Nêu các nguyên tắc cơ bản khi ra quyết định?
A. Nguyên tắc về định nghĩa
B. Nguyên tắc về sự đồng nhất
C. Nguyên tắc về sự xác minh đầy đủ
D. Tất cả các phương án đều đúng
Khi ra quyết định cần tuân theo bao nhiêu bước?
Chu kỳ sống của một sản phẩm gồm các giai đoạn chính sau:
A. Thâm nhập – Phát triển – Hưng Thịnh – Bão hòa – Suy thoái
B. Thâm nhập – Hưng Thịnh – Phát triển – Suy thoái – Bão hòa
C. Thâm nhập – Phát triển – Hưng Thịnh – Suy thoái - Bão hòa
D. Thâm nhập – Hưng Thịnh – Phát triển – Bão hòa – Suy thoái
Khi công nghệ, thiết bị của doanh nghiệp ở trình độ vượt trội thì giải pháp tốt nhất với doanh nghiệp là:
A. Chuyển đổi sang sản xuất mặt hàng mới
B. Tạm ngừng sản xuất
C. Đổi mới chiến lược tiêu thụ sản phẩm
D. Mở rộng quy mô sản xuất
Có bao nhiêu phương pháp quản lý của giám đốc doanh nghiệp?
Doanh nghiệp có hiệu quả tuyệt đối (E) khi:
A. E > 0
B. E < 1
C. E > 1
D. E < 0
Khi hệ số co giãn nhỏ hơn 1, muốn tăng doanh thu thì doanh nghiệp phải:
A. Giữ nguyên sản lượng
B. Tăng giá bán
C. Giữ nguyên giá
D. Giảm giá bán
Chủ doanh nghiệp không thể thay đổi được yếu tố nào sau đây?
A. Quy luật cung cầu
B. Nguyên tắc hiệu quả
C. Nguyên tắc chuyên môn hóa
D. Môi trường bên trong
Những công việc nào dưới đây nhằm giúp DN thích nghi được với môi trường KD?
A. Kế hoạch hoá quản trị
B. Kế hoạch hoá quản trị, kế hoạch hoá chiến lược, kế hoạch hoá DN
C. Kế hoạch hoá DN
D. Kế hoạch hoá chiến lược
DN là 1 tổ chức kinh tế do ai đầu tư vốn?
A. Do Nhà nước, đoàn thể hoặc tư nhân
B. Do Nhà nước
C. Do tư nhân
D. Do đoàn thể
Khi công nghệ, thiết bị của doanh nghiệp quá lạc hậu mà khả năng nguồn lực vừa phải thì giải pháp tốt nhất với doanh nghiệp là:
A. Tìm kiếm công nghệ mới
B. Rút lui khỏi thị trường
C. Đổi mới công nghệ
D. Khống chế thị trường
Ai là nhà quản tri điều hành cấp dưới trong DN?
A. Giám đốc,
tổng giám đốc
B. Trưởng ngành, đốc công
C. Kế toán trưởng
D. Quản đốc phân xưởng
Các cấp quản trị trong doanh nghiệp gồm:
A. Cấp cao – Cấp trung gian – Cấp thừa hành – Cấp cơ sở
B. Cấp cao – Cấp thừa hành – Cấp thực hiện
C. Cấp cao- Cấp trung gian - Cấp thừa hành
D. Cấp cao – Cấp thực hiện – Cấp cơ sở
Có bao nhiêu phương pháp ra quyết định?
Những định hướng có tính chất hoạt động cụ thể, có thể đo lường và lượng hóa được kết quả là:
A. Chính sách
B. Chiến lược
C. Mục đích
D. Mục tiêu
Mục đích và mục tiêu khác nhau ở điểm?
A. Tất cả các phương án đều đúng
B. Mục tiêu là những định hướng dài hạn còn mục đích mang trạng thái ngắn hạn
C. Mục đích là sự cụ thể hóa của mục tiêu
D. Mục tiêu là những định hướng ngắn hạn còn mục đích mang trạng thái dài hạn
Những định hướng ngắn hạn, có thể đo lường và lượng hóa được kết quả là:
A. Mục tiêu
B. Chiến lược
C. Chính sách
D. Thủ tục
Tập hợp các quyết định mà doanh nghiệp sẽ làm hoặc không làm để biến mục đích, mục tiêu trở thành hiện thực?
A. Chính sách
B. Sách lược
C. Đường lối
D. Chiến lược
Câu nào sau đây khác tiêu chí phân loại cạnh tranh:
A. Cạnh tranh giữa những người bán với nhau
B. Cạnh tranh độc quyền
C. Cạnh tranh không hoàn hảo
D. Cạnh tranh hoàn hảo
Quy luật cung - cầu – giá cả thể hiện:
A. Giá cả luôn cao hơn giá trị
B. Giá cả luôn thấp hơn giá trị
C. Cung và cầu cắt nhau sẽ xác định được giá và sản lượng cân bằng
D. Giá cả luôn biến động xoay quanh giá trị