Phân tích môi trường bên trong là phân tích:
A. Hoạt động Marketing
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Tài chính Doanh nghiệp
D. Các yếu tố kỹ thuật, sản xuất
Theo Ma trận SWOT, phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp để phát huy các mặt mạnh, hạn chế và ngăn ngừa nguy cơ, mới mang lại lợi thế cho hoạt động chiến lược là?
A. Phương án chiến lược kết hợp W/O
B. Phương án chiến lược kết hợp W/T
C. Phương án chiến lược kết hợp S/T
D. Phương án chiến lược kết hợp S/O
Chiến lược là:
A. Những hành động được thực hiện trong nỗ lực nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức, Doanh nghiệp.
B. Những kế hoạch được thiết lập.
C. Tất cả các phương án đều đúng
Mục tiêu của việc đánh giá môi trường bên ngoài trong giai đoạn xây dựng chiến lược là?
A. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi
B. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại
C. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược
D. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này
Vai trò của quá trình quản trị chiến lược không bao gồm yếu tố nào sau đây?
A. Giúp hạn chế sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn
B. Giúp Doanh nghiệp gắn liền các quyết định đề ra với điều kiện môi trường liên quan
C. Giúp các tổ chức thấy rõ mục tiêu và hướng đi của mình
D. Giúp Doanh nghiệp đạt kết quả tốt hơn nhiều so với kết quả trước đó
Tiêu chuẩn của mục tiêu tốt bao gồm:
A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Khả năng đạt tới được
C. Tính linh hoạt
D. Tính nhất quán
Trong ma trận Mc Kinsey, những SBU ở vị thế cạnh tranh yếu trong những ngành kém hấp dẫn là những SBU nằm trong vùng:
A. Thành công
B. Tất cả các phương án đều sai
C. Thất bại
D. Chấp nhận được
Trong ma trận BCG, SBU tốc độ tăng trưởng của ngành cao, thị phần tương đối thấp thì nằm ở vị trí:
A. ô dấu chấm hỏi
B. ô nguy cơ (con chó)
C. ô ngôi sao
D. ô bò tiền
Tổng số điểm quan trọng nhất mà một công ty có thể có là 4.0 ; trung bình là 2.5 và thấp nhất là 1.0 được dùng cho ma trận:
A. Ma trận IFE
B. Ma trận EFE
C. Tất cả các phương án đều đúng
Mục đích của việc lập ma trận SWOT là:
A. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn chứ không quyết định chiến lược nào là tốt nhất
B. Đề ra các chiến lược khả thi và tiền khả thi để có thể thực hiện
C. Đề ra các chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi
D. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn và quyết định chiến lược nào là tốt nhất
Sự khác biệt về văn hóa và thể chế là vấn đề thuộc yếu tố vĩ mô nào?
A. Văn hóa xã hội
B. Nhân khẩu học
C. Toàn cầu
D. Chính trị- pháp luật
Để xây dựng ma trận EFE cần thực hiện mấy bước?
Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu:
A. Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô
B. Chính phủ hạn chế việc thành lập Doanh nghiệp mới
C. Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế
D. Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp
Một sản phẩm rơi vào giai đoạn suy thoái ở thị trường này nhưng vẫn được chấp nhận ở thị trường khác. Để tận dụng lợi thế này, thì công ty thường áp dụng chiến lược nào:
A. Thu hẹp thị phần
B. Lập lại chu kỳ sống của sản phẩm
C. Phát triển thị phần trên thị trường mới
D. Mở rộng thị trường
Với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức thấp và có tính nhạy cảm về giá thấp, doanh nghiệp nên lựa chọn chiến lược cạnh tranh bằng phương thức nào?
A. Giảm giá sản phẩm
B. Tăng cường khuyến mại
C. Nâng cao chất lượng sản phẩm
D. Nâng cao chất lượng phục vụ
Nội dung nào sau đây KHÔNG phải đặc điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm?
A. Chi phí đầu tư, nghiên cứu sản phẩm mới bị giới hạn
B. Tập trung vào việc khác biệt hóa
C. Chia thị trường thành nhiều phân khúc khác nhau
D. Cho phép công ty định giá ở mức cao
Nếu một công ty muốn trở nên hiệu quả hơn và có được lợi thế chi phí thấp thì nên ở đâu trên đường cong kinh nghiệm:
A. Dịch chuyển xuống bên dưới
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Dịch chuyển lên trên
Trong việc lựa chọn chiến lược khác biệt hóa, yếu tố nào dưới đây có mức độ ưu tiên thấp nhất?
A. Mức độ khác biệt hóa sản phẩm
B. Năng lực đặc biệt trong hoạt động Marketing và bán hàng
C. Chi phí thực hiện
hàng
D. Năng lực đặc biệt trong hoạt động nghiên cứu và phát triển
Các tác giả tin rằng có ba kiểm định (tests) có thể được áp dụng để đánh giá một chiến lược là “tốt” là:
A. Sự phù hợp, tính khác biệt, môi trường bên ngoài
B. Sự phù hợp, nguồn lực nội bộ, môi trường bên ngoài
C. Sự phù hợp, tính khác biệt, tính bền vững
D. Tính khác biệt, các nguồn lực nội bộ, sự phù hợp
Nguyên nhân nào dẫn đến cần phải thay đổi chiến lược phù hợp trong Doanh nghiệp?
A. Sự thay đổi cấp quản trị hay chủ sở hữu.
B. Sự thay đổi của môi trường vi mô.
C. Sự thay đổi của môi trường vĩ mô
D. Tất cả các phương án đều đúng