IBM quảng cáo chất lượng dịch vụ của nó được cung cấp bằng lực lượng bán hàng được huấn luyện tốt, công ty đang thực hiện chiến lược:
A. Chiến lược dựa vào khách hàng
B. Chiến lược dựa vào đối thủ cạnh tranh
C. Chiến lược tạo sự khác biệt
D. Tất cả các phương án đều sai
Trong ma trận BCG ô Cash Cow là ô có thị phần và mức tăng trưởng:
A. Cao – Cao
B. Thấp – Cao
C. Cao – Thấp
D. Thấp – Thấp
Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng tới sức hấp dẫn của ngành?
A. Quy mô ngành
B. Thị phần
C. Tỷ suất lợi nhuận
D. Tính ổn định của công nghệ
Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất:
A. Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với Doanh nghiệp
B. Nhà quản trị chỉ cần phân tích môi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công ty
C. Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức
D. Tất cả các phương án đều đúng
Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp phải đảm bảo bao nhiêu tiêu chuẩn?
Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?
A. Phối hợp S-O
B. Phối hợp W-T
C. Phối hợp S-T
D. Phối hợp W-O
Trong mô hình phân tích SWOT, khi Doanh nghiệp kết hợp những điểm mạnh cốt lõi của mình và những nguy cơ chủ yếu mà Doanh nghiệp gặp phải, Doanh nghiệp sẽ:
A. Có xu hướng hợp tác
B. Có xu hướng tăng trưởng và phát triển hoạt động mới
C. Có xu hướng tạo dựng các rào cản
D. Có xu hướng thu hẹp đầu tư, rút lui khỏi ngành
Ma trận nào thường dùng để phân tích nội bộ:
Để lập ma trận SWOT người quản trị phải thực hiện bao nhiêu bước?
Nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi và khuynh hướng môi trường là mục đích của phương tiện nghiên cứu môi trường nào?
A. Theo dõi
B. Đánh giá
C. Dự đoán
D. Rà soát
Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “… là bản tuyên ngôn của công ty với những nội dung cụ thể”.
A. Mục tiêu
B. Sứ mạng
C. Tầm nhìn
D. Tất cả các phương án đều sai
Tầm nhìn trong quản trị chiến lược là:
A. Lý tưởng trong tương lai
B. Một hình ảnh
C. Tất cả các phương án đều đúng
D. Hình tượng độc đáo
Nội dung nào sau đây KHÔNG phải của việc thực thi chiến lược?
A. Phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp
B. Xác định mục tiêu ngắn hạn hay là mục tiêu thường niên
C. Đánh giá mức độ thực hiện của tổ chức trong thực tế
D. Đề ra các quyết định quản trị
Thách thức được hiểu là:
A. Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất toàn cầu.
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Cuộc cách mạng KHKT & công nghệ diễn ra với tốc độ như vũ bão.
D. Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh.
Sản phẩm đặc trưng của giám đốc điều hành Doanh nghiệp là:
A. Quyết định
B. Tất cả các phương án đều đúng
C. Chiến lược kinh doanh
D. Ý tưởng mới
Mục tiêu của việc phân tích và lựa chọn chiến lược là gì?
A. Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi
B. Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại
C. Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược
D. Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này
Bước 5 trong mô hình quản trị chiến lược tổng quát là?
A. Tiến hành phân phối các nguồn lực
B. Xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp
C. Quyết định chiến lược kinh doanh
D. Doanh nghiệp sử dụng các công cụ, phương tiện, kỹ thuật phân tích và dự báo thích hợp để phân tích môi trường bên trong
SBU là tên gọi của:
A. Một phân doạn thị trường của Doanh nghiệp
B. Một nhóm chiến lược bao gồm các Doanh nghiệp cạnh tranh trực tiếp
C. Một dòng sản phẩm của Doanh nghiệp
D. Một đơn vị kinh doanh chiến lược
Các hệ thống, các cấu trúc, văn hóa, quy trình ra quyết định thuộc nhóm tài sản nào?
A. Tài sản tri giác
B. Tài sản con người
C. Tài sản tổ chức
D. Tài sản tri thức
Trong mô hình ma trận nguy cơ, mức khẩn cấp do ai xử lý?
A. Quản trị viên cấp trung gian
B. Quản trị viên cấp thừa hành
C. Quản trị viên cấp cao
D. Quản trị viên cấp cao và cấp trung gian
