[Unable to find Component]

Phát triển kỹ năng cá nhân 2 - EG41 (77)

Câu hỏi 678104:

Sự tự tin vào bản thân là việc xác định giá trị nào trong các giá trị sau đây?

A. Giá trị xã hội
B. Giá trị cá nhân
C. Giá trị tổ chức
D. Giá trị quốc gia

Câu hỏi 678103:

Đâu không phải là một đặc điểm của niềm tin?

A. Hình thành một cách nhanh chóng
B. Là một dạng tâm lý
C. Rất phức tạp và mỏng manh
D. Dễ dàng bị phá huỷ

Câu hỏi 678093:

Vì sao người lãnh đạo phải biết truyền cảm hứng cho nhân viên của mình ?

A. Người lãnh đạo phải biết truyền cảm hứng cho nhân viên của mình bởi vì người lãnh đạo phải làm cháy lên ngọn lửa đam mê của người khác khiến họ dồn hết tâm sức để làm việc và công hiến để có thể đạt hiệu quả cao nhất trong công việc và cùng nhau hướng tới hoàn thành tốt nhất mục tiêu chung của cơ quan, tổ chức.
B. Người lãnh đạo phải biết truyền cảm hứng cho nhân viên của mình bởi vì người lãnh đạo không chỉ phải là người có khả năng về tầm nhìn và đưa ra định hướng, đường lối mà còn phải là người có khả năng làm cho người khác có thể tin theo mình, đi theo mình và làm theo mình.
C. Người lãnh đạo phải biết truyền cảm hứng cho nhân viên của mình bởi vì người lãnh đạo phải mời gọi sự tham gia và phát hiện tiềm năng, khơi gợi tiềm năng, khuyến khích phát triển tiềm năng ở người khác, thu hút người khác và ràng buộc người khác bởi những lợi ích.
D. Người lãnh đạo phải biết truyền cảm hứng cho nhân viên của mình bởi vì nhà lãnh đạo phải khơi dậy ngọn lửa nhiệt tình trong mỗi nhân viên để họ tập trung hướng nhìn về hướng người lãnh đạo chỉ và quan tâm đến những gì người lãnh đạo nói và làm.

Câu hỏi 678092:

Ở phạm vi tổ chức, yếu tố nào không phải là phương tiện hỗ trợ tạo dựng niềm tin?

A. Xây dựng cơ cấu tổ chức
B. Tổ chức sự kiện
C. Công khai kết quả làm việc
D. Ban hành nội quy, quy chế

Câu hỏi 678091:

Để có thể truyền cảm hứng được cho người khác, nhà lãnh đạo cần có những khả năng cơ bản nào?

A. Để có thể truyền cảm hứng được cho người khác, nhà lãnh đạo cần có khả năng biết tạo ra tầm nhìn và động cơ mới trên cơ sở vì lợi ích chung cho chính bản thân mình và cho người khác.
B. Để có thể truyền cảm hứng được cho người khác, nhà lãnh đạo cần có những khả năng cơ bản sau: biết tự tạo cảm hứng và sự đam mê cho chính mình; biết tạo ra tầm nhìn và động cơ mới trên cơ sở vì lợi ích chung cho chính bản thân mình và cho người khác; thuyết phục tới người khác; hình thành động lực làm việc tích cực trong nhân viên của mình; có khả năng hình thành, duy trì và tăng cường sự lạc quan ở người khác.
C. Để có thể truyền cảm hứng được cho người khác, nhà lãnh đạo cần có khả năng hình thành động lực làm việc tích cực trong nhân viên của mình; có khả năng hình thành, duy trì và tăng cường sự lạc quan ở người khác.
D. Để có thể truyền cảm hứng được cho người khác, nhà lãnh đạo cần có khả năng hình thành, duy trì và tăng cường sự lạc quan ở người khác

Câu hỏi 678090:

Để có thể động viên, khích lệ nhân viên một cách hiệu quả, người lãnh đạo cần có những khả năng cơ bản nào ?

A. Để có thể động viên, khích lệ nhân viên một cách hiệu quả, người lãnh đạo cần có khả năng lãnh đạo và truyền cảm hứng tới nhân viên.
B. Để có thể động viên, khích lệ nhân viên một cách hiệu quả, người lãnh đạo cần có những khả năng cơ bản sau: biết lắng nghe; khen ngợi nhân viên; khích lệ, động viên nhân viên bằng sự quan tâm, ưu ái; biết tin tưởng vào nhân viên; biết ghi nhận sự đóng góp của nhân viên.
C. Để có thể động viên, khích lệ nhân viên một cách hiệu quả, người lãnh đạo cần có khả năng biểu dương, khen ngợi nhân viên.
D. Để có thể động viên, khích lệ nhân viên một cách hiệu quả, người lãnh đạo cần có khả năng giao tiếp tốt và thuyết phục tốt.

Câu hỏi 678088:

Trình bày khái niệm “hoạt động quản lý”.

