Xét theo đặc điểm triển khai hoạt động thì thời gian của dự án được chia làm các thời kỳ:
A. Không có khái niệm hơn trong quản trị dự án.
B. Thời kỳ đầu, thời kỳ triển khai, thời kỳ kết thúc.
C. Thời kỳ đầu tư, thời kỳ thu lợi nhuận.
D. Thời kỳ nghiên cứu, thời kỳ triển khai, thời kỳ thu lợi nhuận.
Dự án gồm ba thời kỳ:
A. Khởi đầu, triển khai, kết thúc.
B. Khởi đầu, đánh giá, kết thúc.
C. Khởi đầu, phát triển, kết thúc.
D. Đánh giá, phát triển, kết thúc.
Nội dung nào sau đây KHÔNG đúng về chi phí thuê tư vấn quản lý dự án?
A. Được thống nhất giữa chủ đầu tư với nhà thầu tư vấn quản lý dự án và các chế độ chính sách có liên quan
B. Xác định bằng dự toán trên cơ sở nội dung, khối lượng công việc quản lý dự án
C. Chi phí thuê tư vấn quản lý dự án cộng với chi phí quản lý dự án của chủ đầu tư không vượt chi phí quản lý dự án xác định theo định mức
D. Xác định theo định mức tỷ lệ phần trăm (%) nhân với chi phí xây dựng và chi phí thiết bị (chưa có thuế giá trị gia tăng) trong tổng mức đầu tư xây dựng của dự án được duyệt
Thông thường, doanh nghiệp có thể lựa chọn hai loại đầu tư cơ bản:
A. Đầu tư một mục tiêu và nhiều mục tiêu.
B. Đầu tư có xác định thời hạn, đầu tư không xác định thời hạn.
C. Đầu tư mới và đầu tư cũ.
D. Đầu tư mới và đầu tư theo chiều sâu.
Trong các vai trò sau, đâu không phải là vai trò chính của quản trị dự án?
A. Tiết kiệm chi phí.
B. Phân bổ nguồn lực, điều phối nguồn nhân lực.
C. Tuyển dụng nhân sự cho dự án
D. Định hướng hoạt động dự án.
Đâu không phải là tác dụng của biểu đồ phụ tải nguồn lực?
A. Đảm bảo tính hợp pháp của các nội dung của dự án.
B. Quản lý nguồn lực.
C. Quản lý tiến độ.
D. Điều phối nguồn lực phù hợp.
Yếu tố quyết định sự thay đổi của điều kiện khách quan sẽ trở thành cơ hội hay rủi ro đối với doanh nghiệp:
A. Điều kiện ngoại cảnh.
B. Tâm thế, khí chất, khí phách, bản lĩnh, sự dày dạn kinh nghiệm, sự từng trải, ý chí, năng lực chuyên môn của nhà quản trị.
C. Nhìn nhận rủi ro.
D. Năng lực tài chính.
Dựa trên cơ sở phân tích kỹ thuật, nhà quản trị dự án:
A. Đánh giá nhu cầu đầu vào.
B. Lựa chọn các giải pháp kỹ thuật thích hợp nhất.
C. Đánh giá kế hoạch kinh doanh
D. Đánh giá thị trường tiêu thụ.
Khi tính toán tài chính dự án, ta phải chú ý vấn đề gì?
A. Xác định các điều kiện cụ thể
B. Xác định các mục đích cụ thể
C. Đưa tất cả các khoản thu chi về cùng một thời điểm
D. Tạo việc làm và tăng thu nhập cho người lao động
Phương án sản phẩm dịch vụ có mục tiêu:
A. Đẩy mạnh bán ra.
B. Xác định đúng đầu ra của dự án
C. Nâng cao sức cạnh tranh.
D. Đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Trong các ý sau đây, đâu là 3 đặc điểm của dự án?
A. Sáng tạo và duy nhất, mục tiêu xác định, vòng đời phụ thuộc vào năng lực của doanh nghiệp.
B. Sáng tạo và duy nhất, mục tiêu tùy thuộc từng thời điểm nhất định, vòng đời có giới hạn.
C. Hoạt động lặp đi lặp lại, mục tiêu xác định, vòng đời có giới hạn.
D. Sáng tạo và duy nhất, mục tiêu xác định, vòng đời có giới hạn.
Vì sao tất cả các dự án đều cần được nghiên cứu và xây dựng trước khi đưa và thực hiện?
A. Xây dựng được dự án khả thi với các nội dung cần thiết
B. Xây dựng dự án bảo đảm hiệu quả xã hội.
C. Tạo lập nên một dự án kinh doanh.
D. Giúp cho việc thẩm định được dễ dàng.
Là một lĩnh vực quản trị mang tính tổng hợp cao, phẩm chất cần có nào của nhà quản trị dự án có liên quan đến sự gắn bó của nhà quản trị với dự án?
A. Năng lực tổ chức điều hành.
B. Bản lĩnh chính trị.
C. Năng lực lãnh đạo, động viên.
D. Năng lực chuyên môn
Để đảm bảo đáp ứng về thiết bị kỹ thuật của dự án, cần nghiên cứu và xây dựng:
A. Phương án bảo trì, bảo dưỡng.
B. Các phương án thiết bị kỹ thuật.
C. Danh mục thiết bị kinh doanh chính, phụ, hỗ trợ.
D. Phụ tùng thay thế.
Bước đầu tiên khi tiến hành chuẩn bị lập dự án cần làm gì?
A. Xác định thời gian.
B. Xác định mục tiêu.
C. Chuẩn bị tài chính.
D. Xác định nhân lực.
Điểm giống nhau cơ bản giữa biểu đồ đường chéo và biểu đồ GANTT?
A. Xây dựng đơn giản.
B. Kết hợp được nhiều tác dụng trong quản lý.
C. Dễ sử dụng.
D. Hữu ích với các dự án có số công việc không quá nhiều.
Khi lựa chọn công nghệ, các nhà quản trị dự án cần chú trọng điều gì sau đây?
A. Xác định chi phí mua sắm, vận hành, bảo dưỡng thiết bị.
B. Mô tả tính năng tác dụng của thiết bị kỹ thuật, các thông số kỹ thuật, điều kiện bảo dưỡng lắp đặt, vận hành thử, các thiết bị chính và phụ trợ.
C. Chỉ rõ những thiết bị mua trong nước và thiết bị nhập khẩu.
D. Công nghệ đó đáp ứng được mục tiêu đặt ra và phù hợp với các điều kiện của dự án.
Khi đề cập tới tính khả thi của dự án, vấn đề “nguồn lực của dự án” nào được đề cập tới?
A. Nhân lực.
B. huy động vốn
C. Tài chính.
D. Kỹ thuật công nghệ.
Dự án phải đảm bảo mức độ an toàn vốn do phải:
A. Tạo tâm lý cho các nhà đầu tư.
B. Dễ dàng huy động vốn.
C. Bảo đảm an toàn cho dự án.
D. Bảo toàn nguồn vốn.
Mục đích của nghiên cứu môi trường vĩ mô là:
A. Nhằm đánh giá khái quát hiệu quả tài chính của dự án
B. Nhằm đánh giá khái quát về thời gian của dự án
C. Nhằm đánh giá khái quát quy mô dự án.
D. Nhằm đánh giá khái quát quy mô và tiềm năng dự án
