều
Các giải pháp thay thế cho tuyển mộ
A. Huy động làm thêm giờ, làm thêm ngày (orver time)
B. Thuê lao động tạm thời và thuê nhân công từ các doanh nghiệp khác
C. Tất cả các phương án đều đúng
D. Hợp đồng gia công sản phẩm
Người giám sát trực tiếp nên ra quyết định cuối cùng về tuyển dụng cho vị trí mình quản lý, vì những lý do sau, ngoại trừ:
A. Giám sát có thể đánh giá về kiến thức và kỹ năng của ứng viên tốt hơn
B. Giám sát sẽ làm việc trực tiếp với ứng cử viên
C. Giám sát có thể trả lời các câu hỏi cụ thể về công việc
D. Giám sát hiểu biết rất rõ về các vấn đề liên quan đến luật pháp
Tuyển mộ từ nguồn nội bộ có nhược điểm là:
A. Đỡ mất thời gian hội nhập người mới
B. Tiết kiệm chi phí tuyển mộ
C. Tổ chức biết rõ điểm mạnh, điểm yếu của từng ứng cử viên
D. Có thể tạo nên một nhóm ứng cử viên không thành công, không hợp tác dễ bất mãn
Quản trị nhân sự là:
A. Là quản lý con người về mặt hành chính, là hoạt động áp dụng các nguyên tắc pháp định về trả lương, nghỉ phép, nghỉ lễ, hưu trí....nhằm mục đích quản lý con người
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Quản lý nguồn nhân lực
D. Quản trị nhân lực
Khái niệm quản trị nhân lực có thể hiểu tương đương với khái niệm:
A. Quản trị (quản lý) nguồn nhân lực
B. Quản trị tài nguyên nhân lực
C. Quản trị hành chính văn thư
D. Quản trị (quản lý) nguồn nhân lực và quản trị tài nguyên nhân lực
Hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực thuộc nhóm chức năng:
A. Thu hút (hình thành) nguồn nhân lực
B. Phát triển nguồn nhân lực.
C. Duy trì nguồn nhân lực.
D. Đào tạo nguồn nhân lực
Quản trị nhân sự được hiểu là:
A. Quản trị đào tạo nguồn nhân lực
B. Quản trị hoạt động tổ chức cơ cấu
C. Quản trị hoạt động tuyển dụng nhân lực
D. là hoạt động áp dụng các nguyên tắc pháp định về trả lương, nghỉ phép, nghỉ lễ, hưu trí....nhằm mục đích quản lý con người
Quản trị nhân lực là:
A. Tuyển mộ, tuyển chọn người lao động
B. Quản lý con người trong sản xuất
C. Tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút xây dựng, phát triển,sử dụng, đánh giá, bảo toàn và gìn giữ, một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức về mặt số lượng và chất lượng
D. Là làm được, gặt hái được nhiều công việc qua mọi người
Quản lý nguồn nhân lực được hiểu là:
A. Quản lý các nguồn lực con người trong sản xuất
B. Cách thức đạt được sự hòa hợp thỏa đáng giữa nhu cầu của một tổ chức và nguồn nhân lực của tổ chức đó
C. Quản trị lao động trong hoạt động quản trị nhân sự
D. Quản lý tài chính trong hoạt động quản trị nhân lực
Đây không phải là yêu cầu đối với nhân viên làm việc trong lĩnh vực quản trị nhân lực?
A. Hiểu rõ tổ chức của mình, và thành thạo các hoạt động chức năng thuộc quản trị nhân lực
B. Hiểu rõ và nắm vững kiến thức về quản trị nhân lực
C. Hiểu rõ về các lĩnh vực quản trị khác trong doanh nghiệp
D. Hiểu về bộ luật lao động
Quản trị viên nhân lực cần có đức tính:
A. Biết tham khảo ý kiến
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Quyết đoán
D. Thương người
Các hoạt động như tuyển dụng, phân tích công việc, kế hoạch nhân lực thuộc nhóm chức năng nào trong quản trị nhân lực:
A. Duy trì nguồn nhân lực
B. Đào tạo, phát triển nhân lực
C. Thu hút nguồn nhân lực
D. Thu hút nguồn nhân lực và đào tạo, phát triển nhân lực
Yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực:
A. Được đào tạo để nắm vững các kiến thức chuyên môn về nguồn nhân lực
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Thành thạo các kỹ năng về nguồn nhân lực
D. Am hiểu tường tận về tổ chức của mình và có tâm huyết đối với người lao động
Đề bạt (thăng tiến) đó là việc:
A. Chuyển người lao động từ bộ phận này sang bộ phận khác
B. Chuyển người lao động từ công việc này sang công việc khác
C. Chuyển người lao động từ vị trí này sang vị trí khác
D. Đưa người lao động vào vị trí làm việc có tiền lương cao hơn, uy tín, trách nhiệm lớn hơn, điều kiện làm việc tốt hơn và có cơ hội phát triển nhiều hơn
Ưu điểm lớn nhất của phương pháp phỏng vấn tuyển chọn là:
A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Phát hiện khả năng làm việc nhóm của ứng viên
C. Phát hiện khả năng sáng tạo của ứng viên
D. Phát hiện khả năng giao tiếp của ứng viên
Các trắc nghiệm thường dùng trong tuyển chọn nhân lực?
A. Trắc nghiệm thành tích, trắc nghiệm y học
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Trắc nghiệm về năng khiếu và khả năng
D. Trắc nghiệm về tính cách, sở thích, tính trung thực
Thực chất của tuyển mộ nhân lực là:
A. Thu hút nhân lực
B. Tìm kiếm nhân lực
C. Xác định nguồn nhân lực
D. Chiêu mộ người lao động