A. Hoạt động quản lý được hiểu là hoạt động mang tính kỹ thuật, cách thức, quy trình, thủ tục để thực thi các chủ trương, đường hướng, chiến lược để thực hiện mục tiêu chung.
B. Hoạt động quản lý được hiểu là hoạt động thực thi các chương trình, kế hoạch hoạt động.
C. Hoạt động quản lý được hiểu là hoạt động thực hiện đường hướng, mục tiêu chung.
D. Hoạt động quản lý được hiểu là hoạt động thực hiện chiến lược, mục tiêu.

Câu hỏi 677559:

Hệ quả của việc không có quan điểm và chính kiến của riêng mình trong cuộc sống cũng như trong công việc là gì?

A. Suy giảm uy tín
B. Năng lực làm việc không đảm bảo
C. Hiệu quả làm việc không cao
D. Trình độ chuyên môn thấp

Câu hỏi 677558:

Xác định mục tiêu ưu tiên là xác định cái gì?

A. Việc làm sau
B. Việc cần làm
C. Việc làm ngay
D. Việc sẽ làm

Câu hỏi 677557:

Để tạo dựng niềm tin với người đối diện, ánh mắt cần như thế nào trong quá trình giao tiếp?

A. Nhìn thẳng vào người đối diện
B. Nhìn chăm chú vào người đối diện
C. Nhìn liếc người đối diện
D. Nhìn tập trung vào một điểm của người đối diện

Câu hỏi 677556:

Không phân quyền trong công việc được hiểu như thế nào?

A. Làm thay công việc của nhân viên
B. Giao việc nhưng không giao quyền
C. Ôm đồm công việc, Giao việc nhưng không giao quyền, Làm thay công việc của nhân viên
D. Ôm đồm công việc

Câu hỏi 677555:

Công việc nào là công việc không quan trọng nhưng khẩn cấp?

A. Tham gia một khóa học bồi dưỡng
B. Thay đổi nhân sự
C. Mua máy móc mới
D. Nghe điện thoại khi đang họp

Câu hỏi 677553:

Những công việc vừa khẩn cấp, vừa quan trọng thì sẽ ưu tiên như thế nào?

A. Chỉ làm khi có thời gian
B. Làm ngay
C. Giao cho người khác
D. Sẽ làm, làm kiên quyết

Câu hỏi 602654:

Nội dung chủ yếu của nguyên tắc tin và trao đi niềm tin là gì?

A. Không có phương án đúng
B. Tin vào sứ mệnh của tổ chức
C. Tin vào quyết định của thủ trưởng
D. Tự tin vào bản thân và tin tưởng những người xung quanh

Câu hỏi 678124:

Tác phong làm việc chuyên nghiệp là sản phẩm trực tiếp của cái gì?

A. Môi trường tổ chức
B. Môi trường học đường
C. Môi trường xã hội
D. Môi trường gia đình

Câu hỏi 678123:

Tác phong làm việc chuyên nghiệp thể hiện trên mấy tiêu chí cơ bản?

A. 10
B. 8
C. 9
D. 7

Câu hỏi 678122:

Theo phương pháp quản lý theo thứ tự ưu tiên của tổng thống Mỹ Dwight D. Eisenhower, về cơ bản, công việc của mỗi cá nhân có thể chia ra thành mấy cấp độ?

A. 6
B. 5
C. 7
D. 4

Câu hỏi 678121:

Tác phong làm việc chuyên nghiệp bao gồm các yếu tố nào?

A. Ứng xử, giao tiếp chuyên nghiệp
B. Am hiểu về công việc
C. Cách thức làm việc chuyên môn; am hiểu về công việc; ứng xử, giao tiếp chuyên nghiệp
D. Cách thức làm việc chuyên môn

Câu hỏi 678120:

Bộ quy tắc cho nhân viên bán hàng chuyên nghiệp đối với vị trí nhân viên bán hàng trong siêu thị thực phẩm ở Đức bắt đầu từ hành động gì?

A. Tươi cười chào khách hàng
B. Đọc số tiền khách hàng phải trả
C. Lấy hàng trong giỏ
D. Đưa hàng qua máy quét mã vạch

Câu hỏi 678119:

Công cụ phân tích là SWOT không bao gồm yếu tố nào?

A. Điểm mạnh
B. Nguyên nhân
C. Thời cơ
D. Thách thức
Trung tâm giáo dục thể chất và quốc phòng an ninh
Khoa kinh tế
Khoa đào tạo từ xa
Trung tâm đào tạo trực tuyến
Khoa đào tạo cơ bản
Khoa điện - điện tử
Khoa du lịch
Khoa Công nghệ thông tin
Viện Công nghệ sinh học và Công nghệ thực phẩm
Trung tâm đại học Mở Hà Nội tại Đà Nẵng
Khoa tiếng Trung Quốc
Khoa tạo dáng công nghiệp
Khoa tài chính ngân hàng
Khoa Tiếng anh
Khoa Luật

Bản tin HOU-TV số 06 năm 2025

Tuyển sinh đại học Mở Hà Nội - HOU

Rejoining the server...

Rejoin failed... trying again in seconds.

Failed to rejoin.
Please retry or reload the page.

The session has been paused by the server.

Failed to resume the session.
Please retry or reload the page.